王文娟
中国能源建设集团山西电力建设有限公司 山西太原 030020
摘要：在建筑工程中施工质量与施工技术的应用有着非常紧密的联系，作为施工人员和单位要注重施工技术的管理，从多个方面进行考虑，不断优化与更新施工技术管理，采取一些切实可行的措施进行管理，从而就能提高工程质量，实现建筑工程施工工序的有序开展，科学合理的应用建筑施工技术，实现良好的经济效益，保障建筑行业朝着更好更快的方向发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制措施
1提升建筑工程施工技术管理水平的重要性
1.1有利于建筑工程成本控制
在施工过程中，建筑单位必须要考虑到建筑工程成本控制的问题，成本控制直接关系到施工单位在该项建筑工程施工过程中获得的收入，影响施工单位的正常运行和发展。在建筑工程施工过程中，如果技术管理水平低，就会导致施工中频繁出现意外事件，如施工人员出现意外伤害、工程质量出现问题需要返修、施工环节出现错误等，会导致参与建筑工程的各个单位和机构的经济利益受到影响。因此提高建筑工程施工管理技术水平，有利于建筑工程的成本控制。
1.2有利于建筑工程质量控制
在建筑工程施工的过程中，如果不注重质量问题，或者建筑工程的质量不高，就会导致后期出现一系列的问题和麻烦，甚至会导致人员的伤亡。因此，在施工前期准备阶段、施工过程中、竣工阶段，相关人员需要做好一系列的工作，如图纸的审核和修改、管理制度的完善、施工人员技术水平的核查、技术交底、机械管理等，可以有效保障施工质量。
1.3有利于建筑工程安全控制
在施工的过程中，如果没有做好安全控制，就会导致施工人员在施工的过程中没有严格按照相关操作流程执行，从而出现意外事故，如高空坠落、身体部位损伤等。对于一个建筑企业和施工过程中的工程而言，发生安全事故，会导致建筑企业施工成本增加，而且还会导致施工人员的工作状态受到影响，还会造成恶劣的社会影响。施工过程中发现安全事故，主要是由于在施工的过程中，由于图纸、施工技术、施工管理等问题，导致建筑工程的安全性受到了影响，使得施工质量无法满足人们居住的需求。而提升技术管理水平，可以在事前做好预防和控制，加强管理，避免施工过程中安全事故的发生。
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1专业人才的严重不足
在进行施工建设的过程中建设功能的实现离不开人的努力，因此在进行建筑施工技术管理时，必须坚持以人为核心，人为因素将起到决定性的作用。但是在我国目前行业内普遍存在着专业的管理人员、专业的技术人员以及专业的施工人员存在着明显的不足，由于相关的工作人员的素质不符合行业要求的标准，极大地影响了施工的整体质量和工期进度，行业内普遍存在着工作人员水平参差不齐，这就导致了在进行建筑工程施工技术管理过程中，会遇到诸多矛盾以及问题。
2.2质量控制缺乏监督管理
在我国许多建筑企业都普遍存在着对工期的完成远远高于对质量完成的重视。这就使得施工技术质量控制工作缺乏有效监管，当监管工作不到位时，管理人员就无法实现对整个施工建设保持准确的把握，这就导致了管理人员无法对施工进行有效控制管理，一旦质量出现问题，就会影响工期进度，而且也会出现在施工建设中即便发现了问题也无法得到及时的反馈，问题从此变成隐患，随时可能发生更为严重的危害。
3优化建筑施工技术管理的有效措施
3.1 提升管理人员技术水平
