刘昌辉
中核四0四有限公司 甘肃 嘉峪关 735100
摘要：本文首先分析了企业纪检监察监督的问题，接着分析了企业经营中做好纪检监察监督工作的方法。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：企业经营；做好；纪检监察监督
引言：
习近平总书记多次在各大会议上明确指出，企业在国民经济发展中占据着举足轻重的重要地位，国企需要重视加强党风廉政建设与反腐倡廉工作，通过深入落实纪检监察工作，从而使得国企能够有效适应新形势，实现国企长远、稳健发展。
1企业纪检监察监督的问题
1.1监督主体“地位不高”
企业纪检监察机构在上级纪委和同级党委的双重领导下开展工作，纪检监察干部的组织人事关系、职务任免、薪资待遇等一般均在被监督单位。因此，在监督工作中，对下级的监督效果比较明显，对同级特别是集中掌握人财物等公权力的企业领导班子成员，普遍缺乏行之有效的监督。
1.2监督客体“隐形变异”。
随着监督执纪越来越严，存在违纪问题的监督客体有的有所收敛，有的则发生了“隐形变异”。他们想方设法打擦边球，钻制度的空子，逃避监督。例如，在“四风”问题的表现上，就已经发生了不吃公款吃老板、收送电子红包、分批异地操办婚丧喜庆酒席等现象，造成监督工作难度的不断加大。
1.3监督机构力量薄弱
一是企业纪检监察干部普遍兼职较多或专职不专责，监督力量薄弱，监督创新往往有心无力。二是监督监察对象涉及诸多业务部门和技术领域，纪检监察干部的眼界视野、知识结构和能力素质仍需提高，与监事会、财务审计、法律事务等部门的协同协作还应进一步加强，监督往往“单打独斗”，效果不佳。
1.4监督制度仍需完善
新时代企业内外环境和形势任务不断发展变化，对监督工作提出了新的更高要求。例如，企业混合所有制改革使得企业经济体制越发多样化，一些原有的监督制度已无法满足监督工作的发展需要，亟待改进和完善。
1.5监督手段措施有限
企业纪检监察监督常用的手段一般有列席会议、听取汇报、谈话了解、专题调研、内部巡察、效能监察、专项检查、接收信访举报等，取得了一定效果，但仍不能很好地适应当前的新任务新变化，需要进一步拓展创新。
2企业经营中做好纪检监察监督工作的方法
2.1高度重视，深化自身认识，积极抓好党风廉政建设工作
认真学习法律法规和党纪政纪，认真学习习近平总书记系列重要讲话精神，详读《权·钱·殇》等书籍，并以“学思践悟”系列学习活动为契机，强化各级管理人员履职意识，保持政治头脑清晰，提高执纪、问责能力，不断加强自身修养和自我约束能力。同时，要通过宣传教育，让各级管理人员深知自己在党风廉政建设工作中的责任，在各项工作安排时、生产作业会、办公会等各种会议上都不断地加强思想教育，做好宣传动员，反复强调一定要懂“规矩”，清清白白做人，干干净净做事。比如，笔者所在的单位，先后组织开展了党风廉政宣传教育月、重要节期节日廉洁承诺等活动，给中层及以上管理人员转发省、州纪委和州国资委纪委廉政短信，组织学习警示教育书籍《忏悔录》，观看了《警钟长鸣》和《焦裕禄》等警示教育片，召开了“严以律己，严守政治纪律和政治规矩，自觉崇廉尚实、遵纪守法”研讨会议，专题剖析反思“南充拉票贿选案”，以此引导各级管理人员管住行为、守住底线，从源头上预防和遏制违规违纪行为的发生。
2.2讲求方法，强化使命担当，认真履行“两个”责任
