陈杰
广东电网有限责任公司惠州惠阳供电局，广东惠州，516211
摘要：随着国民经济的发展，我国加快基础设施建设，电力工程基建是电力行业发展的基础，由于人们对电能需求不断增加，使得电力工程基建可靠性受到关注。目前电力工程基建施工中存在许多问题，需要加强对施工质量的控制，保证电力工程施工质量。基于此，本文对电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控措施进行深入研究，以供参考。
关键词：电力企业;基建工程;施工工艺;质量管控措施
引言
在电力资源高需求的现代化社会中，一个完整的电网电力工程建设中，其中电力企业是其中的中流砥柱，不光需要其施工单位的施工技术装备的优秀，电力施工的工艺流程也要高效，更需要施工人员的严格遵循现场施工的管理规范，保证在高效施工的同时，保障每一位施工人员的安全，以及电网基建的安全质量问题，这才是一个完整电网电力工程的保证。电力企业必须重视电网电力基建工程的基建质量，从而促进国计民生与社会的高速发展。
1电力基建工程质量管理思路和目标
一是要深刻认识质量管控的核心，牢固树立“百年大计、质量第一”意识，坚持安全、优质、经济、绿色、高效的电网发展理念，着力推进电网高质量发展；二是要深刻理解质量管控的总体目标，让各级管理控制责任得到有效落实，质量通病问题得到有效治理，整体质量水平得到稳步提升；三是要深刻把握质量管控的总体思路，不断强化过程管控，健全完善管控机制，落实考核问责制度。
2电力企业基建工程中的施工工艺及质量管控存在的问题
2.1电力基建工程施工方法不规范
施工方法是指电力基建工程施工期使用的工艺流程、组织设计、技术方案、组织措施、调试手段等。施工方法是否正确是决定电力基建工程质量的重要因素。如果在电力基建工程建设过程中施工方法不当，会严重影响施工进度，从而影响工程质量。特别是近年来，随着中国电网建设速度的提高，电力基建工程的规模和数量都在不断扩大，但目前的建设水平已不能满足电力建设发展的需要，导致项目质量无法得到有效保证。
2.2电力基建混凝土施工浇筑与养护不到位
在电力基建混凝土工程施工浇筑过程中，浇筑施工质量关系着整个工程结构的强度。实践中，若停留时间相对较长，则部分混凝土就会出现初凝现象，或者浇筑过程中振捣不充分、过大等，都会影响结构强度。对于混凝土施工养护而言，其关键在于确保混凝土结构强度在没有达到预设要求时其表面不能干燥。然而，现阶段施工过程中因管理不善而导致养护不到位，进程会引发裂缝病害，对电力基建结构强度造成不利影响。
2.3质量管理体系需要健全
在电力基建工程中很大一部分的质量问题都是管理制度的问题，有的可能是施工企业本身就没有建立起合理的质量管理制度，也有的是建立了施工管理制度，但没有有效落实。总之，在实际的工作中，这样的管理制度并没有起到应有的作用。此外，在施工过程中，工程质量监督从来都不是几个人或几个部门的问题，而是全体工程参与者的问题，但是由于各质量验收逐级划分存在严重缺位，导致在对于整个工程质量监管上存在真空。。
2.4施工人员素质急待提高
就目前电力基建工程的建设情况而言，施工人员的整体素质有待提高。他们目前普遍存在教育水平不足、个别施工人员的技术工艺水平不高，而且缺乏自学和进取精神。个体电力施工企业的施工队伍中甚至有很多人是农民工，由于这些人缺乏质量管理意识，无法正确了解和认识到施工过程中质量问题会造成怎么样的危害，从而给电力工程建设带来了一定的质量、安全隐患。
3电力企业基建工程中的施工质量管控措施
3.1建立和完善电力基建工程质量管理体系
为了提高电力基建工程的质量管理水平，关键在于制定科学、高效的体系，质量管理体系是确保电力基建工程有效管理的手段。在质量管理过程中，要严格标准工艺示范引领及全面应用，结合实际开展标准工艺示范活动，依托标准工艺培训基地或标准工艺示范工地；要严格施工方案质量控制措施执行，重点审查方案中进度安排合理性、施工工艺流程、关键技术要点等，从施工措施源头筑牢质量管控基础；要严格设备安装关键环节的工艺管控，逐步推行工厂化安装、无尘化作业，探索数字化、可视化方式实现重要设备安装关键参数及过程实时在线监控。同时，建设企业要制定完善的管理程序，明确相应的管理职责，每个施工人员必须严格遵守施工规范，明确施工过程中的职责和权限，并认真做好自己的工作。与此同时，建立、健全激励和奖惩制度，调动施工人员和管理人员的积极性，实现管理理念与管理行为的有机结合，提高质量管理水平，确保工程质量。
3.2面完善电力基建工程中的管控监督措施
方面在电力企业的基建工程中，作为参与者，任何人都应该牢记安全施工，严格遵循施工场所的规章制度。只有这样才能从根本上降低施工风险，保证每一名施工人员的生命财产安全，在保证安全工作的前提下，尽可能做到高效工作;另一方面，每一个施工单位更应该严格检查其是否具备开工作业的基本条件，保证电力基建工程的安全质量，并随时对施工现场的施工材料、施工设备、施工人员进行不定期巡查，杜绝责任落实模糊、施工材料丢失、设备老化等关键环节出现问题，建立严格的施工环境安全隐患预防措施，确保无风险、无延期地完成电力基建工程。
3.3制定科学的质量控制方案
电力工程施工方案直接影响工程质量管理，为提高电力工程质量管理效率，必须制定科学的质量控制方案。需要按照国家规定结合实际情况，认真记录现场实际情况。需在事前分析可能出现的不利影响因素，在企业内部设立专门质量管理部门处理相关问题，通过科学检查方法提高工程质量管理水平，明确相关监督部门权义，确保规定范围内对电力工程基建质量管理作出规范。需要加强质量管理责任落实，将旁站等管理手段落实到实际工作中，对发现质量问题提出监理意见与整改方案。对监理工作开展综合评估，将评价结果与工程结算挂钩，规范电力工程质量管理工作。
3.4提高施工人员的综合素质
电力基建工程质量管理取决于施工队伍整体素质，必须重视提高施工人员的综合素质。应严格按既定程序招聘施工人员时，考虑人员的思想素质，施工经验等，不能为节省人工成本随意聘请无资质人员。招聘技术人员严格审查相关资格证书，对其业务水平进行实际考察，避免伪造证件等欺诈行为发生。做好施工人员岗前在岗培训，施工人员施工技术水平不够或态度不够认真等，会对电力基建工程质量带来隐患。应邀请专业人员进行技术指导，组织其参加岗前在岗培训，对培训结果评估达标后颁发上岗证，全面提高电力基建工程质量建设水平。
结束语
总而言之，电力基建工程在国民经济发展中发挥重要的作用，我国社会经济持续加快发展，城市化建设进程加快对电力基建工程提出了更大需求，未来几年是电力基建工程建设高峰期。电力建设企业面临激烈的市场竞争，管理者必须了解工程施工质量管理中的问题，提高施工质量管控意识，完善电力基建工程质量管控体系，加强电力基建工程质量管控方法，确保电力工程施工质量水平。
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