林晓燕
烟台金弘建筑安装有限公司 山东栖霞 265300
摘要：新时期，在社会的进步及发展中，土木工程获得较好成绩，现已成为我国社会发展过程中至关重要的行业。但是，部分大型的土木工程依旧存有很多问题为整体工程造价造成严重影响，因此，本文简述了土木工程管理和工程造价的定义，针对其现状进行了分析，并提出切之可行的解决措施，以供参考。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价
前言：在土木工程的进行过程中，质量是其中至关重要问题，其不仅包含着建筑企业经济效益与社会效益，而且还要对质量控制给与高度重视，在出现质量隐患后，将严重威胁人们的自身安全。有鉴于此，在土木工程建设施工作业过程中，在全面了解质量控制的条件下，采用科学合理的方式开展工作，有效增强质量，推动工程的安全开展。
1土木工程管理以及工程造价的定义
1.1土木工程管理的定义
一般情况下，土木工程管理工作中包括工程质量管理、项目施工进度管理、成本控制等几项内容。对于建筑工程项目而言，质量管理通常是指在具体的施工中应为土木工程各种流程满足工程的预期目标提供保障，对于签署工程施工合同的工程而言，应加强施工合同中各种细节的明确落实，为工程项目建设质量提供保障。工程项目的施工进度管理，现如今在互联网和信息化技术使用的条件下，利用网络手段顺利完成。网络信息平台的应用，有效查阅施工计划图纸，组织施工人员开展施工和建立工程计划等各项工作。
1.2土木工程造价的定义
在对建筑项目进行施工时，需要对施工过程的各项环节进行分析，并结合所得结果对施工各个流程进行科学的管理以及工程造价的控制。对于建筑工程项目来说，工程造价控制直接关系着建筑企业的成本以及利润，因此在一个建筑项目设计之初直至竣工，都需要进行缜密的分析和安排，从而对其进行全面的控制以及管理。对于建筑工程造价管理人员来说，需要从多个角度入手进行分析，通过自身掌握的专业技术和知识来实现工程造价的有效控制。
2土木工程管理工作的现状
通过对我国土木工程管理现状进行分析发现，主要是存在安全、质量、环境污染及人员素质方面的问题。安全是所有问题中最重要的问题，因此必须要逐步提升安全管理的针对性。在以往的土木工程管理中，虽然对于安全问题已经较为重视，但是并没有完全落实安全生产责任制。而且很多土木工程施工人员没有根据施工的工作要求，进行各项制度的合理落实，导致各种安全隐患不时出现，影响安全施工的综合管理效果。土木工程的建设质量，直接关系到工程本身的后期使用。一些土木工程施工单位自身的技术较为落后，整体的施工人员素质偏低，导致土木工程的质量管理无法达到预期的要求，对于各种施工材料的选择也不合理，出现了原材料选择和应用的问题呢。一些土木施工单位，为了追求施工的进度，从一定程度上降低了工程质量的管理。土木工程的施工，会从一定程度上导致环境的污染，噪声和空气污染是比较常见的污染类型。虽然已经对噪声和环境污染给予了充分的重视，但是一些土木工程管理人员对污染的整理并不熟悉，导致施工中的污染超标现象时有发生。土木工程的污染会导致周边人们生活受到影响，管理人员如果意识不到土木工程污染管理的重要性，必然导致严重的后果。对于土木工程的施工管理人员来说，很多都是临时抽调的，自身并不具有较高的专业知识，一般进行日常工作开展的时候，较为被动，无法实现专业的管理。再加上土木工程日常监督管理人员比较少，无法充分发挥出监督管理的重要作用。很多时候，无法在第一时间发现管理中的问题，导致工程的整体进度受到影响。
3土木工程管理中工程造价控制的有效措施
3.1做好施工之前的准备工作
为了加强工程造价的控制，应从根本上处理此问题。进而表明，在施工以前应做好相关准备。若是我们成功完善了前期的准备工作，提前考虑各种可能性并做好相关措施，在预算过程中将可能存在的因素进行充分考虑，防止出现这类问题。
在施工之前充分考虑，才能确保后续施工的顺利开展。
3.2创建完善的施工质量管理控制体系
在社会经济的高速发展过程中，人们对土木工程施工质量的要求不断提高。为最大限度的增强土木工程的安全性及施工效率，应充分结合具体情况创建完善的质量管理制度，其中包括施工人员、施工原材料、技术监督等各个方面，利用这些环节的明确落实为工程的顺利开展提供保障。以权责落实的方式为主，将各个环节的要点明确落实到各个部门中，在出现问题以后立即追究责任。不仅如此，还要建立行之有效的奖惩制度，有效激起管理人员对质量控制的积极性与自主性，针对表现良好的员工与团队应适当给与奖励和鼓励，在具体的操作中无法遵照标准的员工，应进行严惩。最终，针对设计图纸进行核对，并实施技术交底，有效增强土木工程施工的安全性，避免出现安全问题，及时发现现场粉尘，避免为周边环境造成破坏。
3.3优化管理流程和方法
现代化背景下，在管理工作中，取得管理效果并不理想，由此，管理方法的重要性不断凸显，在日后的工作过程中，全面优化管理流程与管理方法。在优化管理程序过程中，现场监管人员记录的数据提供一项内容，即各种建筑材料的应用量，其他方面的数据记录内容不发生变化，在记录完成数据以后，让监理系统提交记录的数据，为提升管理质量，监理人员势必要在一小时内顺利完成对提交信息的核查工作，在此条件下，为了顺利完成后续的各种工作。在这两项工作顺利完成之后，管理人员点击移动设备方面的信息同步按钮，这种移动设备可自主将记录输入到BIM技术的数据平台中，采用已经建设完成的数据模型顺利完成相关信息的记录与分析，明确是否存有严重的建筑材料损耗问题。
3.4严禁出现偷工减料行为
一些工程在具体的建设中为了自身的利益而偷工减料，自认为占了便宜，可若是发生安全事故，所有支出的费用将会严重超出偷工减料省下的费用。这类廉价的工料在具体的施工中若是发生安全问题，将造成工程人员受伤，不但要重新采购工料，而企业要投入大量的医药费。进而表明，具体的支持将远超偷工减料省下的钱，避免因小失大。
3.5加强监督管理制度的完善性
从监督管理制度的建立完善开始提高人们对规章制度的执行力。以方案设计为例，方案设计是企业进行工程建设的探路阶段，后续的工程建设内容将按照方案内容开展，因此方案设计的质量和土木工程建设质量息息相关，否则设计阶段的造价成本预算也失去了意义。如果完善监督管理制度，将每个工作人员的工作内容和工作标准细化，则能提高工作质量，为造价管理提供依据，避免一纸规章成为空头支票。另外，能够促进人们摆正工作态度，在完善工作内容的同时自觉进行成本控制，减少企业内不必要的资金浪费，以最后竣工时期的结算为例，根据监督制度考核工程质量和员工的工作绩效，对项目开展过程中的无意义活动或产生消极影响的项目进行追责处理，对第一责任人进行适当处罚。从项目实施前到项目结束进行造价的监督管理工作，扩大企业收益。
结束语：
概而言之，在进行土木工程建设中，土木工程管理与工程造价控制作为一项非常艰巨的工作，系统性与复杂性较强，严重影响工程建设。唯有加强土木工程的施工管理与工程造价控制，才可为土木工程的顺利开展和竣工质量提供保障，推动社会经济和科学技术的日新月异。
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