中建二局第一建筑工程有限公司 北京 100176
摘要：保证房屋建筑工程的安全，就要求我们提升施工技术水平，加强对施工现场的管理，从而来保障房屋建筑工程的质量。我们在展开施工技术和现场施工管理时，必须结合工程项目的实际发展情况，建立科学的管理方案，从而来推动房屋建筑工程的不断发展。而且通过施工现场管理，能够提升工作人员的安全防范意识，使房屋建筑工程的工作效率得到提高，保证建筑工程的质量安全。所以本文就分析了在房屋建筑工程中进行技术管理的必要性，以及房屋建筑工程中的关键施工技术，从而来提出了在进行施工管理时的关键点。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
1 房屋建筑工程技术管理的必要性
1.1 保证施工质量
随着生活水平的不断提高，我们对建筑物的质量也就提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中，施工企业要想获得发展，就必须顺应时代发展的要求，提升建筑工程的质量。必须优化内部管理体系，提升施工技术水平。在房屋建筑工程的建设过程中，坚持可持续发展道路，不断的完善施工工艺。对企业中的人员提升其综合素养，规范他们的施工行为，从而来保证房屋建筑的质量。
1.2 建筑施工特殊性的要求
由于建筑工程的施工周期非常长，在实际的施工过程中，工程量较大，对于一些细节的工程保证其质量非常的困难。所以我们在房屋建筑的过程中，必须确保多个施工流程能够有序开展，尽量减少工程交叉现象的出现。对整个工程进行精细化管理，要求施工人员应该对工程的实际施工状况进行全局掌握，从而使企业的自身竞争力得到提升，推动施工技术的不断发展。
1.3 提高企业的综合管理水平
通过加强对施工技术的管理，能够使建筑工程质量得到保证，使企业的市场竞争力得到提升。施工企业制定起完善的管理制度，使整个施工现场的施工工艺得到优化，提高对资源的利用率，降低施工成本，提升企业的综合管理水平，推动企业的不断发展。
1.4 新工艺与新技术的必然要求
在时代发展进程中，必须使用新技术、新设备，使建筑物的功能得到提升，优化内部结构。通过使用先进的科学技术，加强内部管理，对整个房屋建筑进行精细化管理，优化施工过程，保证建筑工程的质量，从而来推动建筑行业的发展。
2 房屋建筑工程的关键施工技术
2.1 地基施工技术
在房屋建筑中地基极易出现沉降现象，我们必须重视地基沉降问题。在开展施工之前，对施工环境进行勘查，分析地质特点。通过使用预应力技术，以及高质量的施工材料，从而使地基的稳固性得到提升，增强对建筑物的承载能力。对于一些特殊地基，可以通过换填法来提高其稳定性，确保地基在建筑工程中发挥自身的支撑作用（图1）。
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图1
2.2 土方施工技术
在房屋建筑中进行土方挖掘施工，要做好位置的测算、水平放线以及控制点的定位。在开槽之前必须对房屋结构进行稳固，分层次开展挖掘工作。在开展挖掘工作时，要保证挖掘的精确性，避免越界现象产生。对于一些浅基坑的挖掘，应该严格按照施工设计图来进行。挖掘出来的土方应该与边缘保持2米的距离，高度要控制在1.5米以下；对于一些深基坑，一定要对它的回填土的质量进行严格控制。通过碾压工作，将多余的水分排除，从而使深基坑的施工质量得到保证。
2.3 混凝土施工技术
房屋建筑工程与混凝土施工质量有着最直接的关系，首先我们必须控制混凝土原材料的质量。要求对于选用的混凝土原材料进行严格的质量检验，而且对于材料供应商也要检查他们是否具有资格合格证。通过保证混凝土的质量，从而使房屋建筑的整体稳固性得到提升。
