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浅析政工工作与人本化管理模式的结合

发表时间：2020/12/31 来源：《基层建设》2020年第24期作者：荀远航

[导读] 摘要：将人本化管理模式与政工工作有效的结合，可以满足组织改革发展需求，同时还能提升自身竞争力。

        普阳农场宣传部干事
        摘要：将人本化管理模式与政工工作有效的结合，可以满足组织改革发展需求，同时还能提升自身竞争力。另外，以人为本的管理思想还有助于建立良好的内部文化氛围。受各种客观因素的影响，政工工作在与人本化管理模式相结合的过程中存在一定问题。为了保证政工工作能够有效与人本化管理模式相融合，文章首先对人本化管理模式对政工工作的影响展开研究，然后又对当前工作中需要注意的问题进行分析，并结合实际管理需求整理出相关意见。
        关键词：政工工作；人本化；管理模式
        引言：人本化管理模式强调以人为核心，通过提升职工凝聚力和思想面貌的方式来保证政工工作顺利开展。外界力量以及无意识从动不能简单的对人进行控制，这也作为一个基本观点存在于人本主义心理学中，因此为在真正意义上实现对符合心理规律，需要从激励探索角度进行研究。始终将职员利益放在关键位置，并围绕其开展人文关怀，可以提升人本化管理模式的融合效果。
        1.融合人本化管理模式对政工工作的影响
        1.1结合人本化管理模式可以实现组织改革发展
        组织的改革在一定程度上会使其工作流程及管理机制发生变化，而要想适应时代的发展变化，就应在原有的基础上积极开展改革工作，不仅要转变传统的思想观念，更应不断丰富及创新工作内容及工作方法。人本化的管理模式，就是要体现人性化的管理，并开展文化建设，其整体素质会得到显著提升，从而有助于组织实施改革策略。
        1.2人本化管理模式可以提升自身竞争力
        人本化管理模式与政工管理工作有效结合，可以快速提升自身竞争力。受当前社会发展形势下，各行业之间的竞争越发激烈。人本化管理模式可以提升职工的工作热情，工作效率也会因此提高，最终会形成较强的竞争优势。另外，结合人本化管理模式的政工工作，能够对生产、经营过程中不合理的现象及时发现，并采取正确的应对措施，可以有效避免决策失误。
        1.3人本化管理模式有助于内部文化建设
        良好的工作环境同样可以在一定程度上提升职工工作积极性，人本化管理模式注重人员思想管理，通过不断开展文娱活动，可以在组织内部建立舒适的工作氛围。近年来，各行业对内部文化建设越来越重视，文化建设工作需要职工的积极配合，在人本管理思想的带动下，职工对于文化建设的参与热情会提高。通常情况下，文化建设与初代职工的思想面貌有很大关联，人本管理模式可以改善职工精神面貌，从而有助于文化建设。
        2.政工工作与人本化管理模式结合过程中需要注意的问题
        2.1政工工作人员问题
        无论是单独开展政工管理工作，还是融合人本管理模式，都对相关人员的管理能力有着严格的要求。部分政工管理团队长期没有接受到专业的培训，导致政工工作与人本化管理模式在融合过程中会出现各种问题。另外，当前社会发展速度在不断提升，政工管理模式要跟随时代发展而改进。得不到专业的培训，工作人员的思想意识也处于落后状态，与人本化结合会受到不利影响。
        2.2政工工作模式问题
        缺乏创新意识存在于部分政工管理工作当中，前文已经提到，当前社会发展正处于日新月异的状态。

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各行业为适应社会发展，都在创先管理模式，不断将各种先进技术应用到管理当中。政工工作如果不及时创新管理手段，不仅会降低政工管理效率，同时还会阻碍人本化管理模式的融合。造成部分政工管理团队缺乏创新意识的主要原因是没有建立完善的创新奖励机制。
        3.政工工作与人本化管理模式的结合策略
        3.1将职工的利益摆在重要位置
        职工在工作中不仅有需要完成的义务，而且还有一定的权利，开展人本化政工工作首先必须要承认职工的权利，让职工行使自己的权利。在政工工作中要维护职工的权利，制度公开。从管理角度看，要让所有员工了解各种福利待遇，保证职工具有归属感。另外，在涉及职工利益的问题上，政工干部应该多从职工的角度出发看待问题，最大限度保障职工的合法利益。
        3.2提高职工生活管理的重视度
        政工干部要经常与职工加强沟通，以尊重为前提，与职工进行有效的沟通。在对政工工作质量判断的时候要以职工的满意度为标准，将政工工作的目标围绕职工展开。尊重职工的情感，能够让职工看到农场政工工作的实效性，从而对政工干部产生信赖，而政工工作中尊重职工情感则能树立政工干部的威信。
        3.3为职工建立完善的物质保障体系
        职工的需求包括两方面生活中的需求和工作中的需求，政工干部在开展工作的时候要对职工的需求有详细的了解，通过开展问卷调查、深入生产一线等形式了解员工在工作中遇到的困难，并且提供有效的帮助。例如一些职工对新技术和新设备的掌握不够，政工干部就需要与生产管理人员联系，开展技能培训。另外，政工工作中还有必要对职工生活中的困难加强了解，解决困难职工的生活负担，使其能更好地投入到工作中来。
        3.4加强职工思想教育工作
        在市场发展中，树立企业带头作用，加大思想政治工作的宣传力度，发挥组织中的先进示范作用。在人本教育及管理中，一定要根据职工之间的竞争、赶超心理，注重培养职工的思想政治素养，善于发现农场职工中的思想典范，并通过有效手段对这些典型人员的事迹进行大力宣传。
        3.5完善政工工作管理模式
        完善政工工作管理模式需要从两方面进行。首先要加强管理团队的建设，积极引进具有专业能力的新型人才，通过人才招收的方式可以快速提升管理团队的整体实力。人才招收工作结束后，将新老工作人员有效融合，进而形成互帮互助的工作氛围。新老人员的有效融合不仅可以让新进工作人员快速适应工作岗位，同时还能提升原有工作人员的管理能力。另外一方面需要创新政工工作方式，将各种先进的人文管理方法应用到实际工作当中，并且还要对现有工作方式中不合理的问题进行改进。
        结语：政工工作与人本化管理模式相结合，除了将职工利益摆在首位，还要提高职工生活管理的重视度。另外，还要建立完善的物质保障体系，保证职工各项福利待遇及时发放到位，以此提升职工对管理组织的认可度。人本化的管理模式还要求定期对职工开展思想教育工作，避免出现消极怠工的现象。另外，为了提高政工工作的实效性，管理部门还要加强管理团队建设、完善政工工作模式。
        参考文献：
        [1]苏海民.新时期企业政工管理的模式创新刍议[J].企业文化旬刊，2017，（04）：97.
        [2]康隶军.论政工工作中的人本化教育和管理[J].中文信息，2015（12）.