MF公司跨境电商存在的问题及对策分析

发表时间:2020/12/31   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:严茂华
[导读] 摘要:互联网技术高速发展,跨境电商行业发展面对变革,对此,本文探究跨境电商发展基本情况,分析跨境电商发展存在的问题,提出跨境电商新时期发展对策,为跨境电商现代化发展提供助力。
        西昌学院  2016级电子商务专业  四川西昌  615000
        摘要:互联网技术高速发展,跨境电商行业发展面对变革,对此,本文探究跨境电商发展基本情况,分析跨境电商发展存在的问题,提出跨境电商新时期发展对策,为跨境电商现代化发展提供助力。
        关键词:MF公司;跨境电商;问题;对策
        现代信息技术高速发展,各个行业在发展过程中面对机遇与挑战,在国际贸易领域,经济全球化已经成为国际市场发展现状,在电子商务技术及平台发展背景下,跨境电商进入人们生活,人们在家庭便能购买到海外产品。互联网经济时代背景下,跨境电商产业发展依旧面对一定问题。对此,本文以MF公司为例探究跨境电商发展中存在的主要问题及问题的解决对策,为跨境电商在互联网经济时代健康发展提供帮助。
        一、跨境电商发展基本情况
        互联网经济时代,各个行业转型发展,互联网技术下推进全球经济一体化进程,国际贸易环境也在不断发生变化,分析跨境电商发展情况,有利于把握跨境电商发展内涵,制定科学管理模式,提升国际贸易水平。跨境电商指的是利用互联网平台完成国际贸易交易的一种模式,在不同环境下商家利用互联网平台完成贸易,实现商品输送及送达,这也是跨境电商的典型特点。跨境电商在网络媒体交易,不会受到时间、地点局限,可实现全球资源共享,但这种贸易模式也存在风险,交易安全应当引起买家及卖家的关注。互联网交易具有无形化特点,网络交易服务的产品是无形的,可利用计算机代码传输,数字化传输可分为有形及无形资源。在互联网时代背景下,跨境电商发展具有契机,但电商企业也要认识到发展中存在的问题。
        二、跨境电商发展存在的问题
        MF公司是一家对外贸易公司,具有自己的生产车间,研发产品种类众多,公司架构人际关系具有透明化特点,便于管理及指挥。公司主要经营监控摄像头等电子产品,产品除国内市场外,销往欧洲及美国等地区。公司经营的电子产品体积小、重量轻,价格在10-80美元,以小额批发为主,物流方式为国际快递或者空运。现阶段,跨境电商处于初级发展阶段,通过第三方平台对外交易,打破传统交易模式的同时,为企业发展提供便利,但MF公司在发展过程中并非一帆风顺。由于公司起步较晚,对跨境电商经营模式了解不够透彻,加之国际市场存在恶性竞争情况,企业短时间无法引进高精尖人才,导致MF公司在发展中存涌现出以下问题:
        (一)海外市场稳定性不强
        跨境电商行业高速发展,在国际化市场下开展贸易,但全球贸易处于变革阶段,影响贸易的因素较为复杂,互联网技术与电子商务技术需不断融合,对此,导致企业在发展过程中面对不确定因素。跨境电商在发展过程中国家出台对应的政策,为企业跨境贸易提供帮助,比如,在我国上海、深圳、重庆等地区已经打造跨境电商孵化园,并下发相关的福利政策为跨境电商发展保驾护航。MF公司在发展过程中,电子产品电池生命周期为8个月,产品需投入SD才可正常工作,在跨境店铺中还需配置数据线及记忆卡等产品,此类产品体积轻,利润可观,适合跨境销售,但MF公司在海外市场品牌影响力较小,受到国外贸易政策影响,导致产品价格波动,企业经济效益甚至出现受损的情况,对企业跨境贸易带来影响。
        (二)人才队伍不足
        人才是企业发展的基石,跨境电商属于新兴行业,高精尖人才数量不足,MF公司本科生20人、大专生45人,研究生4人,且多数人才并非电子商务专业,而是其他专业转型而来。企业应当与高校联合,培养跨境电商人才,或者建立跨境电商学科,成为一门高校选修、必修课,以此帮助企业增加人才量。
        (三)进口产品贸易困境
