风景园林施工管理中的问题和处理措施

发表时间:2020/12/31   来源:《工程管理前沿》2020年第29期   作者: 周小康
[导读] 风景园林工程施工涵盖的内容较多,施工范围较大,美学艺术效果要求较高,进而增加了风景园林工程施工管理的难度
        周小康
        江苏云曜建设工程有限公司
        摘要:风景园林工程施工涵盖的内容较多,施工范围较大,美学艺术效果要求较高,进而增加了风景园林工程施工管理的难度。加强风景园林工程施工要点分析,优化风景园林工程施工管理手段,将有助于提高工程建设水平,达到良好的美学效果。基于此,以下对风景园林施工管理中的问题和处理措施进行了探讨,以供参考。
        关键词:风景园林;施工管理问题;处理措施
引言
        当前人们对于风景园林的关注度逐渐提升,同时对于风景园林的施工也提出了更高的要求,但是在风景园林的实际施工中,经常会出现各种形式的问题,不仅影响风景园林项目的施工进度,还会影响施工的整体质量,所以风景园林施工单位需要提升对于风景园林的管理。
1风景园林施工特点
        当前风景园林工程项目施工建设的整体发展水平越来越高,在多个方面体现了明显的应用价值,有助于优化提升风景园林工程应用效益。与此同时,风景园林施工难度也更大。首先,当前风景园林工程项目往往涉及多个学科,综合性相对较强,工程项目建设需要多个不同工种人员参与,明显提升了风景园林工程施工难度;其次,风景园林工程项目不仅要在美观性方面具备应用表现,还要注重可持续发展,在生态效益方面表现出应有价值,多角度凸显风景园林项目的效益;最后,风景园林工程施工工期较长,不仅要考虑现场施工技术操作过程,还要重点关注前期准备及后续养护等环节。
2风景园林工程施工过程中所产生的问题
        2.1前期准备工作不充分
        在施工前期所制定的施工组织设计,如果能较科学合理化提升风景园林工程的质量标准,同时确保施工按照国家规范要求向前推进,必须对风景园林工程施工组织设计进行细化工作,要加强进度及成本的计划编排,做好材料的供应计划编制,使风景园林工程施工中各项资源都能够合理供应。对于风景园林施工过程中可能发生的意外情况,要具有预见性,并制定应急处理措施。在施工过程中还要注重收集目标管理信息,让实际数据与计划数据进行有效比对,一旦发现进度或成本有所偏差,要及时找出原因,并制定纠偏策略。
        2.2缺乏完善的监督管理体制
        风景园林工程的建设不但能够为城市人们提供休憩和娱乐的场所,同时还能够更好地保护生态环境,净化城市空气,因此,近些年城市园林工程数量越来越多。但是相比于西方一些国家,我国现代园林工程发展时间还比较短,施工监督管理体制还不健全,这就导致在园林工程实际施工中,质量监督管理工作无法顺畅进行,也就无法更好地保障园林工程整体质量。另外,部分城市主管部门对于工程监督管理的重视程度不够,使园林工程实际施工中随意性较大,导致园林工程质量未能达到预期。
        2.3施工管理的意识比较落后
        部分风景园林工程施工过程中,技术人员管理意识比较落后,项目管理部没有配齐专业的施工技术人员,一些风景园林工程施工技术人员专业素质难以符合工程技术要求,或者是采用的施工方案盲目借鉴其它案例,没有与本项目实际情况有效结合。在风景园林工程施工中需要总结以往的工程经验教训,摆脱落后的施工意识,所设定的施工方案要与项目实际相结合,博采众长,选取较为合理的先进经验,才能有效提高风景园林工程的施工质量。
3提高风景园林工程施工质量的主要措施
        3.1建立完善的市政园林工程施工监管机制
        若想市政园林工程施工质量得到有效的控制,就要加大相应的监管力度,最为重要的就是要建立完善的监管体系,从而才能够让工程施工质量监管工作得到有效指导,进而提高监管工作的规范性以及有序性。

基于此,当地城市的政府部门需要加强对施工监管体系的重视,并结合城市自身的实际情况,制定出科学的监管体系,完善相应的监管系统以及制度,并针对施工人员以及管理人员的实际工作状况,设置合理的奖惩制度以及激励机制,以此增强施工人员以及管理人员的责任意识,使得他们能够加强对市政园林工程施工质量的重视,调动他们的工作积极性,促使施工效率及质量得到有效提升。
        3.2提升工作人员的专业素养
        风景园林的施工过程有着复杂的技术要求,对于项目施工人员和管理人员的技术水平要求很高。所以施工人员要拥有充分的技术储备和专业技能,为风景园林的构建和管理夯实基础。为了提升风景园林施工人员的专业素养,可以从不同角度着手:首先,严格控制施工管理人员的进入,施工单位在招聘技术人员过程中,选择具有较高专业素养的工作人员,为风景园林的工程建设队伍提供技术保障。另外,考核风景园林建设团队的现有人员,为其组织相应的技术培训。对于拥有较强专业水平的技术人员,在通过考核后给予奖励,对于考评不合格的人员予以惩罚或者清退,建立严格的奖罚制度,确保风景园林的施工水平得到有效保障,并从人员层面提升园林的施工效果。
        3.3增强人才队伍的建设
        案例工程项目施工过程中涉及到大量的地上地下管道建设,同时还要进行众多相关景点以及健身设施的建设,这就导致工程要求各个方面的大量的人员参与建设。所以在风景园林施工组织建设工程中需要积极增强施工管理人才队伍建设,要不断增强施工人员专业技能方面的教育培训,不断提升岗位工作人员所具有的施工技术以及方法,通过定期考核的方式确保岗位工作人员技能达到标准要求。另外,要通过良好的福利待遇吸引各方面专业人才的加入,不断提升扩充风景园林施工管理人才队伍。另外,要建立起系统规范的管理体系,不断提升各部门各个岗位工作人员的具体业务能力,进一步提升整个施工组织的管理效率,确保预期的施工目标能够顺利实现。
        3.4简化现场施工程序
        在风景园林施工的过程中,现场一般是由工程的项目部门进行统筹管理,以此提高管理的效率,在最短的时间内完成风景园林施工任务。作为施工管理的核心单位,施工项目部门扮演重要的角色。设立施工项目部门的主要目的是发挥该部门的项目管理职能,为风景园林项目管理工作进行服务,从而提高管理工作的效率,为风景园林企业创造更多的经济价值。为了简化现场施工项目程序,可以对较小型风景园林工程施工项目采取直线式的组织及管理模式,通过垂直领导与统一指挥,有效提升工作效率,帮助员工按照领导指示进行工作。对于较大型的综合风景园林工程施工项目,可采用矩阵式的管理形式,通过在多个部门抽取专业人员组成施工项目部门,保证各个项目和各职能部门之间进行有效结合,提高管理效率。
        3.5加大和设计人员的沟通力度
        应用风景园林施工技术时,为了提升各项施工技术操作的准确度,要优化设计方案,确保设计方案具有较强的可行性和合理性,避免出现较严重的施工技术操作问题。基于此,要加大和设计人员的沟通力度,准确了解和掌握设计图纸的表达意图,避免自身出现较严重的理解偏差,能够将设计图纸准确应用到施工现场,解决设计图纸方面的不良影响机制,为后续施工技术的提升优化创造理想条件。
结束语
        风景园林工程是建设生态城市的重要一环,在施工过程中必须坚持创新的方法和理念,按照标准技术流程进行施工,并且加强工程施工技术人员的专业知识的培养工作,协调各个施工团队之间的配合,为打造精品风景园林工程奠定良好的基础。
参考文献
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