周阳
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摘要：确保建筑工程的顺利进行就需要对其工程当中土建施工现场进行合理化的管理，不断优化土建施工环节的同时加强对施工现场的整体把握才能够更好地掌握施工情况，进而推进施工的有效开展，保证其建设工程的综合质量。本篇文章就是在这样的背景之下深入探讨了建筑工程土建施工现场管理并对其中所出现的问题提出切实有效的解决措施。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理。
土建工程即土木建筑工程，在工程当中不仅包括对其建筑物的建设，以及建筑区域的勘察，还需要对其施工以及管理等各项技术活动进行深入的规划。本篇文章重点讨论在建筑工程土建施工现场进行管理的具体措施，通过对施工现场进行全面把控，合理的应用资源，规划分配其中的建筑设备以及所需物品，从而保证土建工程顺利进行的同时进一步的维护施工人员的安全，并减少资金浪费。
1建筑工程土建施工现场有效管理的重要性
土建项目施工环节相对比较复杂，加强其管理的严格程度才能够降低其他因素对整体施工工程质量及施工周期的影响。对现场的管理工作进行严格把控，在另一个方面还可以更好的保证现场施工人员的人身安全，降低安全隐患的发生概率，进一步的推进土建项目施工的顺利进程。随着人们对生活水平的要求越发提高，对建筑项目施工质量以及品质的追求也在不断上升。建筑不仅需要满足人们生活的实用性，还需要保证居民居住的安全性，同时对建筑的外观还有一定的讲究。
为了实现这一目标在建筑工程当中加大对建筑施工现场管理就尤为重要。通过专业人员深入分析施工现场当中的各个环节，对于其中可能出现的问题以及影响整体施工情况的因素进行深入的分析探讨并总结制定出合理的解决方案。在具体的建筑施工工程前期设计环节当中就需要针对其所建设的区域进行严密的实地考察。全面掌握建筑施工当中的天气情况及地理因素，防止环境的变化影响接下来的施工进程。
2建筑工程施工现场管理当中出现的问题
2.1施工质量问题
在现场施工的过程当中，由于其建筑工程土建施工范围比较大，所以在全局掌控上相对比较困难，容易出现一些监管漏洞。从而导致了施工现场部分区域的施工质量和建设效果并不是那么的尽人如意。现阶段许多土建工程选用项目经理责任制度来对其施工环节进行监管。这样的责任制度给予了项目部极大的权利，相应的就导致企业对于现场施工的掌握情况了解不够全面，整合安排施工管理进程的能力相对较弱。此外由于建筑施工的过程当中，项目部门所需采购的建筑设备以及建筑材料数量庞大，内容繁多，进行监管的过程当中容易出现疏漏，如果选择了一些不符合国家以及建筑设计标准的建筑材料则会大大降低整体建筑施工的综合质量。
2.2施工安全问题
在保证工程建筑综合质量基础之上也需要加强对施工人员进行安全意识的强调。在进行建设的过程当中，许多工程需要工人在高空进行施工，这种施工环节有一定的危险性。不仅如此，一些工人在进行施工的过程当中安全意识相对薄弱，没有按照规定来佩戴安全设施，对于一些施工环节的安全操作规范不是那么的了解，这就无法保证其在施工过程当中全面的维护自身的生命安全。
2.3施工技术存在的问题
影响整体施工过程的因素有很多，没有选择适宜的施工方案以及施工技术就是其中之一。一般在建筑工程土建施工的前期设计环节设计人员就需要根据其建筑任务预期的对所需的建筑施工技术进行规划。但是其设计规划会有一定的误差存在。导致在实际的施工过程当中，建筑建设情况与所预定的设计方案有较大出入。其次，如果设计师与施工管理人员没有进行良好有效的沟通就容易导致其所涉及的内容与现场施工环境不符。给施工造成难度的同时也使得其施工技术没有办法很好的展现出具体的优势。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析
3.1对土建施工现场质量进行严格把控
在建筑工程土建施工的过程当中，加强对其现场质量的把控程度。有阶段性的对其施工过程进行整合。划分相应的管理区域并安排监督人员随机不定期的对其建筑成果进行监测，按照所制定的建筑图纸来进行建筑设计成果的对比，防止出现误差较大的情况。同时，制定明确的工作内容，并对施工人员的操作设立适宜的规范。实时强调其施工人员按照工作要求来进行合乎规范的具体操作，各个区域的管理人员应该加强其信息的交流，充分掌握整体的施工状况，从而帮助企业能够在宏观上对整个施工进行统一的调动。
3.2对现场管理机制进一步的优化完善
对于现场管理机制进行优化是为了更好的去进行施工建设效率的有效提升，并且保证每个环节的施工质量。其具体指的就是管理人员切合按照施工方案以及建筑建设的具体特点来对施工细节进行明确的规划。不仅如此，为了保证监管人员能够切实地对其施工现场进行负责任的考察，需要制定合理的明确责任制度，并建立有效的绩效考核制度，以分数评定的方式帮助监管人员注意强调其监管事项，同时也极大程度上的调动了监管人员自身工作的积极性，保证了其工作质量。不仅如此，企业也可以把这种有竞争性的考核制度与其员工自身的奖金挂钩，从而，更好的激励其进行土建施工现场的把控。需要注意的是在现场进行管理时也不能忽视对建筑材料及设备安放的管理，根据不同材料自身的特殊性质选取最为适宜的保存方式，及时对其分配的方式进行有效调动整合，在保证能够满足建设需要的基础之上减少不必要的材料浪费，这也是监管人员工作当中需要注重的一个部分。
3.3强化施工安全管理
一切施工环节的开展都是需要在保证其工作人员自身安全的前提下进行的。为了更好的保障工作人员的生命安全，就需要不断的去对其开展相应的安全教育，促进工作人员建立起切实的安全意识。同时也需要制定详细的安全操作指南。要求工作人员在进行一些安全系数相对较高的工作环节时规范的按照安全操作来进行，同时在现场施工过程当中。每个工作人员都应该配备安全帽穿戴安全服装。监管人员需要定期的对其进行管理，对于一些没有配备安全装置的工作人员给予一定的警告教育。
4结束语
综上所述，在建筑工程土建施工当中，不断地对其现场质量进行严加把控，切实的去优化现场管理机制，同时完善现场的监管制度并且定期的对工作人员进行安全意识有效强调才能够更好的去进行现场管理效果的提高，保证施工环节的顺利进行，进而有效实现建筑工程的建设目标。
参考文献：
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