        MF公司在经营过程中,也会自其它国家进口产品,在国内销售、经营过程中面对的问题是货源供应稳定性不足,商业经营模式并不清晰。跨境电商贸易的关键便是产品,若企业货源不稳定,企业营销力将无法提升。现阶段,跨境电商进口贸易中,有很多平台货源并未授权,通过零售商及海外代购的方式获取商品,将产品直接销售给客户,这种方式无法保证货源稳定性。MF公司在经营过程中便是如此,会进口一些时尚产品,短时间促销效果尚好,但随着销售率降低,公司对货源关注度不高,容易丢失货源。这也显示出跨境电商在发展过程中进口商户实力不强,并未构建牢固的模块供应链,商业运行模式也存在问题,对企业健康发展产生不利影响。在政策体系上,MF公司若想保证货源稳定性,还需政策支持,但我国目前的进出口政策机制不够完善,不利于产品有序营销。
        (四)产品同质化问题
        MF公司产品技术含量不高,产品性能稳定性不强,在外观及包装上以中性设计为主,并未创新产品特色,在跨境电商平台上营销方案较为单一,所提供的图片及解析大众化,店铺并未打造符合自身风格的门面,MF公司平台店铺如同杂货铺,客户对店内体验不强。在产品功能上千篇一律,产品展示页面没有创意。

在敦煌网及亚马逊美国站,搜索店铺关键词便能弹出搜索量,但亚马逊平台收缩MF平台有20页店铺数目,这种方式为站内搜索,若是站外搜索会更多产品数目,同类产品竞争导致MF公司跨境贸易压力较大。
        三、跨境电商产业发展的对策
        针对MF公司发展存在的主要问题,还需立足行业整体角度出发提出促进跨境电商健康发展的对策,以此解决目前跨境电商发展面对的问题,具体见以下几个方面。
        (一)建立电商信用制度,保证海外贸易稳定性
        跨境电商产业发展上,应当关注贸易往来的风险,建立互联网市场环境下的电商信用制度,以第三方约束商家与买家行为,保证交易双方的经济利益。对于跨境电商平台也要进一步完善,强化信息监督及管理,我国针对网络犯罪事件需严厉打击,强化网络监督管理力度,为跨境电商发展提供良好的环境。我国应当与其他国家联合,自国家角度支持跨境电商发展,自国际上建立跨境电商贸易保护机制,避免国家贸易战对跨境电商经营发展产生重大影响,自立法角度设置市场监督原则,在跨境电商管理上出台对应的规定,强化对跨境电商产品检查,维护良好的市场环境。
        (二)选择高端品牌,打破进出口困境
        MF公司在进口产品过程中,需要选择国外高端产品,拓展企业在国内市场影响力,改变产品经营模式,主推高端产品,在与合作商洽谈中,建立长期的供需合同,比如,引进西门子电子设备过程中,需保证进口的设备低于市场价格,从而打破代理垄断局限,建立国内供需供应链,将生产的产品出口国外,将国外的产品进口国内,实现循环经济,提升企业经济效益的同时,也能拓展合作商,在海外站稳跟脚。
        (三)凸显品牌特色,实施差异化经营
        以MF公司为例,公司主要经营监控类电子产品,此类产品与3c产品不同,没有3c产品需求量大,但监控类电子产品价格战较为激烈。在供应链理论角度下,产品作为企业的核心竞争力,还需融合国际贸易理论,走差异化产品经营路线。监控类电子产品在市场上发展并不稳定,MF公司需关注产品质量及产品特色,加大企业技术革新,保证产品可靠性的同时,让客户对产品感到信赖,让客户在使用后具有良好的体验感。这种产品战略能避免客户对产品的不信任感。目前,市面上监控类产品较为丰富,比如,监控手表,开机后LED等提示,但存在LED灯显示不稳定情况,公司认为产品功能稳定即可,但忽视客户体验,导致客户对公司不信任。对此,企业在跨境电商经营中,还需凸显品牌特色、产品特色,采取差异化经营战略,才能推进企业在跨境电商领域的发展进程。
        (四)组建人才队伍,提升物流保证能力
        跨境电商在经营发展中需关注人才培养,与高校联合制定人才培养计划,围绕国际贸易产业形势,优化高校人才培养机制,强化对学生技能上培训,让学生掌握市场资讯,提升跨境电商调查力度及研究深度,使人才为跨境电商产业发展提供动力。以MF公司为例,企业需要积极与国外商家合作,共同建立仓储库,并建立信息平台网络,能及时观察到物流状态,避免物流运输速度慢等问题发生,将产品及时送到客户手中,提升客户满意度的同时,拓展海外市场。
        结束语
        互联网经济时代背景下,对跨境电商发展提供机遇与挑战,跨境电商结合实际发展情况建立自主品牌,才能在市场竞争中站稳跟脚。我国政府及其他国家政府需关注跨境电商发展,以此促进本国经济发展,针对跨境电商发展面对的问题提供政策支持,培养高精尖电子商务人才,为跨境电商发展提供动力。
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