赵丽
河北省张家口市桥东区环境卫生管理处 河北省张家口市 075000
摘要：我国当前正处于各方面的高速发展阶段，教育水平、教育理念和教育模式都在不断地提升与改变，都在朝着顺应时代需求的方向改变。人力资源管理也得到了更多相应的关注，国家也在不断地出台政策鼓励进行人力资源管理的优化，确保在行政管理的过程中人力资源得到最大化的应用，科学的人力资源管理可以有效地为社会增添了动力，但是想要确保行政管理可以长足的发展，就需要考虑多方面的因素，考虑到我国行政管理过程中人力资源的使用整体发展较为滞后，很大程度上就限制了我国行政单位的运营与长期管理，而且很多的行政单位缺乏合理科学的人力资源经验，在进行人力资源分配以及处理的过程中问题百出，使得他们的人力资源管理出现一些或多或少的混乱，使得行政管理单位很难在社会经济总体建设的过程中起到推动整体国民经济发展的作用，各级行政单位在人力资源管理这方面的问题，随着近些年来人才稀缺的问题出现愈发暴露，本文就将深入分析当前人力资源管理存在的问题，以及在行政管理过程中人力资源管理的重要性。
关键词：人力资源；资源管理；行政管理；管理模式；重要性
引言：人力资源的管理是当前企业整体管理的重中之重，人力资源时一些现代企业长足发展的基本动力，也是企业长期可持续发展的支柱。对于任何企业而言想要将行政管理落实到位，首先要做的就是将人力资源管理落实到位。一个优质的企业在行政管理的过程中一定需要有完善的人力培养系统，需要企业既能够引进优质的人力资源，也需要企业有一套自己的人才培养体系，确保企业的行政管理过程中可以将人力资源的成本控制到最低。行政管理中的人力资源实际上值得就是通过招聘、培训已经后期的薪资管理来源企业的人员进行科学化人性化的管理，将人力资源最大化的挖掘。同时也需要对人力资源的管理来提升企业整体的经营与运作流畅度，优化企业的管理体系。
一、人力资源管理在行政管理中的重要作用
（一）为企业长期的人才资源科学发展打下基础
竞争无处不在的今天，人才和人力资源已然成为最有竞争力的资源，企业想要做到长期的可持续发展，需要将会人力资源的管理放在一个重要的位置。对于各类企业而言，随着当今世界经济全球化趋势加快，以及我国社会主义经济体制的不断完善与结构化的调整，企业之间的各方面竞争日趋激烈。那么，这些竞争归根到底都会转化为人才的竞争，只有企业在行政管理的过程中充分的认识到这个问题，才能确保行政管理的流畅进行。人才时所有企业进行各类创新内在的不竭动力，对于各类企业而言好的人力资源管理可以使得企业的生产与发展提供内在的动力以及强大的技术方面支持，想要企业能够在行政管理的过程中最大化的对人力资源进行科学调度，就需要制定好一套合理的完善的人力资源管理体系，做到奖惩分明，通过一套完善的奖励与竞争制度去调动工作人员的积极性，同时也需要适时地开展一些宣讲和团建活动，来提升员工的凝聚力以及大家的向心力，在这样的环境下才能够保证行政管理过程中的人力资源管理可以科学的发展，企业的竞争力可以得到稳步的提升[1]。
（二）使企业的行政管理结构趋于合理
对于企业的行政管理而言，最为关键和重要的就是需要有一套完整的体系，在人力资源管理的过程中需要这些企业保证自身内部拥有完善的人力资源组织能力。随着现代技术的不断发展与进步，在企业行政管理的过程中对人力资源的管理也应该更加的智能与人性化，也就是说在人力资源管理的过程中要尽可能的最大化的发挥人才的特点，实现人才资源的合理使用，将人尽其才这一政策贯彻落实到底。人力资源管理与调度部门需要对人才的能力与特点有一个全盘的认识，也需要对企业各个岗位对人才能力的需求有一个全方面的认识。
