新形势下企业政工管理方式的创新--中国期刊网

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新形势下企业政工管理方式的创新

发表时间：2020/12/31 来源：《基层建设》2020年第24期作者：姜涛

[导读] 摘要：在时代发展背景下，企业想要取得长足的发展进步，就必须要积极结合党和国家的方针政策，科学开展政工管理工作。

        黑龙江省鼎昌工程有限责任公司
        摘要：在时代发展背景下，企业想要取得长足的发展进步，就必须要积极结合党和国家的方针政策，科学开展政工管理工作。但是，现阶段大部分企业存在的主要问题就是没有意识到政工工作的重要性，所开展的工作内容及形式缺乏创新，无法有效提高员工工作的积极性，这也在一定程度上制约了企业的可持续发展状态。基于此，企业必须要及时针对现存问题研究优化管理工作内容及形式的可行措施。
        关键词：企业；政工工作；管理方式；创新方案
        政工管理工作可以提升企业的基础建设，完善企业内部的控制制度，优化企业和员工之间的关系。还能促进企业文化形成并拓展文化的覆盖率，对企业发展有很好的推进作用，需要引起企业的重视。
        一、现阶段政工管理工作的难题及原因分析
        政工管理工作通常应当分为两个层面，分别是精神教育以及行为管理。从实际工作情况来看，目前企业在进行管理工作时，存在一些不足之处需要解决。
        1、工作形势方面
        从企业的发展情况来看，大多数中小型企业在开展政工工作时，所选择的方式主要是组织员工参加思想教育会议。面向全体员工宣传党和国家的发展方针政策，在会议上，员工通常没有发言的机会。再加上，政工工作人员没有及时和基层员工进行有效的沟通交流，这些都是影响政工管理工作效果的主要原因。在时代发展进程中，信息技术的应用优势逐渐突显出来，可是应用信息技术意味着要引进计算机设备，并需要保证员工掌握基础的计算机知识，能够在网络上完成自我学习。
        2、工作机制方面
        企业在建立内部监督管理机制时，通常会将员工的工作完成情况与员工的工资、绩效关联起来，以引导员工自觉按时完成各项任务。这种方式有一定的缺点，比如，其可能导致员工产生工作疲劳，影响工作质量。同时，在工作压力不断加大的情况下，员工缺少自我学习的时间和机会，导致大部分员工存在不适应时代发展需求的情况。在企业着重发展企业文化的当下，如何合理的将思想教育的内容融入到内部管理机制当中，也是企业需要解决的主要难题之一，这就突出体现了创新政工管理方式的重要作用。
        3、发展方向的问题
        大多数企业在发展过程中过于注重如何提升自身的经济效益，而忽视了企业内部的文化建设，这是影响政工管理工作应用效果无法得到充分发挥的关键所在。再加上，仍然有一些员工只注重完成自身本职工作，没有团结协作的意识，导致日常工作环节中存在信息传递不及时的情况，这也容易制约企业的可持续发展。
        另外，从事政工管理工作的员工大部分都是企业中受照顾的老员工，虽然具有亲和力，但与年轻员工之间存在一定的代沟，沟通教育工作的开展常常受到影响。基于此，企业必须要积极根据自身的未来发展方向，展开对政工管理工作的创新研究。

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        二、新时期科学创新政工管理方式的可行对策
        市场竞争愈演愈烈，良好的执行力对于企业来说尤为重要，这也是增强企业竞争力的重要举措。以创新发展为理念，通过政工工作在企业内部，职工群体中树立品牌意识，这也是促进企业长远发展的基础。
        1、积极展开宣传教育工作
        为了能够达到创新政工管理方式的目的，企业应当定期在内部开展宣传教育工作。现阶段常见的活动开展方式就是融合企业文化，组织开展丰富多彩的文化交流活动，方便企业发现员工的个人特长。并可以在潜移默化中，影响员工的工作观念。最后，企业通过设置活动奖励的形式，可以让员工积极参与到活动当中，从中提高他们的团结意识，为后续有序开展各项工作奠定坚实的基础。同时，企业可以通过微博、公众号等企业媒体平台，宣传企业的品牌形象，使思想观念落后的员工认识到企业的竞争力，激发员工的个人价值和潜能。企业要让员工感受到政工管理工作的乐趣，调动员工参与的兴趣，提高员工工作的有效性，从而培训出高素质的综合型人才，满足企业的长远发展需要。
        另外，宣传教育工作需要从员工的角度出发，安排政工工作人员与员工进行深入交流，充分了解基层员工在工作中遇到的难题，了解他们的发展需求，帮助他们解决问题，从而全面提高他们的幸福感。
        2、设置人才专业培训环节
        新形势下，社会的环境发生重大的变化，企业如果要想在变化的社会环境中继续生存发展，就需要学习先进的政治理论，把握时下的政治动向，并以此为基础做出有效的针对性强的决策。这就对政工工作人员的专业能力提出了更高的要求，企业需要从员工政治素养及日常工作表现等方面综合选择合适的人才，尤其应当选择党员干部来组建政工工作小组，方便提高员工的入党积极性，提高其政治思想觉悟。然后，企业应当面向社会招聘高质量的创新型人才，为团队注入新鲜血液。同时，促使职工参与到政工工作中来，而政工工作服务到职工中去，达到积极有效的沟通，体现出企业管理工作的民主性，提高员工对企业管理的满意度。此外，这还涉及到引进计算机设备的环节，需要企业根据经营情况做好预算工作。
        3、内部管理机制的创新
        在开展政工管理工作时，首先需要关注的问题就是如何保障管理制度的公平和公正。目前，企业大多会选择在内部网络系统当中，将员工日常表现定期公布出来，评选优秀员工，给予一定的精神奖励及物质奖励。引导优秀员工起到模范带头作用，以此来创造和谐的内部工作氛围，激发员工的工作积极性。为了避免管理模式过于严苛的问题，企业可以通过网络平台让员工匿名提出意见和建议，从中分析目前管理工作中存在的问题，并合理进行优化调整，以保障新时期管理方案的科学性和合理性，促进企业的可持续健康发展。此外，企业还可以设置员工之间的互评机制，保证绩效考核工作的全面性，促进员工自身的发展进步。
        结论：传统的政工教育内容和形式存在过于枯燥的问题，并且无法及时让管理人员了解基层员工的工作需求，影响着员工的工作积极性。在这种情况下，企业可以及时进行内部的宣传教育工作，组织开展丰富多彩的文化活动，树立良好的企业文化形象。同时，培养优秀的政工管理人才，利用网络技术优化管理形式，并通过奖励激励的方式将政工管理工作融入到内部管理机制中，达到创新发展的目的。
        参考文献：
        [1]张军剑.新形势下企业政工管理方式创新[J].现代交际，2017，462（16）：187.
        [2]杨彦青.新形势下企业政工工作管理方式创新[J].环球市场，2019，（32）：39.