顾姗姗
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摘要：土木工程中的工程管理和对工程造价的控制作为尤为重要的组成部分，为了充分满足我国社会经济的飞速发展背景，应针对土木工程中的工程管理和造价控制进行深入分析。唯有科学有效的进行分析，才可顺应市场的变化，为土木工程获得良好发展提供帮助，因此，建设方与施工方增强工程管理与工程造价的控制，为土木工程行业的稳定发展提供保障。
关键词：土木工程管理；工程造价；有效控制
前言：土木工程中的工程管理对于工程项目而言尤为重要，所有的工程势必要具有管理程序，管理的质量直接影响着工程项目日后的发展水平。有鉴于此，工程管理势必要加强本质工作，进而需要实现工程管理质量的升级探究。工程造价还应该展开适宜的研究，推动工程稳定顺利的发展，将工程造价控制落实到工程项目的所有细节中，全面且全方位的实现工程造价的监管。
1土木工程管理与工程造价控制的简述
1.1土木工程管理简述
施工进度、施工质量、工程项目建设成本是土木工程管理中尤为重要的内容，在具体的施工中对于工程质量提出的要求就是工程管理工作。进度管理通常是利用网络信息平台，加强图纸审查和建立工程计划针对施工人员实施管理。成本管理工作在保证土木工程进度和质量的条件下，可实现土木工程项目建设成本控制的目的，在此条件下，需要让土木工程项目的成本符合合同的规定要求，而且应降低成本投资。
1.2土木工程造价控制的重要性
对于当前阶段我国巨大的土木工程建筑事业而言，节约成本是推动行业可持续发展的重要保障，推动企业实现最大化利益，减少没有必要损耗的核心观念。但是，土木工程造价管理发挥的重要作用就是节约成本。促使土木工程造价管理实现完善及优化，有利于保障土木工程项目的稳定性，有利于推动土木工程企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，还有助于推动我国城市化建设进程的日益加快，有利于推动资源实现最大化利用。
2土木工程管理与工程造价存在的问题
2.1土木工程造价预算存在的问题
在进行工程造价的过程中需要通过科学的造价预算来使工程项目的准备工作能够更加顺利地进行。然而目前我国的建筑工程造价预算方式主要是公开招标，没有对造价预算方式给以足够的重视，从而影响了建筑投标工作的顺利开展，为我国建筑工程的良好运作造成了阻碍。同时一些工程对造价预算给予重视，但是没有注重预算过程的细节，从而导致预算时的失误，影响了土木工程造价的进行。
2.2土木工程造价管理存在的问题
工程造价是在以建筑施工为依据的基础上进行的，只有通过对工程建设方案的仔细分析，才能够保证工程造价的准确性。第一，要做好对施工材料的选择。施工材料的选择与工程造价有重要关系，选择高质量高价格的材料，虽然有利于土木工程的质量，但是会造成预算超标，为了节约成本而选择低质量低价位的材料，又会对土木工程的质量产生影响。第二，在施工人才的选拔上，如果加大人才招聘成本，选择高素质施工人才，保证施工工人能够有娴熟的技术，能够保证工程的顺利进行，但是预算会超标。而选择流动性强、成本低的工人，虽然能够节约成本，但是会造成施工进度减慢，以及各种工程质量问题，并且由于施工人员的素质问题导致工程难以展开。第三，施工管理中的问题必须得到解决，减少对工程计划变更的次数，保证工程施工的井然有序，从而保证土木工程的顺利进行。
3土木工程管理和工程造价的有效控制措施
3.1制定健全的监管机制，提高监管力度
土木工程项目的规模通常较大，应创建完善的施工监管机制，并将其在施工管理工作中贯彻落实，唯有如此，才可有效提升工作效率提高施工进度，进而让整体土木工程的质量提供保障。
监管工作通常分为几个方面：其一，安全监管：施工单位应建立专职的安全监管人员针对施工现场的安全情况实施监管，安全监管人员可利用监视器终端与现场巡查互相结合的方式开展安全监管工作，防止出现安全事故；其二，质量监管；质量监管不仅是针对建筑施工材料进行监管，确保其质量满足建筑施工需要的标准，为整个土木工程的质量提供保障，还应针对各个施工环节的施工工序实施监管，推动施工人员严格遵照相关标准与规定开展施工工作，为土木工程质量的关键部分提供保障。
3.2创建并强化成本全过程的成本控制意识
为了能够是土木工程中工程造价的价格稳定在一个适当的区间内，有必要树立正确的全过程造价控制意识，不断加强全过程造价控制，在工程建设的各个环节有效地实施成本控制。要积极寻求科学有效的方法和策略，不断加强工程建设全过程的控制。特别是对施工现场的监督管理，减少不必要的浪费和污染，全面提高工程设计的科学合理性，确保施工设计的合理和规范。在后期验收过程中，需充分结合项目的具体情况，积极协调各参建单位，严格做好项目验收工作，只有对工程造价的成本控制得当，才会促进企业效益的最大化发展。
3.3加强土木工程造价控制具体方法的优化
3.3.1提高设计阶段与决策阶段的造价控制力度
对于土木工程项目而言，在前期决策连接段应该做好造价控制工作，这样才能使工程项目建设的经济效益得到保证，造价控制主要是指对项目类别、项目规模以及项目施工现场进行详细了解之后确定下来的成本报告。要注意将工程造价控制理念贯穿到整个工程项目建设施工过程中，对各个施工环节进行优化，以此来实现对土木工程造价控制方案的有效明确。
3.3.2提高施工阶段的造价控制力度
对于土木工程项目建设施工来说，由于其施工周期较长，使得参与施工工作的人员数量较多，想要实现统一管理往往存在一定困难，一般会应用集中造价控制的方式，实际操作较为烦琐，相关工作人员应该对项目进行全面审核。并且对其中的部分内容进行优化，一旦发现与当前实际施工情况存在差异的现象，应该及时对其进行处理，尽量降低造价不合理现象出现的可能性。通过实施监督的方式，对土木工程项目建设过程中可能出现的突发问题进行及时归类统计，从而保证后续工程结算工作可以顺利展开。
3.4增强对施工质量安全方位的管理
对于土木工程而言，想要实现对工程项目质量的全面优化往往存在一定难度，在展开管理工作的过程中，要注意对工程施工情况进行跟踪监控，从而在第一时间了解建筑工程项目建设施工的实际情况。同时，还应该注意对整个施工过程进行持续性管理，避免出现任何安全问题。此外，要注意对施工现场的实际情况进行勘查，保证所选用的施工技术与现场施工理念相符合，这也是保证工程建设施工安全性以及可靠性的关键。不仅如此，企业还应该对相关施工技术人员进行培训，保证其自身质量意识以及安全意识得到有效提升，可以全身心的投入到工作岗位之中。在施工过程中，一旦发现问题，应该及时与施工企业的领导层进行联系，从而在第一时间相应的解决措施。
结语：
概而言之，土木工程的建设，和我国基础设施的建设关联密切，和人们的日常生活关联密切。所以，势必要不断提升土木工程管理的针对性，全面控制工程造价，有效改善管理工作中存在的问题，不断解决各个方面的问题，推动土木工程管理工作的顺利开展，充分结合我国工程造价的实际情况，实现综合性管控，对于和工程造价管理相关的资料，应及时进行审核，让材料与技术实现统筹管理，推动市场价格流通管理作用的充分发挥，为土木工程项目的顺利建设提供保障，奠定坚实的基础。唯有站在多个方面进行土木工程管理与工程造价的高效控制，推动土木工程项目建设重要作用的充分发挥，为人们提供更好的服务。
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