李敏
连云港云瑞建设监理有限公司，江苏 连云港 222000
摘要：我国基础工程建设的迅速发展，伴随着经济社会发展水平不断提高，建筑工程施工领域也在不断进行着理念和技术的创新，以期更好地提高综合竞争水平，在市场竞争中占有更多的优势。支撑建筑工程施工的关键要素当属建筑施工技术，只有使施工技术不断优化升级，强化技术要素的有效配置与科学利用，才能全面发挥建筑施工技术的最大价值。目前在建筑施工技术管理工作开展过程中还存在体系不规范、相关监督管理不力等方面的问题，这些问题如得不到有效解决将大大影响建筑施工效能。因此，开展建筑施工技术管理优化对策探析具有重大的社会价值。
关键词：工民建施工管理现状；应对策略；分析
引言
作为推动国民经济发展的重要基础产业，建筑企业近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快，其建筑规模和建设数量也取得了突破性进展，为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。
1 加强建筑施工技术管理的必要性
建筑施工技术管理是指在建筑工程施工过程中通过运用相关的方法，确保建筑工程项目各类要素功能有效发挥的技术统称。在整体建筑施工全过程技术要素是最为关键的因素之一，一方面只有切实结合施工目标要求等加强建筑施工技术的有效运用，才能最大限度地加强施工项目各类要素的管理；另一方面加强建筑施工技术管理，可以最大限度从成本管控的角度节约成本，降低工程造价，提高收益最大化水平。此外通过建筑工程施工技术的应用可以加强关键领域与环节的创新探究与突破，突出施工的关键要素配置与精准管理，另外建筑工程施工技术管理人员只有学会相关的技术与方法，才能更好地胜任工作。所以加强建筑工程施工技术探索也有助于提高施工人员的综合素质，激发他们的专业潜能，在更多领域创造价值。
2 建筑施工技术管理中存在的问题
2.1 建筑施工技术管理体系的不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。应对这一问题的最合理手段就是健全技术管理体系，完善管理机制，这样才能够有效提升建筑企业之间的联系，给建筑施工的有效开展打下扎实的基础。
2.2 建筑施工技术制度的不完善
技术体系的健全来源于建筑企业的整体施工水准。建筑施工水准极佳的建筑企业的能够全面落实建筑施工技术体系，建筑施工水平低下的建筑企业在施工技术体系的落实中比较无力，无法严格依据技术体系对自身的技术使用进行规范。建筑施工水平低下的建筑企业在技术体系的建立过程中存在许多隐患，这些隐患势必成为严重阻碍建筑施工进展与质量的根本因素，应当完善建筑施工技术体系，给建筑施工的有效进行打下坚固的基础。有一些建筑企业的技术施工工作人员在工作岗位交接过程中存在紊乱情况，在对岗位进行划分时，没有明确职责，导致工作人员在施工过程中不了解自身的职责，从而施工效果得不到提升，缺乏合理性与高效性，这对建筑施工的开展有着极为恶劣的影响。
3 建筑工程现场施工管理问题的优化策略
3.1 做好施工现场的勘探工作
在建筑工程建设规模和数量持续增加的新市场经济常态下，现场管理工作是否落实到实处，在一定程度上对企业经济效益和社会效益而言具有重要影响，为从根本上有效地提高工程施工效益，规避安全问题的再次发生，在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。除此之外，在进行施工现场勘探作业过程中，为确保勘探的有效性，相关部门需借助当前先进的勘探设备和技术，对施工作业质量的影响因素进行全面勘探和数据分析，以此在明确了解施工困难度的基础上，为后期防治措施的有效制订奠定良好基础。
3.2 建立健全完善的施工监督管理机制
在进行现场监督管理过程中，管理制度的规范性、科学性与否，在很大程度对房屋建筑施工作业质量和作业效率具有重要影响，但在当前房屋建筑规模和数量持续增加的新市场经济常态下，部分施工单位由于受传统管理理念和管理制度根深蒂固的影响，在企业发展过程中过度地关注于企业经济效益，却忽视了对管理制度的完善，导致在现场管理过程中，各项管理工作始终未能落实到实处，影响管理质量和管理效率的同时，工程整体施工效益也将受到一定影响。为从根本上有效地解决上述问题，在进行工程施工现场管理作业过程中，基层产业机构和相关主管部门首先要建立健全监督管理机制和管理体系，以期在规范各施工建造步骤的同时，及时排除施工现场中存在的质量安全隐患，为预期施工目标的实现创造良好条件。
3.3 提高人员选拔标准，加大人员培训力度
施工管理人员作为现场管理的实践者和执行者，其自身专业能力和综合素养水平的高低，在一定程度上对企业可持续发展目标的实现具有重要影响，但由于城乡一体化建设进程的步伐相对较快，因此在进行施工管理过程中要想取得预期的管理目标，提高人员选拔标准，加大人员培训力度是极为必要的，具体而言就是在进行人员选拔过程中，有关部门不能为满足人员配置需求降低人员选拔标准，应该将专业能力、综合素质和计算机操作水平纳入考核范围，在确保聘用工作人员专业能力满足企业发展需求的基础上，为预期可持续发展目标的实现奠定良好基础。为进一步提高建筑工程项目现场管理水平，加强对管理人员的培训力度也是极为必要的，即在完成人员选拔工作后，基层产业机构和相关主管部门需定期对施工人员进行专业素质培训和相关专业知识考核，以此为预期可持续发展目标的实现创造良好条件。
3.4 提高对施工建材的质量检测重视度
施工建材作为工程施工的重要原材料，建材本身质量的高低对工程施工质量和施工效率而言具有重要影响，而纵观在当前工程施工过程中，部分施工单位为提高工程施工效益，采购不合格商品行为屡见不鲜，在降低工程施工质量的同时，也给人们的生命财产埋下巨大的安全隐患，故此在进行建筑工程现场施工管理中，提高对施工建材质量检测工作的重视度是极为必要的，具体而言就是施工单位管理人员需全面检查流入施工现场建材的产品合格证明以及采购目录，并对其进行质量抽检工作。
4 结语
总之，通过不断完善建筑施工技术管理机制，加强技术管理的监管，提高自身技术水平，并通过利用BIM技术、项目管理软件等的应用，加强建筑施工技术管理的优化，认真分析问题并针对性纠偏与完善，才能提高技术应用成效。
参考文献：
[1]徐刘宝.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建材与装饰,2018,(04).
[2]袁绍文.建筑施工技术管理问题及优化方案浅析[J].建材与装饰,2016,(11).