路桥工程现场施工管理的难点及应对措施分析

发表时间:2020/12/31   来源:《城镇建设》2020年第29期   作者:刘世通 李庆 林振良
[导读] 当前时代下人们的多元化的需求,使得对于路桥建筑行业的要求也越来越高,道路和桥梁建设的质量直接影响着人们的出行安全,因此建设企业和施工企业应进行联合,把提升道桥工程质量作为共同的目标。
        刘世通  李庆  林振良
        广西钦州市北部湾大学建筑工程学院
        摘要:当前时代下人们的多元化的需求,使得对于路桥建筑行业的要求也越来越高,道路和桥梁建设的质量直接影响着人们的出行安全,因此建设企业和施工企业应进行联合,把提升道桥工程质量作为共同的目标。但是,现阶段,我国道桥工程在施工方面还存在诸多问题,管理方面存在诸多难点,这严重阻碍了道桥的顺利施工和完成,并且也在一定程度上降低了工程质量。因此,相关人员应结合实际情况,总结道桥工程现场施工的难点,并通过针对性措施解决难点,进而有效提升管理质量和工程质量。
        关键词:路桥工程;现场施工管理;难点;措施

        前言:在经济社会建设高速发展的当下,路桥工程建设项目规模逐步扩大,项目数量也越来越多,已经成为我国交通事业发展过程中的重要组成部分,必须予以高度重视,不容忽视。路桥工程施工并不是一项简单的工作,其需要系统化管理,才能应对复杂的施工工序,为了保障市政路桥工程施工质量,应当重视现场施工管理工作,针对施工中的难点来实施有效措施加以突破,以充分发挥现场施工管理作用,加大现场施工监管力度。
        1路桥工程现场施工管理难点
        2.1忽视了过渡阶段的施工质量
        路桥工程施工中的每一个环节都十分重要,必须予以高度重视,但是在实际管理过程中,却忽视了过渡阶段的施工质量管理,施工现场勘查成为管理中的难点,这是因为部分现场管理人员并未意识到勘查工作的重要性,对现场施工的了解程度不够,而且未能掌握施工工序的专业知识,以至于在施工过程中,难以把控施工质量。在每一个施工阶段完成后,进行下一阶段的施工时,未做好交接工作,容易出现问题。
        2.2材料质量不达标,检测数据造假经常发生
        施工材料是施工质量的最基本保证,材料不合格,无论现场施工多正规,施工的质量也得不到保障。当前很多的路桥工程项目为节约工程成本,倾向于与报价低的供应商合作,材料质量不能得到保障。即使通过进场复试检查出了质量问题,也不是及时的退场处理,而更可能是通过更改数据造假来掩盖,工程质量不能得到保证。
        2.3 现场施工的技术难点多
        路桥施工的工序复杂,难点众多。比如软地基的承载力和稳定性的问题,处理不当就会造成路基不稳,路面开裂,甚至出现路面沉降的问题。地质条件复杂,钻孔灌注桩施工过程中可能会出现钢筋骨架上浮,灌浆引发的气塞问题,导管无法拔出等问题。路桥施工中因荷载和应力作用引起的混凝土裂缝问题等等,都是路桥施工中容易出现的技术难题。
        2.4 安全管理难点
        安全管理难点体现于在施工现场管理过程中,影响安全的因素非常多,管理人员责任意识不强,以至于没有实施全面性的安全管理,存在着安全漏洞,未针对安全问题实施有效的宣传和培训工作,导致施工人员缺乏安全意识。
        2路桥工程现场施工管理的有效措施
        2.1构建完善的施工管理体系
        施工管理体系的完善是保证道桥工程施工质量的重要措施。所以,对于施工企业未来发展而言,需要建立和完善相应的管理制度,强化施工管理工作,这样,可以保证现场施工作业人员有据可依,实现道桥的科学化管理。并以此为基础,强化奖惩制度建设,并且在具体施工时,严格遵守相应的规定操作以及专业化管理方式对员工进行奖励,并且加大对施工中那些不按照形影管理程序和规定操作的人员,这样,可以在很大程度上使员工的工作精准度和效率提升,使其可以满腹热情的投身于工作中去。另外,施工单位还可以聘请专业的人员,通过专业化人员的管理有效监管各项工作,这样,就可以及时发现工作中存在的各类问题,并科学的制定相应的解决方案,最大程度的确保实现专业化施工,可以最终保质保量的顺利完成工程施工。
        2.2重视过渡段的施工质量
        对于路桥工程施工来说,每一个施工环节都十分重要,不可忽视,实施现场施工管理是为了保障路桥工程施工质量,应当针对每一个工序来予以相应的管理。例如,在路桥施工中,路基工程是重难点部分,在实施现场施工管理工作的时候,一定要先进行现场勘查,了解施工所在地的周围地质环境、自然气候条件等,然后根据实际情况及所得数据选择合适的施工方案,做好修筑工作。

