张晓
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摘要：新时期建筑业发展下，建筑工程技术不断创新，为保证项目建设顺利完成做好施工技术管理工作具有重要意义。文章主要对建筑工程技术管理的重要性进行分析，并探讨提升施工技术管理水平的方法措施。
关键词：建筑工程；施工技术；技术管理；管理水平
引言
作为复杂的系统性工程,建筑工程施工必须采取科学有效的施工技术管理手段,保障施工的质量和工期进度。然而由于建筑工程在整个施工过程中有极强的连续性,任何一个环节出现问题就会影响到整体的施工进展,因此,必须通过运用科学有效建筑工程施工技术管理工作,才能在最大程度上保障施工建设的顺利进行,并且提高整个施工建筑的质量,督促施工单位保质保量地完成施工建设任务。
1提升建筑工程施工技术管理水平对建筑企业的意义
随着建筑企业在我国经济发展中的作用越来越重要，随之而来所产生的不确定因素也越来越多，对工艺流程及操作提出了更高的要求，导致建筑工程的施工难度增加，出现诸多问题有待进一步解决。因此，要求建筑施工企业应不断提升自身的技术水平，及时更新设备，对建筑企业中的员工进行技术培训，以提升技术管理效果和质量，确保建筑企业能够顺应当前社会的发展需求。通过对建筑企业进行改革，顺应了当前时代的发展要求，提升了企业的经济效益，推动了企业的长久稳定发展。
2建筑工程施工中存在的问题
2.1建筑施工现场人员的专业素质不高
现阶段建筑行业的施工人员多数是来自农村的务工人员，这部分施工人员由于文化水平较低，专业素质较差，进入施工岗位之后，不能够严格按照施工现场的实际要求开展施工。很多施工人员也没有足够的安全意识，在施工作业过程中，经常出现违规操作的行为，使得整个建筑工程的质量难以得到保障。
2.2建筑施工技术管理体系的不完善
各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。可是，在实际过程中，总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。这些问题的出现都时刻影响着建筑施工的有效进行，甚至有可能引起停工情况的出现，导致施工进度被延误。
2.3质量控制缺乏监督管理
在我国许多建筑企业都普遍存在着对工期的完成远远高于对质量完成的重视。这就使得施工技术质量控制工作缺乏有效监管,当监管工作不到位时,管理人员就无法实现对整个施工建设保持准确的把握,这就导致了管理人员无法对施工进行有效控制管理,一旦质量出现问题,就会影响工期进度,而且也会出现在施工建设中即便发现了问题也无法得到及时的反馈,问题从此变成隐患,随时可能发生更为严重的危害。
3建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1加强现场施工人员的专业素质培训
对于施工现场的施工人员来说，在步入工作岗位之前，要进行严格的培训教育，包括施工专业技术教育、思想道德教育、文化素质教育，在较短时间内提升整个施工队伍的安全施工意识。施工人员在步入工作岗位之前，一定要进行严格的考核，通过考核之后，持证上岗。而对于施工现场的管理人员，更应该加强自身专业知识学习。
3.2完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
3.3重视建筑施工材料选取
建筑工程施工期间受建筑材料选取不合理影响，进而影响建筑工程的施工进度。因此，应重视建筑施工材料选取，第一，严格审查建筑材料选购，工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查，原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二，对建筑材料储存环境进行审查，建筑工程的施工周期较长，一半在施工前需要存储大量的施工原材料，应确保建筑材料的存放能够与环境相适应，将施工原材料保存在干燥通风环境中，避免建筑材料出现受热及受潮情况，以此来提升建筑材料的使用性能。
3.4健全建筑施工技术管理监管制度
在对建筑施工开展监管的过程中，任何一位监管工作人员都应当承担各自的责任，对监管工作人员进行培训，确保每个监管工作人员的专业素养，在监管施工过程中，务必严格遵守有关的规章制度。在对监管工作人员进行工作分配过程中，每个工作人员的职责与任务都要贯彻落实下去，此外，使得监管工作人员充分了解到监管工作人员的价值，监管工作人员在工作过程中应当严格遵守有关的行为规范，假如工作人员没有遵守有关的规范开展工作，应当立刻对工作人员进行惩处，加以教导，确保施工工程的安全性以及高质量。
3.5严控设计变更，消除隐患因素
设计更改是建筑项目建设不能预防的客观情况，但设计更改倘若得不到有效解决以及详细分析探究，就很可能致使专业冲击或是留下安全隐患。对于现场可能发生设计变更的情况，施工监管人员应该按照现场具体状况，对设计图稿予以研究探讨，寻找最合适的设计更改方法，在不影响质量、进程的基础上，运用相关的一系列设计更改优化举措。并且需分析总结设计更改出现的原因，详细探究该工程项目是否仍存在相关问题，及时与设计方进行商议、解决，以保证项目顺利实施。
3.6强化实验室的技术管理
施工技术管理中，还包括对施工现场实验室的技术管理。在建筑施工项目的施工现场，通常会建立临时实验室，用于对施工材料的质量检验、对施工技术参数的反复验证与选取等，对保证施工质量有重要意义。强化对实验室的技术管理，主要包括以下内容：第一，规范取样过程。施工材料进入施工现场后，需要进行质量检验，实验室技术人员应严格根据相关规范和标准对取样数量、部位、时间以及存放样品的环境要求进行取样检测。第二，试验方法。在实验室的试验检测过程中，采用的试验方法非常重要，应针对材料的特性进行选择，并且根据最新的国家标准规范试验过程，以保证试验结果的可靠性。第三，数据的可靠性。实验室的试验结果需要通过数据体现，因此，数据的准确性与可靠性非常重要。试验过程中，应详细记录过程数据，并进行多组平行试验进行对比，保证实验数据的可靠性。
结语
综上所述，建筑施工技术的科学管理计划是现代建筑行业新兴的一种管理模式，我国在这个行业中仍在不断的探究中，想要在世界市场上促使我国的建筑行业获得优势，还需要找施工技术管理与优化，以保证施工技术应用的合理性、高效性，提高建筑工程项目建设水平。还仍需不断的积累经验以及创新，不断解决出现的问题，推动行业的发展。
参考文献
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