刘淑华
江苏南通三建集团股份有限公司 226100
摘要：全球经济的发展，提高了我国国民经济的水平，使人们对生活中的各方面提出了更高的要求。对于建筑行业来说，这种生活水平的提高，既是机遇，也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高，将对居住环境提出更高的要求，而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益，挑战在于人们的生活水平提高了，对于居住环境的质量也会有所要求，因此，就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求，而在施工的过程中，可能会遇到形形色色的问题，影响建筑工程的质量控制。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程质量控制分析提出了一些建议，以供参考。
关键词：建筑工程；质量问题；控制措施
引言
建筑项目实际质量管理中存在各种问题，对建筑项目质量与安全有着重要的影响。所以，为了保障建筑项目质量，要从建筑项目管理入手加强建筑项目质量控制管理，有效完全工程质量控制体系，提高质量管理人员综合素养，尽可能降低人为与环境因素对项目施工造成的影响。在此基础上全面提高建筑项目整体管理水平，保障建筑安全性能。
1、建筑工程管理质量控制概述
整个建筑工程管理工作中，工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准，从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。期间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全，以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中，工程质量控制包含很多内容，比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中，必须要重视项目质量控制，合理参考质量管理体系，明确项目管理质量管理环节，以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
2、建筑工程质量控制中存在的问题
2.1建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程质量控制与管理核心在于管理人员负责控制与便利整个施工项目质量。所以建筑项目质量管理人员自身综合素养对整个建筑项目管理质量与水平有着重要的影响。我国建筑项目质量控制工作中，部分质量控制人员自身综合素养不高，而综合素养并非专业素养，还有职业道德素养。专业素养方面表现为人员不熟悉施工质量管理技术与方法，自身管理控制能力弱，导致质量控制效率不高。职业道德素养方面，有部分人员表现为部分质量人员缺乏强烈的工作责任心与责任感，不重视建筑项目施工出现的质量问题，很大程度上为建筑项目施工与质量安全管理埋下了隐患。
2.2施工技术落后
随着时代的发展，对于建筑工程的实用性和功能性提出了更高的要求，但是，目前，我国的施工技术和工艺依然存在着较大的缺陷，由于大部分施工人员是以农民工为主，他们对于施工技术的掌握较为频繁，再加上自身素质较低没有经过专业的培训，因此，在实际操作中经常会出现不符合操作标准的现象，这种落后的施工技术严重影响了建筑工程的施工质量。
3、提高建筑工程管理中质量控制水平的措施
3.1加强建筑工程施工过程中的人员素质培养
在建筑工程的施工过程中，施工企业应当对施工队伍进行筛选，选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队，从而为施工质量目标的实现打下坚实的基础。并且在选定施工团队后，应当对施工团队进行技术培训，严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求并通过工作考核的方式，给予满足考核的人员物质奖励，从而调动施工人员的观能动性，使其内在潜力得到充分的施展，从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。
3.2建立健全工程质量控制制度体系
要以建筑工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工技术质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工技术质量控制措施与策略的制定提供必要的制度依据与保障，使施工技术质量控制过程有据可依、有章可循。要根据建筑工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工技术质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合建筑工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工技术质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工技术质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高建筑工程施工技术质量控制全过程的制度化、规范化、科学化水平，使建筑工程施工技术应用的各个步骤均在相应控制体系之下。
3.3构建完善的绩效评价体系，落实奖惩
完善的绩效评价体系在建筑工程施工技术质量控制实践中扮演着不可替代的关键角色，是全面综合反映质量控制成效的重要载体。因此，要根据建筑工程类型与规模的不同，选择系统化的绩效评价参数指标，构建科学有效、各有侧重的绩效评价考核体系，为不同参数指标赋予不同绩效考核权重。在施工技术质量控制绩效评价中，应最大限度避免人为主观要素的干涉，充分保证绩效考核结果的可靠性与客观性，防止出现严重偏差。同时，应高度重视对绩效考核评价结果的价值化利用，在形成相应绩效评价结果报告的基础上，将其作为改善和调整后续施工技术质量控制措施的重要参考，对其中的薄弱环节与共性问题做出针对性的优化提升，并以此为基础兑现相应的绩效奖惩。
3.4加强验收阶段的质量管理
针对验收过程中发现的建筑物质量问题，监理人员要求施工单位依照法定标准或者图纸设计进行整改。修改完成后，需要再次进行验收试验直至试验结果达标。整个流程中，建立人员需要保持自身质量判定的高度独立性，避免受施工方多种无关因素的影响，保证最终交付建筑物的质量。
结束语
综上所述，做好建筑工程质量的控制工作，是保证建筑质量的关键所在。虽然在建筑工程的实施过程中，存在着很多质量控制的问题，但是，通过进一步完善质量控制体系，加强建筑工程项目实施过程中的质量控制，提高建筑工程的质量。
参考文献
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