石建军
内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电业局阿右旗供电分局 内蒙古 阿拉善 737300
摘要：近些年来，由于我国的经济在不断快速的发展，而在经济发展的过程中，一项最为关键的工程就是电力系统工程，只有足够强大的电力系统支持才能更好更有效的推动整个社会的持续稳定的发展，因此，可以说输配电用电工程实际上被看做是整个社会上所有活动的一项最关键的基础。对于目前所处的社会环境，整个社会也对电力公司提出了一些更高的条件要求，所以就要更进一步的加强输配电以及用电工程的施工质量，当然也要进一步的减轻对于整个电力系统工程的磨损量，这样才能更加有效的保证输配电及用电工程方面所具有的安全性及有效性。因此，基于这样的条件背景下，本文主要针对输配电用电工程在实际展开施工的过程中具体的一些施工要点以及管理方面进行了较为深入的探讨，首先针对输配电和用电工程的实际施工过程中所出现的一些问题进行了深入的分析，最后针对这些问题给出了合理的建议措施，提升其安全性及能量的消耗，从而可以为电力系统工程提供一定的参考。
关键词：输配电；用电工程；施工要点；管理分析
1 引言
国民经济的快速发展，人们的生活水平也在逐渐的提高，而且整个社会对于电力的需求也会越来越大，电力企业的输配电及用电工程网络非常重要，直接关乎着用户用电的安全性，不管是工业用电还是民用，都对电力工程的运行效率及安全质量提出了较高的要求，而要做到有效的保证供电安全效率，就一定要做好前期的电力工程建设工作及相应的管理工作。技术更新换代特别快，输配电和用电工程的结构也变得非常复杂，怎样才能更高效、节能输配电和用电工程管理就成了当代电力企业的关注的热点问题。
2输配电及用电工程施工管理中存在的问题
2.1施工管理流程出现问题
在电力企业中，管理人员和一些工程技术人员，对于投资意识非常薄弱，法律意识薄弱。很多工程在施工过程中，没有签订有效的施工合同，对控制造价的专业知识也非常欠缺，从而出现了设备造价超出预算很多，很难做到合理规划。由于电力企业管理人员订购的特殊型号没有在合同中做出明确的备注，导致订购的设备不符标准，需要进行二次订货和采购，进而导致控制价超标。在电力施工管理过程中，有很多地方也出现了违规操作，引发了一系列问题。
2.2安全管理意识有待提高
我们都知道，安全是生产建设过程中排在首要位置的重点问题，然而在实际的安全管理过程中往往流于形式，不注重实际。行业内有关的施工人员和管理人员没有严格按照安全管理规范进行日常操作与管理，对于一些可能发生问题的部分没有引起足夠的重视，抱着侥幸心理尽可能减少自己的本职工作内容，这使得施工管理迟迟没有获得显著成效，更是影响了整体施工质量，威胁人们的生命财产安全。
2.3成本管理存在问题
成本管理直接影响项目的经济收益，但是在实际施工中，对成本的管理往往不够。例如在设备采购前，采购人员的市场调研不完善，增加设备采购成本；另外，有的施工单位合同管理意识淡薄，合同中存在漏洞为后期执行埋下了隐患，影响工程项目的经济效益。
2.4人员的素质普遍不高
在输配电及用电工程中施工人员的综合素质还有待提高。其管理意识和安全意识淡薄，在施工过程中无法按照管理规范进行。另外，输配电及用电工程项目的施工期长且范围广，因此，施工单位会临时招聘很多施工人员，而这些临时施工人员的素质普遍较低，专业技能较差，安全意识和纪律性较差，这些问题都会严重影响施工的进度以及工程的质量，还会增加管理成本，降低经济效益。
2.5传输线设备的丢失以及损坏
近些年，发生输电线路设备丢失现象，普遍出现农电网络设备范围。不管是丢失还是被损坏，这会导致农村用电不方便，造成生活的困扰，带来了非常大的经济亏损。目前大规模的工业园区开展建造中，将道路水电管道驱逐到外面，妨碍施工，造成水路回路屡次出现，给居民增加了极大的不方便。
3 管理用电工程施工和输配电切实有用的策略
3.1重视提升施工人员的业务能力
在输配电的施工过程之中，如果有某一个施工人员熟练地掌握了一项施工工艺，那么他在施工团队中的地位则会得到显著的提升。基于此，需要对施工人员的业务能力进行培训，这不仅仅是对施工人员来说具有重要意义，对企业而言同样有重大的影响。只有当施工人员开始重视提升自己的专业能力以及注重在施工过程之中的安全问题，才能有效的控制输配电的施工过程存在的风险。
3.2采用高质量的设备
电力企业在运营之中应当树立正确的经营理念，不得盲目追求经济效益，以次充好。电力企业也应当意识到只有高质量的材料才能通过户外复杂环境的考验。在购买输配电工程之中所需要的设备时应当根据国家的相关标准来进行采购。同样的施工团队在施工的过程之中也应当注重加强对这些设备的管理工作，在施工过程之中一旦出现任何问题要能够及时与供应商取得联系并进行更换。为了保证企业所采购的各项设备能够在施工的过程之中得到最大化的利用，施工团队就必须充分的了解各项设备的具体功能。例如，在实践之中在将计量表与GPS结合，施工团队可以得到一个功能更为强悍的计量终端，能够有效的提升电能表的准确性。如此一来，才能够在最大程度上让设备的绝缘作用效果达到最佳，使得各项资源能够得到最有效的利用。
3.3制定完善的管理体系
只有当电力企业制定出完善的规章制度时，基层的施工人员在进行作业时才能够有相应的规范可依。在制定用电工程的管理制度时除了管理人员的参与，同样也需要邀请经验丰富的技术人员参与，如此才能够使得所制定的制度较为贴合施工过程的实际情况。在这项制度中，较为重要的是奖励制度与责任制度。奖励制度有利于激发施工人员的工作积极性，使其在同样的时间内能够完成更多的工作任务。责任制度则是有利于将追责工作的开展，将责任落实到个人。让施工团队中的每一个人都具有责任意识，在完成自己的本职工作之时能够更尽心尽力。同样的在电力企业内部也要督促相关部门迅速拟定职业道德修养手册，重视员工职业道德的培训工作。只有先从意识上转变管理人员以及技术人员的思维，才能够使其更容易理解企业制定管理制度的原因，并且只有在理解之后才能够自发的去遵守企业的相关制度。
3.4 严谨的审查施工图纸
在施工过程之中，无论是哪一个环节都需要参照施工图纸。因此施工图纸的重要性不言而喻。在施工图纸设计工作完成之时，就必须严格的进行审查。施工团队的管理人员可以从以下两方面入手进行审查工作。一则是咨询专业人员仔细的排查设计图纸中存在的问题，及时校正，防止最终影响线路施工的质量。二则是认真的核实施工图纸的各个细节步骤，判断其是否能够满足施工的需求以及各个细节步骤是否具有可实施性。
4 结束语
输配电用电工程是电力系统中的重要内容，对于电力系统的稳定、可靠运行有着重要的意义。电力企业要遵循输配电与用电工程中的施工要点等，进行设备性能的优化，完善相关的管理制度，使得输配电与用电工程施工可以高效进行，提高施工质量，促进电力企业的可持续发展。
参考文献
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