落实好党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，关键要在不折不扣抓好贯彻执行上见行动、见力度、见成效。党委要履行好全面从严治党的主体责任，制定贯彻落实方案，按照可操作、可衔接、可量化、可追责的标准，对主体责任、监督责任进行具体细化。同时，要建立以党政主要负责人责任、领导班子成员责任为重点的主体责任落实体系，明确纪委监督责任，并把廉政要求体现到公司管理决策、执行和监督全过程，落实到岗位风险防控各环节。一是抓安排。年初召开专题会议，安排部署全年党风廉政建设工作。二是抓党风廉政建设“责任田”，党委书记负总责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；班子其他成员分别承担分管范围的党风廉政建设责任、种好自己的“责任田”。三是签订目标责任书。按照“谁主管、谁负责”的原则，党政主要领导与经营班子成员签订廉洁自律、廉洁经营“双廉”责任书，纪委书记与公司所属二级单位、职能部门和中层管理人员签订责任书，制定相应的考核指标并与绩效工资挂钩。四是抓考核，将党风廉政工作纳入到党建暨思想政治目标考核中，同党建暨思想政治工作同部署、同落实、同检查、同考核，定期召开班子会议，研究重大问题，有效防控廉政风险，协调推进工作。
2.3以践行群众路线为核心，抓作风建设长效机制
一是坚持开门搞活动，班子成员分头深入到各车间、班组、机台，广泛听取干部职工和群众的意见建议，并将职工恳谈会、职工代表见面会、离退休职工座谈会等常态化、制度化，不断拓宽倾听民声民意的渠道，切实提高决策的科学性、针对性和实效性。二是进一步强化责任担当意识，推进纪检监察人员明察暗访机制常态化，加大对各单位、部门工作纪律等的监督问责力度，不断增强各级管理人员干事创业的精气神和执行力，努力以优良的作风效能确保好的思路、好的决策、好的机遇都能及时转化企业生存和发展优势。
2.4以健全体制机制为保障，持续抓好惩防体系建设
坚持“约谈”制度，纪委有的放矢、因地制宜制定约谈方案，对中层管理人员、重点单位、关键人员进行廉政风险防控约谈，增强廉洁自律意识、责任意识，让其警醒廉洁履职。坚持内部廉政风险排查制度，并在排查完以后进行动态监管、定期督查。坚持内控制度，加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的人和事按规定进行认真追究、严肃处理，维护制度的严肃性，提高制度的执行力。坚持权力运行监督制度，实行领导干部任前廉政谈话，对发现苗头性倾向性问题的干部及时开展提醒谈话监督。要以深化党的建设制度改革为契机，清晰界定什么能做、什么不能做，全面强化制度执行，真正让制度成为管党治党、推动企业生产经营和改革发展的最有力武器。
2.5以落实三严三实为统领，持续加强干部队伍建设
自觉践行“三严三实”标准要求，以“三严三实”精神为基本遵循，把“三严三实”精神落实到新党员发展、预备党员转正、中层管理队伍建设中，致力于培养和造就适应企业发展需要的党员干部。比如在企业选人用人工作中，采取提前张贴考察公示、征求分管领导意见、进行民主测评、个别谈话、征求车间(部门)负责人及职工群众意见等多种方式，全方位、多层次对新党员、新提拔人员进行综合考察，同时，为把好这些同志的“思想关”，党政主要领导进行廉政谈话，并紧紧围绕“如何更好地践行‘三严三实’要求，做一名让组织和员工信任的中层管理人员”，组织专题学习。
结束语：
2020年是国家全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。企业作为中国特色社会主义的“顶梁柱”，要发挥自身优势，不断提高经营管理水平，提升改革发展质效，纪检监察机构要强化监督第一职责，推动监督制度体系、手段方法、体制机制不断创新，让监督更有力度、更有深度、更有温度，为企业高质量发展提供坚强保障。
参考文献：
[1]浅谈企业经营中做好纪检监察监督工作的方法[J].李志刚.产业创新研究.2019(11)
[2]国有企业纪检监察监督工作有效性的几点思考[J].夏国衡.法制博览.2019(31)
[3]浅谈在企业经营中如何做好纪检监察监督工作[J].张晓明.才智.2018(28)