在混凝土的浇筑工作中，在前期一定要严格控制混凝土的材料配比，建筑模具、预埋钢筋一定要满足工程的实际需求。而在浇筑工作时，对于其他的辅助材料的质量进行检测。对混凝土材料的投放顺序为沙子、水泥、石灰，不可以对顺序和比例进行随意的调整。当我们在施工过程中发现存在异常现象时，必须立即停止进行修复（图2）。
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图2
一般通过分层浇筑的方式来开展浇筑工作，在浇筑工作时要进行搅拌和振捣工作。而且由于混凝土会受到热胀冷缩的影响，在施工过程中容易出现裂缝现象。当浇筑完成之后，我们必须定期开展养护工作，保证混凝土的施工质量。
2.4 防渗漏技术
要做好墙体的防渗漏工作，并且当渗漏出现后要进行及时的补救。墙体作为整个房屋建筑的主体，它起着保护作用。墙体产生渗透一般是由于高强度的降雨破坏了外墙结构，使外墙出现渗漏现象。我们就必须对建筑结构进行深入了解，更具降雨给墙体带来的破坏，做好相应的防护措施。对于渗透现象的处理，要求工作人员必须具备丰富的经验。
3 建筑现场施工管理要点
3.1 完善施工管理体系
建立完善的施工管理体系，对房屋建筑工程中的施工工艺和各个工程，进行有效的管理，使工程整体进度符合之前的进度安排。在施工过程中，施工人员要提高自身的思想认识，不断的学习先进的科学技术，优化管理体系，保证施工流程按照行业标准来进行。在施工的管理过程中，通过这个管理体系，对工程建设的目标进行细化，使每一个人员担负起一定的工程任务，提高他们的责任意识。而且也要加强对人员的监管，保证各个工序能够有序开展。当我们对施工现场进行管理时，必须与建筑工程的实际情况相结合，制定出可行的管理方法，从而来保证房屋建筑工程的顺利开展。
3.2 提高施工人员的综合素质
施工人员在房屋建筑工程中，占据着主导地位，他们的综合素质会对施工质量造成最直接的影响。我们必须培养高素质的施工人员，建立起专业的施工团队。通过高素质的施工团队，在房屋工程的建设过程中，提升施工效率，为我们之后开展施工现场的管理工作奠定良好的基础。要求管理人员不断更新管理理念，而技术人员要不断的提升自身的技术水平。要求施工人员和管理人员，都应该具有较高的安全意识。在整个房屋建筑过程中，建筑单位可以对工作人员展开定期的培训，提升他们的责任意识、安全意识，以及相关的专业技术，使管理团队的整体素质得到提升。
3.3 强化施工质量管理
首先加强对施工人员、材料、质量的管理，选择合格的原材料供应商。而且在原材料使用之前，要对它们进行抽样检查。对于这些施工材料的存放，要对它们做好维护和管理工作，防止材料在存放的时间里，由于受到外在环境的影响，施工材料的质量和性能发生变化。在施工过程中，要不断地提升施工技术，学习国外先进的施工理念，强化对施工现场的管理。
3.4 健全现场安全管理机制
制定科学完善的现场安全监管机，制可以保证施工现场在科学有效的环节下进行。要求管理者对整个施工的工序做好协调工作，对各个工作任务做好分配，保证每一个施工人员都能够负责一项工程，提高他们的责任意识。而且在现场管理过程，中也要做好对人员的管理，杜绝浪费现象发生，建立起责任制度。施工人员在进入施工场地之前。也必须做好自身的安全防护措施。通过建立安全管理机制，从而使建筑企业的管理水平得到提升，施工成本的到控制，推动建筑企业获得更大的经济利润。
结 语
综上所述，在建筑行业的不断发展进程中。房屋建筑企业要想提升自身竞争力，必须提高施工技术水平，加强对施工现场的管理。在实际的施工管理过程中，根据房屋建筑工程的实际状况，对内部管理体系进行优化，使房屋建筑质量得到提升。在建筑过程中，建立完善的管理体系，提升施工人员的素质，加强对施工质量、施工安全的管理，从而保证建筑项目的整体效益，保证房屋建筑工程的质量和安全。
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