在进行招聘的时候，需要有一定的针对性，需要根据企业的实际岗位职能需求以及职能的配置需求，制定出符合与企业实际发展的人才需求的人才招聘的实际方案。也需要企业定期的对企业员工进行考核与培训，同时要组织人力资源管理部门对企业的员工进行工作情况、效果、成绩等方面进行督查，需要在行政管理的过程中确保人才资源价值的最大化开发与使用，也需要尽可能的避免一些人力资源配置不科学和不均衡的情况出现，从多个维度降低企业在行政管理人力资源管理方面的资金投入，实现企业的利益最大化，同时也需要企业不断地对人力资源的结构进行精简和优化，让工作人员流动起来，避免出现企业内部人员冗杂的情况，这样企业的整体行政管理效率就会得到相应的提升，为企业的长期健康发展打下基础[2]。
二、提升行政管理中人力资源管理的有效措施
（一）确立好科学的人力资源管理体系
想要企业在行政管理的过程中将人力资源管理做到最优，需要全方面的转变传统的管理理念，要针对企业自身的实际需求来树立有效的人力资源管理理念，并且需要人力资源管理部门要组织工作人员有针对性的、有目标的进行人才管理方面的培训，企业想要健全与完善管理体制，必须有效地、全面地提升人力资源管理能力与行政效率，这就需要企业要最大的给予人力资源管理部门相应的职权，确保他们的行政地位与行政效率，人力资源管理部门需要在适时地实际对员工们的薪资以及奖金进行调整，并且根据企业实际的运营需求去及时的调整人员结构，确保企业的招聘工作可以顺利的开展。在奖金和惩罚发面也需要人力资源管理部门科学谨慎的进行，既需要保证员工们的工作积极性和员工内部的团结统一，也需要有一定的层次性，激发员工的创新工作能力。在过去的人力资源管理过程中，很多时候薪资都是较为单一的，导致了人力资源的管理难以落实到位，需要将绩效工资、奖金和福利的相关准则进行细化，久而久之人力资源的管理体系就得到了优化，员工们的工作积极性自认而然就会得到提升，企业的发展目标也更有利于实现。这一切都是依托企业完善的人力资源评价制度，需要企业在行政管理过程中有明确的人力资源照片计划、需要企业建立起对应的人力资源奖惩措施，还需要企业根据实际情况及时的调整对应的管理体系[3]。
（二）提升企业行政管理过程中人力资源管理人员的专业素养
近些年来，我国的人才培养体系也逐渐完善，很多的企业都已经形成了自己的人力资源管理的专业性人才，由于很多的既有人力资源与行政管理人才被挖掘，使得一些小微企业在人力资源管理这方面很难直接获得有经验有能力的人才，这就需要企业自己进行人才的培养，通过引进一些应届生，将他们输送去一些人力资源管理成熟的企业进行学习，学习到符合社会发展需求的人力资源能力以后在进行召回，为自己的企业的人力资源管理进行优化，提升企业行政管理的综合能力。并且还需要企业想出一些切实有效的措施来留住他们优质的人力资源，这样才能保证企业的人力资源稳定的得到提升，也能够确保在企业能够在竞争愈加激烈的今天站稳脚步，稳扎稳打取得更好的效益[4]。
结束语：
综上所述，随着企业的竞争愈加激烈，需要企业在行政管理的过程中重视人力资源的管理，需要充分的认识到人力资源管理的重要性。单位领导层要能够及时的发现单位内部在人力资源管理中存在的一些问题，要科学的、合理的制定单位人力资源管理制度与模式，要在行政管理中创新人力资源管理体系，提升单位的综合管理能力，加快推进企事业单位的现代治理体系和治理能力建设。
参考文献：
[1]田亚男.人力资源管理在企业管理中的重要性及对策[J].管理观察,2020(23):13-14.
[2]张晋铭.人力资源管理在企业管理中的重要性研究[J].办公室业务,2020(15):149-150.
[3]郭丽.人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性[J].企业科技与发展,2020(06):175-176.
[4]朱晓英.员工关系管理在人力资源管理中的重要性及具体措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2020(04):37-38.
[5]易镀.论人力资源管理在国有企业行政管理中的重要性及务实对策[J].知识经济,2020(10):89+91.
作者简介：赵丽，1972年出生，女，汉族，河北省张家口市人，大学本科，中级经济师，主要研究人力资源管理。