在选择路基填料的时候,一定要先对材料进行质量检验,质检合格的材料才能入场使用。施工材料的堆放也不可随意放置,以免带来安全风险。作为施工单位必须有强烈的安全意识,重视施工质量,对违规操作者要予以严惩,不可姑息。每一个施工环节之间的过渡期都要做好相应的准备,处理好彼此之间的交接工作,前一个施工环节质量验收合格后,才能继续开展下一阶段的施工。
        2.3加强现场技术管理
        要加强现场的技术管理,及时应对出现的技术难题。对于软地基的处理问题,有表层排水法、加固法、加载法、挤密法等多种方式,要了解每种方法的适用范围,根据不同条件选择,增加地基的稳定性,减少不均匀沉降。钻孔桩施工要严格按照工艺进行钢筋笼制作、钻孔、浇筑工作,做好常见问题的把控。要重视混凝土的管理工作,混凝土的生产要合理选择水泥标号,严格按照配合比试配,在混凝土浇筑过程中,严禁加水现象的发生,在混凝土的后期养护中,要及时要好养护工作,确保混凝土成品的质量。
        2.4 加强施工现场的安全管理
        安全是施工中的第一位,一方面要确保施工材料质量合格,另一方面还要加强对施工人员安全的管理。首先,施工企业应加大安全知识宣传力度,将安全教育贯彻落实于施工人员身上,提高施工人员的安全意识,使其在施工过程中学会保护自己,决不违规操作;其次,要进行良好的安全技术培训工作,尤其是针对突发的紧急状况,应当教授施工人员应对的方法,以规避安全事故,降低安全风险;施工企业还应当定期对现场施工设备进行检查和维护,确保施工设备的正常运行,避免设备发生故障而造成安全威胁。
        2.5严格材料进场管理,加大对试验检测的监管
        业主单位要严把材料关,通过详细考察向施工单位提供可供选择的供应商名录,从源头上杜绝不达标材料进场的发生。施工单位材料管理人员在材料进场时要严把质量关,严格按照进场规范查验进场材料的合格证、质量证明文件,避免不合格品进场。试验检测也要加大监管力度,严格按照规范进行取样、复检,对不合格试验及时进行上报,加大对试验检测的监管,杜绝私自更改数据的造假行为发生。
        2.6强化施工监督力度
        加强施工质量管理是为了对施工质量进行提升,这意味着施工企业必须掌握施工阶段的质量控制和施工过程。施工企业在强化施工监督力度时首先,应当考虑到施工过程由一系列相互关联的约束工作流程组成,而施工阶段的管理由每个过程管理,因此每个过程质量都可以保证并具有严格的工作规范。其次,施工企业在强化施工监督力度时还应当使整个施工符合标准要求,并选择准确、科学的施工方法,来确保施工方法的经济性、适用性和安全性。此外,施工企业在强化施工监督力度时还应当根据施工过程中出现的问题及时施工,在确保施工质量的同时使施工人员能够做好标准有序的施工,努力尝试发现施工阶段出现的问题。
        结束语:
        总体而言,在实际现场施工过程中,相关人员应从各个方面入手,对影响现场施工管理质量的因素进行科学合理分析,与此同时相关人员应对施工难点进行准确掌控,对施工人员的行为操作进行规范,进而保证其可以严格根据施工流程和方案施工,从根本上提升工程质量。
        参考文献:
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        [8]张占霄.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].工程建设与设计,2018(23):302-303+306.
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