赵洪铭
广东省正东建设有限公司，广东惠州，516000
摘要：我国建筑企业伴随着城乡一体化建设进程在不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
引言
无论是何种建筑工程，在整个工程体系内，施工技术和现场施工管理都占据着十分重要的地位，因为这两方面确保了整个工程进行的进度、质量和水平。做好这两方面的管理，就能够在很大程度上保障生产力稳步向前，使得施工企业投入最低的回报获得最高的收益。所以说这对建筑企业的长远发展来说具有非常重要的意义。
1建筑工程现场施工管理基本原则
1.1科学合理
在施工工作进行之前，管理人员以及施工人员必须按照规章制度开展相关工作，确保施工环节的科学性和合理性。除此以外，这样的操作流程能够满足现代化的需求，顺应时代发展的同时，有助于将施工现场的管理制度落实到实处。
1.2标准化规范化
为了保证施工活动的顺利进行，建设部门应不断优化管理结构，通过建立完善的管理体系机制，可以保证施工现场管理的标准化和规范化。在正式进入施工阶段时，由于存在一些不可遇因素，要保证施工现场顺利施工，还需施工人员按照原计划开展工作，提高建筑工程施工效率时，也能不断优化施工现场的操作流程，避免延误工期等不良现象的发生。
1.3经济效益
保证施工质量和施工进度，需要加大对施工现场的管理力度，在施工的过程中，为了提高建设部门的经济效益，管理人员应该对现场管理引起重视，加大对现场管理资金的投入的同时，也应该根据市场的不断变动控制好相应的成本支出，从而保证工程的顺利施工和进行。
2建筑工程施工技术
2.1软土地基施工技术
随着我国建筑业蓬勃发展，对于当前的建筑工程项目来说，不可避免的要面临到各种复杂的施工条件，这对工程安全质量也提出了更高的要求。作为建筑工程施工单位，要结合具体项目的实际情况，不断完善施工方案，同时结合工程现场具体要求，选用科学可行的施工技术，落实好对应的施工现场管理工作。例如，地基环节是建筑工程的基础性工作，在实际项目中经常会遇到软土地基条件，它对于建筑项目的安全稳定性会造成较大的负面影响。针对这一情况，施工单位必须要采取一定的施工技术，对软土地基条件进行有效的改善处理，避免建筑项目安全稳定受到影响，进而保障建筑工程整体质量与后续施工妥善开展。一般来说，在建筑工程中常用的软土地基施工技术主要包括有强夯法、置换法、化学加固法、换填垫层法等，这些方法在实践中反复应用效果显著，可结合建筑工程实际情况加以选用。
2.2混凝土技术
从目前的市场调研来看，目前的建筑工程中绝大部分主要施工材料仍然是混凝土。混凝土这一名称应该是被人们广为熟知的，再具体一点对其进行解释的话，混凝土就是指各种骨料混合在一起，并在其中添加一些和材料从而将这些材料黏合在一起最终形成的一种施工材料。混凝土在制备时对于比例这一环节是十分看重的，因为材料与水的比例有着严格的规定，比例标准是通过实验室不断进行测验得出的最佳配比，这一标准下的配比能够产生最佳性能的混凝土，所以说在进行比例配合时不可随意更改。
混凝土施工技术中最重要的就是把控好比例，这样才能够保证混凝土制备出来的质量水平达到标准。
2.3钢筋混凝土施工工艺
首先对于钢筋的施工部分而言，这个部分当前的主要问题在于混凝土的构件在拼接的过程中非常可能出现错位的情况，这样直接会导致混凝土的质量出现下降的情况。因此为了能够改善这样的情况应该在钢筋的材料选择方面明确好有关的注意事项。工作人员应该能够对于材料进行相关的力学实验，并且将其中不符合标准的实验样品剔除，最后钢筋无论是在焊接，搭设还是使用的过程中都应该能够根据图纸的设计工作施工，并且管理人员应该能够对于钢筋的使用情况做好相关的记录工作。混凝土的最终应用目的地是建筑工地，但是混凝土往往是远离建筑工地进行制造的，所以这也就避免不了长距离的运输工作，在运输的过程中需要机器设备在混凝土中进行不断地搅拌，并且能够控制好搅拌的时间和力度。时间过长将会直接导致水灰比发生变化影响使用的质量，在捣鼓的过程中施工的方法和技艺同样可能会影响到混凝土的质量，常见的情况主要有表面出现孔洞，蜂窝等情况的现象，因此为了能够解决这样的问题，需要技术人员进行水灰配比的过程中做好严格的控制工作，只有满足实际的施工条件才能够投入使用，其次在搅拌的过程中应该能够控制好搅拌的频率和时间，并且严格选择添加剂的使用数量。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1管理制度方面
建筑工程中应用到单位材料很多，设备种类繁多，所以说其施工现场是较为混乱的。如果想要保证工程以高效的施工效率完成，那么从现场管理这一方面入手是非常明智的选择。那么在进行现场管理的策略分析时，主要从四个方面入手，本段就来着重分析在制度方面如何做出相应的管理策略。首先要明确施工现场管理制度的制定要有针对性，选择性，不同地理范围的施工现场所受到的限制因素是不同的，在市中心人群密集处施工现场的范围受限，并且外部干扰较多，但是如果在外部郊区，施工现场的现场区域相对来说较为宽阔，但是主要受到交通不便等因素的限制。建筑施工它本质上是一种系统性的工程，工程量巨大，工期较长，所以说做好施工现场的管理对于保障整个工程稳步向前具有重大意义。
3.2安全控制措施
本工程已经顺利完成了安全目标，将事故频率控制在了8‰以内。具体的安全控制措施主要包括以下几方面：建立安全生产责任制，成立安全领导小组，建立完善的安全体系，明确各部门以及工作人员的安全生产管理职责，并全面落实到实际施工中；制订详细的安全管理计划，由专门的安全生产管理人员在现场进行监督，及时发现并解决现场施工中存在的安全隐患，确保建筑施工现场安全设施的完善性，并且通过定期召开安全例会，通报和总结现场施工安全状况；加强施工人员的安全培训和考核，增强施工人员的安全防护意识，使施工人员能严格遵循安全生产制度，做到安全施工；在施工过程中，对于违反安全规章制度的施工人员，应严格惩罚，为现场施工提供重要保障。
结束语
综上所述，在建筑工程施工过程中，掌握建筑工程施工技术以及相关的现场管理措施，能保证建筑工程施工质量，提高现场施工管理水平，以确保建筑工程施工的顺利进行，达到良好的建筑工程施工效果。近年来，随着我国建筑工程的不断发展，对建筑工程施工质量提出了更高的要求，因此在实际施工过程中，应做好施工准备工作，充分掌握地基处理技术、钢筋施工技术、模板施工技术及混凝土施工技术等技术要点，同时还应根据工程施工的实际情况，采取科学、合理的措施，包括工期控制措施、质量控制措施以及安全措施，积累施工技术经验，强化施工管理效果，推动建筑行业快速、稳定地发展。
参考文献
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