黄冬琴
台州市东晨建设工程有限公司 318000
摘要:随着社会保护自然资源和保护生态环境的观念不断兴起，我国新型绿色建筑类型在城乡迅速传播和发展。绿色建筑的目标是在人们生活和工作的环境中实现和谐、美、舒适，使人与自然真正和谐共存。在建设项目的整个生命周期中，必须对能源的保护和有效利用进行深入思考。建筑墙体的保温材料可以减少建筑的热交换和能量损失。确保人们的健康、舒适、生态的生活空间,绿色环保建筑的新设计项目应充分利用自然资源,如太阳能、地热、等,为了更好地达到节能环保的目的,所以居民的生活更接近生态环保和绿色环保的概念。为了更有效地提高绿色环保建设项目的整体质量和经济生态效益，对建设项目设计和建设项目成本控制的研究已成为该领域的热点和重点。成本管理与控制工作是实现建设项目成本节约，提高建设项目经济效益和生态环境保护效益的关键。
关键词:新型绿色建筑；造价预算；成本控制
0引言
新型绿色、生态、环保建筑，完全符合人类生存和发展的可持续要求，也符合人与自然和谐相处的根本要求，是建筑业未来发展的重要方向。新型生态环境绿色建筑类型的成本控制方法与传统的施工项目成本控制方法有很大的不同，这就需要施工企业的相关管理人员进行深入地研究、分析和探讨。
1 新型绿色建筑的简要概述
新型绿色建筑指的是不仅能保证建筑质量的前提。并且在工程建设中可以节约资源，新绿色建筑的绿色色彩不仅体现在建筑材料的使用上更重要的是，建筑的室内环境更加环保；它反映了人与自然的和谐。和以前的建筑相比，新绿色建筑使用的材料都是环保材料。这些材料在生产过程中不污染环境，具有很大的经济效益和环境保护效益。尤其对于建筑工程的成本预算和成本控制！可以更好地推广新的绿色建筑的广泛使用。
2绿色建筑工程的造价预算与成本控制特征和要点
绿色建筑项目是基于环境保护和可持续发展理念的建设项目。和传统建筑项目相比绿色建筑项目在施工理念、施工方法、施工管理等方面存在较大差异。现阶段，绿色建筑项目的成本预算和成本控制的主要特点是影响因素多，设计的不确定性强。以达到节能环保的要求，工人需要确保土地的使用、材料的使用、人力资源的配置和设计是合理的和可持续的。而且因为工程项目都具有施工周期太长，人、材、机价格受市场因素影响大。因此，绿色建筑项目的成本控制工作更加困难和不确定性。鉴于区域经济发展水平和建筑材料价格的工程要求有明显的差异，因此设计理念和标准对工程项目的造价的影响较大。
当前中国的经济发展到了高速发展的阶段，新时代中国特色社会主义主要矛盾是人民日益增长得美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，对建筑物的要求也从满足基本居住要求向改善型发展，因此建筑节能和绿色建筑的发展也成为当前社会建筑发展的重要需求，绿色建筑是一个非常复杂的概念，绿色建筑的内涵更加丰富。不仅是室内环境,自然环境,景观建筑和绿色设计理念,实现室内绿色环境和户外绿色环境和谐共生概念改善施工要求也是必要的。在施工过程中，施工项目成本的基本特征是连续性和系统性，在施工项目的材料成本、质量成本和框架成本中应充分考虑这一点。它的工作随着项目的发展而变化。因此，预算工作具有一定的难度。绿色建筑的性质决定了项目成本预算和控制必须控制在合理的范围内，才能保证经济效益！，还要充分考虑用户体验和架构能力！体现环保、舒适、节能、绿色等理念。因此，合理安排施工是十分必要的规范方案，优化施工功能，实现科学选材，降低成本，提高生产效率。
3.1建筑生命周期的设计原则
建设项目全生命周期是指建设项目从最初的规划设计到后续的建设、竣工验收和使用，最后到建设项目的拆除的全过程。
