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摘要：21世纪我国经济正在以迅雷不及掩耳之势高速发展，带动了我国建筑行业的稳步提升。施工技术在建筑行业中尤为重要，不仅是顺利开展建筑的必要手段，还直接影响着房屋建筑的施工质量。随着市场竞争的愈演愈烈，房屋建筑企业必须全面提升自身竞争力，构建完善的施工技术管理制度，做好房屋建筑施工技术质量管理，进而为房屋建筑质量提供全面保障。基于此，本文首先阐述了房屋建筑施工技术质量管理的特点，其次分析了房屋建筑施工技术质量管理的现状，最后针对性提出了有效的管理措施，以期能为相关业界人士提供些许有参考价值的启示。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
前言：房屋建筑企业通过对施工技术的合理引用，不但能够控制施工投入成本，提升施工效率，还可以增强整体施工建设效果。所以，房屋建筑企业必须加强对房屋建筑施工技术的质量管理，明确当前技术质量管理中存在的问题，不断探索有效的解决对策，这样才能保证施工技术全面实施，将其作用最大程度发挥出来，从而为房屋建筑的顺利开展保驾护航。
1房屋建筑施工技术质量管理的特点
1.1影响因素多
对于房屋建设工程而言，其质量受到很多因素的影响，如施工材料、施工技术、施工工艺甚至是施工管理制度等，由于影响因素多，因此在实际的施工过程当中，需要从基本的施工材料到上层的施工管理制度都进行充分的考虑，将各种影响因素都考虑到位。
1.2质量隐蔽性
在房屋建设工程中，由于影响其质量的因素较多，其施工过程也十分复杂，除了设计工序较多之外，还存在着很多的质量的隐蔽性。在施工的过程中进行质量控制时，需要对存在的隐患问题进行彻底的检查排查，防止隐蔽性的问题造成房屋的质量问题。
1.3质量波动大
在房屋建筑的过程中，各种影响因素发生变化都可能会造成房屋质量的波动，并且目前在房屋建设方面，还没有规范化的检测技术和完善化的生产工艺。因此，房屋建设工程比较容易发生大的质量波动问题。
1.4竣工验收阶段局限性较大
在房屋建筑工程的质量检测方面，由于房屋建筑工程的特殊性，很难对其进行产品质量终端检测，只能在建筑过程中就对其每个环节进行严格的把控，才能在最终保障其质量。由此可见，房屋建筑工程在竣工的验收阶段的局限性还是非常大的。
2房屋建筑施工技术质量管理的现状
2.1管理意识淡薄
第一，房屋建筑施工技术质量管理的初期阶段，并没有在自身的方案上科学设定，大多条件下，都是按照传统的经验管理开展工作，表面上具有较高的科学性、合理性，实践工作的开展，并没有对此进行修正、调整，而且在前后管理的衔接的层面上，未能够采用合理的方式来应当，以至于房屋建筑施工技术质量管理的内部产生了较为严重的弊端，在许多问题长期的积累后，会导致更多的挑战出现。第二，管理意识淡薄的问题，如果一直未得到解决，房屋建筑施工技术质量管理的内外工作处理，根本无法实现预期的目标，这都会给许多地方的综合建设带来不利影响，造成损失惨重。
2.2建筑施工材料管控不足
项目施工质量与施工材料有着密不可分的关系，在建筑工程开展过程中，使用高质量建筑施工材料是非常重要的。若在施工中材料管理工作未能充分落实，管控力度不够，必将导致施工中使用的材料存在未达标现象，不仅会为建筑整体质量留下安全隐患，还会威胁建筑的结构稳定性，这也是导致安全事故的重要因素之一。
2.3缺乏完善的建筑工程的监督体系
现阶段要想使房屋建筑施工质量符合要求，建立健全监督体系是必不可少的，然而，目前大多数的施工单的质量意识淡薄，在房屋建筑工程施工中盲目的追求最大化的经济效益，未能够从思想上认识到其对提升房屋建筑工程质量的重要性，没有重视对质量监督体系的完善性建立，不仅会导致房屋建筑工程质量控制工作不到位，还会影响房屋建筑工程施工进程。
3房屋建筑工程现场施工管理措施
3.1提高施工材料的控制力度
如果施工材料不合格，即便是有最高超的施工建造技术水平、严格的施工管理都无法实现建筑工程的高质量完成。所以必须加强对于施工过程中所使用的施工材料的监督管理工作，有效提高施工材料的控制力度，建筑企业的管理人员必须要在材料的选购上加以重视，对主要材料进行采购和管理的过程中，采购人员应具备丰富的工作经验，了解行业内的材料市场，对各个经销商、供应商都有充分地了解，对材料的工艺、质量参数、市场口碑进行充分地选择。在采购的过程中，为了提高对于施工材料的控制力度，采购人员和建筑企业需要对市场进行材料数据的收集和分析，通过对不同厂家的生产水平进行对比，筛选出性价比最好的供应商，并且在最终签署供应合同之前，也需要到生产地进行实地考察，对企业的生产经营手续、生产规模、实验室建设、工艺流程进行进一步地考察和了解，从而尽可能确保所选用的施工材料的高质量。
3.2建立健全监督机制
基于房屋建筑工程建设需要，在施工过程中加强质量监督和安全监督，是确保施工质量和安全管理能实现预期目标的关键，在具体实施过程中应当建立健全监督机制，使整个质量监督和安全管理能在完善的监督机制的要求下做好各项管理工作，保证安全管理和质量管理能在管理的有效性和全面性方面达标，为整个房屋建筑工程的施工提供必要的监督手段，使整个房屋建筑工程在施工质量和安全管理方面能避。免出现管理问题，解决质量管理和安全管理问题。
3.3提高施工作业人员专业素质
在许多工程中，对人工作业的实施缺乏有效的管控。施工作业人员的素质也参差不齐，许多人员缺乏基本的安全意识，甚至存在不戴安全帽作业，高空作业不系安全绳的情况，这对安全生产是极为不利的。另外，在完成相关施工作业时，施工人员往往是只追求效率而不注重质量，“只要打眼能看得过去就行”的思想普遍存在，这就对工程质量造成了非常不利的影响，导致许多工程在完工后无法通过项目方验收，反复施工，导致项目方损失经济利益以及浪费社会资源。为此，提高施工人员的专业素质十分必要。
3.4优化施工技术管理模式，构建科学管理体系
在房屋建筑施工技术管理过程中，成本管理工作人员既承担管理角色，又承担作业角色，这在一定程度上增加了工作人员的工作内容。为更好提高管理水平，应优化管理模式，将其分为管理和作业两部分。在工程建设中，严格要求材料员择优选择原材料、成品、半成品等供应厂家，并严格执行质量验收、管理制度工作，选用设计、建设单位及建设主管部门推荐的优质品牌产品。所有物资（材料）均按合同规定的品牌、规格、数量、产地、技术参数等组织采购，采购前厂家需提供材料、设备的原产地证明、出厂检验报告及产品合格证书，报监理工程师审核，发包人确认方可采购。同时，还应根据房屋建筑实际情况和周围环境构建正确管理体系，保障作业、管理顺利进行。
结语：
综上所述，作为一项繁琐且复杂的工程，房屋建筑工程需要保证整体品质，做好施工技术的质量管理工作，使施工技术的应用符合相关规定，提高施工过程的可靠性与安全性。因此，在实际工程开展中，应持续优化施工技术，通过采取科学有效的措施，保证房屋建筑施工质量，加强施工现场管理力度，这样才能为人们建设出更加安全、舒适的房屋，为建筑业的可持续发展助力。
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