为了提升建筑工程施工技术管理水平，提升管理人员技术水平具有必要性，是因为管理人员的技术水平直接关系到建筑工程的整体施工水平。建筑工程施工技术人员应不断提升自身的责任感，确保能够充分的了解到加强技术管理的意义。建筑企业在进行技术人员招聘时，应根据工程的实际情况，有针对性的进行招聘，确保能够做到人员分配的合理性。为技术人员提供更多参与学习的机会，使其能够掌握国外先进的管理技术，并在企业内部对技术人员进行考核，以此来建立一支高素质及高技能的管理人员队伍，确保建筑工程各项工作的顺利开展。
3.2完善制定施工管理制度
为了提升建筑工程施工质量，及时对施工安全技术进行更新具有必要性，确保能够做到不断创新和与时俱进，促进建筑工程技术管理水平的提升。近年来，科学技术取得了飞速的发展，在建筑工程管理中信息化技术被广泛应用。安全管理技术作为建筑企业中一种新型的管理技术，融入了现代技术软件，提升了建筑工程的施工效率及技术管理水平。例如，可将BIM技术应用于安全技术管理工作中去，通过建立模型的方式，使安全技术更具形象化及直观化，在可视化模型下，能够更加明确建筑和施工中存在的安全隐患，为应急预案的制定提供依据，一旦发现安全事故时，可快速进行解决和处理。另外，还可将BIM 技术应用于建筑工程施工技术管理中，能够检测出设计方案与实际方案中存在的差别，及时更改设计方案，以降低工程施工问题发生率，避免安全隐患事故的产生。
3.3 提升安全管理意识
建筑工程施工人员的安全管理意识直接关系到建筑工程各项工作的顺利开展。因此，要求建筑技术人员应及时转变自身的管理观念，提升安全技术管理意识，确保技术管理制度的有效落实。由于我国大多数建筑工程中的施工人员均存在安全意识缺乏情况，在实际的工作过程中，极易出现操作不规范现象，增加了建筑工程安全隐患发生率。因此，应培养建筑施工人员的安全管理意识，加强对施工人员进行安全教育，使施工人员能够端正自己的态度及思想，将提升安全管理意识放在建筑工程施工的首要位置。对施工人员进行安全宣传，在实际的施工过程中，应规范佩戴安全防护装置，并对施工人员的佩戴情况进行指导和监督。对于建筑工程中一些高危作业，应建立安全防护网，当出现危险时，对施工人员可起到保护性作用，避免出现严重的安全事故。
3.4 运用现代化管理理念
现阶段，我国的市场经济逐渐趋于完善，为了确保建筑企业能够在激烈的市场竞争中取得良好的发展效果，需要将现代化管理理念应用于建筑工程企业管理中去，以此来提升企业整体竞争力及管理水平。将技术管理及施工质量管理作为建筑企业管理工作的核心内容，对于传统的管理理念应尽早摒弃，及时转变管理理念，确保建筑工程各项工作的科学规划。建筑公司应及时更新最新的管理理念，并根据现阶段建筑工程行业的实际发展情况，科学合理制定建筑工程管理计划，确保工程技术管理活动的高效实施及开展。
3.5重视建筑施工材料选取
建筑工程施工期间受建筑材料选取不合理影响，进而影响建筑工程的施工 进度。因此，应重视建筑施工材料选取，第一，严格审查建筑材料选购，工作人员需要做好材料商商业执照、生产许可的审查，原材料审查合格后才可应用于建筑工程施工中。第二，对建筑材料储存环境进行审查，建筑工程的施工周期较长，一半在施工前需要存储大量的施工原材料，应确保建筑材料的存放能够与环境 相适应，将施工原材料保存在干燥通风环境中，避免建筑材料出现受热及受潮情况，以此来提升建筑材料的使用性能。
结束语
在建筑工程中施工技术管理是一个较为完善的体系，包含多方主体，需要多部门联动工作，但是在实际的工作中建筑工程没有做到科学联动，各个部门也是孤立工作，这样彼此之间的联系就很少，在工程中时常出现外包现象，且整体工程被拆分成若干个部分进行外包，彼此之间更难以进行联系，造成施工技术管理水平有待提升，因此需要采取一些有效的措施给予优化。
参考文献
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