在建设项目的整个生命周期中，必须充分考虑其成本。从建设项目经济效益和社会效益的角度出发，对绿色环保建设项目各试验阶段的成本进行维护和管理，必须进行合理的规划，并从高标准的生态环境保护和节能的角度对其成本管理和控制进行控制。
3.2资源综合高效利用原则
在传统建设项目的施工过程中，各种成本和费用的计算通常是按不同的类别进行的，这给成本控制工作带来了很大的困难。建设工程项目的成本管理在绿色环保工作中，必须充分考虑影响项目成本优化和提高的所有因素，对整个建设项目进行设计，选择生态、绿色、节能、环保的建筑材料，同时高度合理配置资源，所有的建筑为了不断提高建筑工程项目的各种资源和材料利用率的效率,达到节能和环境保护的总体目标,降低施工成本在一个更高的水平。
4新型绿色建筑工程成本控制对策
4.1构建完善的成本控制系统
在施工项目的管理中，许多施工单位往往采用垂直管理模式来加强对施工成本的管理和控制。但是，垂直成本管理控制模式在信息和数据交换或传输过程中往往较为复杂，容易出现差错，对工程项目的成本控制产生一定的负面影响。因此，在建设项目成本控制出现的过程中，应选择更加科学合理的方式，尽量减少中间环节，采用更加有效的成本管理和控制模型，有助于进一步提高成本管理的质量和水平，确保建设项目成本控制和管理的各类信息数据的准确性，同时，项目成本控制还需要建立一套完善的责任体系,不同监管成本对相关部门和人员的目标和任务进行管理和控制，有效加强对相关人员和部门的监督和评价。
4.2 确保工程质量以及做好成本控制
首先，建设项目施工阶段的成本管理和控制工作需要根据项目的实际情况进行，项目成本预算的编制要高水平进行。工程建设企业必须根据国家有关标准和规范的综合工程项目成本管理和控制计划,并根据企业本身和项目自身的情况选择最佳的成本控制计划,综合评价工程建设成本的深度、机电设备安装成本和人力资源成本,等等,并编制系统、科学的成本管理和控制报告。同时，必须严格保证施工质量。施工公司必须根据工程造价预算，对工程造价进行详细的划分，按照严格的标准对各方面的投资进行造价预算，并采用完善、先进、适宜的施工方法，对工程的投资和施工管理各方面进行标准化管理，以确保施工质量和安全。最后，施工企业必须特别注意对工程施工阶段各种成本的控制。按照工程预算标准，严格控制工程的成本和费用，保证工程的整体建设水平。
4.3控制发包环节和做好合同管理
在新绿色建筑项目实施过程中，要充分结合绿色环保建筑的实际情况，进行高层次的、良好的合同管理和控制，最大限度地避免因合同不规范而造成的各种损失。合同管理对项目经济效益的实现具有十分重要的意义。建设工程公司应遵守合同管理的标准和要求，做好工程造价、费用的管理，保留与施工合同有关的各种材料信息。如有特殊争议或问题，可按合同规定解决。
4.4融入先进的科学技术
由于科学技术的不断发展，传统的方法已经不再适用于现代的建筑环境。许多先进的工程技术在不断发展，可以有效地提高工程项目成本管理的效率和质量。因此，科学技术的利用是至关重要的。绿色建筑项目的成本估算和控制涉及很多复杂的计算。完全依靠人类计算不仅工作量巨大，而且是一项非常复杂的任务。因此，在这种情况下，现代技术可以提供更快更准确地计算。
5结论
作为建筑行业的未来发展的重要方向,新的绿色建设满足可持续发展的根源的需求,以及建设项目的预算和成本控制应注意选择成本管理的新模型和方法在建设项目的主管部门,必须充分考虑各方面的建设,利用先进的技术和实现全面成本预算设计,最大限度地减少项目资金成本的消耗和高水平的成本控制，使建设单位获得更大的经济效益。
参考文献
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