杨雨
天津房友工程咨询有限公司 天津市 300450
摘要：
为提高房屋建筑工程管理与施工质量，文章对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施进行了研究，从当前建筑工程管理与施工质量监管存在的问题出发，从建筑工程准备阶段、建筑工程实施阶段、建筑工程竣工验收阶段对建筑工程管理与施工质量进行监管，在一定程度上能够提高房屋建筑工程的施工质量。
关键词：
房屋建筑;工程管理;施工质量;
引言
当前,建筑行业市场竞争的发展趋势越来越激烈。建筑企业要想在竞争激烈的市场中占据有利地位,必须提高管理能力,不断提高房屋建设质量和整体工程的建设水平,在此基础上确定如何满足建筑市场可持续发展的要求,实现企业和整个建筑业经济的持续健康发展。但目前房屋建设的发展过程中,在管理和施工质量方面还存在一些问题,直接影响到建设质量和企业效益。因此,企业自身必须高度重视这一突出问题的管理。
1房建工程施工控制与管理的重要性
目前对于社会各界人士和企业家来说,企业要想长远发展,首先需要认真考虑的是质量管理水平。对于建设及施工单位来说,对房屋建筑工程的管理和施工质量也要慎重考虑。我国民居的设计和建造,主要目的是为人们提供方便的居住场所。房屋建筑的质量没办法保障,给人们的健康、生命安全和财产安全带来了极大的威胁和影响。随着现代科学技术的不断进步,住宅设计与施工技术也在不断更新。在建筑施工过程中,新一代建筑技术的研究和应用也可能在建设过程中出现一些不当之处。要紧紧抓住保障房屋安全建设的每一个关键环节,做好房建质量管理。因为建筑的质量一方面取决于建筑的坚固基础,另一方面取决于建筑材料的质量。很多建设及施工单位往往只是看准自身利益,对房屋建设质量没有严格要求,大量使用劣质建材,这将直接影响房屋设计施工的效率和质量,并为今后房屋安全埋下了安全隐患。因此,要确保建筑施工过程的质量管理水平和质量,必须严格控制建筑施工质量。
2 房建工程管理与施工质量的问题分析
2.1 不同施工企业之间存在不良竞争
当前在房建行业当中有较为明显的不良竞争的现象，受到市场经济的影响作用，加上不断扩张的城市化建设，建筑行业需求不断提升。这样的环境中建筑企业的整体数量也不断增加，从业人员越来越多。因为市场竞争所迫，很多企业招投标中会压低成本进行不良竞争，成本压低了，中标率变高了，但是相对的，其建设成本也会受到压缩，只有这样才能保证其经济收益，这样的竞争往往是要付出工程危机、质量差等代价的，后果不堪设想。
2.2 房建施工现场管理模式混乱不清
房建工程建设过程当中如果不能理清现场管理的体系，就不能对项目管理起到积极作用，自然很难确保工程质量。进行房建工程需要涉及到较多的施工材料，数量也比较大，在这样的情况下，现场管理更加重要。无论是材料的入场时机、顺序需求以及施工进度，都需要相互契合，在入场的时候还要对材料进行质检，目前，施工现场当中这些管理流程都比较混乱，材料堆放随意、管理混乱、场地内通行不畅，很容易导致材料大量浪费、施工秩序混乱，无法保证工程的质量安全。
2.3 从事施工操作的队伍专业性较弱
根本上说房建工程的建设是不能和施工队伍剥离的，不过当前施工队伍的综合素质普遍偏低，特别是施工成员构成，大多都是进程务工的农民工，接受过系统的房建施工培训的人员非常稀少，施工设计和规范要求都不能全面认知，理解程度也比较有限，必须要有相关的指导人员在场才能够顺利完成施工操作，这种情况可能和人力成本有关，不过显然，这样的问题存在，对于工程质量来说是十分不利的。
2.4 工程设计方案监督审核力度不够
对房建工程的建设来说，设计方案是根基，可以认为，工程设计水平直接决定房建工程质量“天花板”，也就是工程的最高水平，合理的设计方案可以从根本对工程质量产生影响，同时也和施工可行性有较为密切的联系。房建工程的项目管理也涉及到了针对设计方案进行管理的内容，当前，大部分房建工程的管理都疏于监督设计方案，设计方案不合理，可能会增加施工难度，严重的还会导致事故，危害施工人员人身安全；如果竣工交工之后还可能会导致房屋居住安全下降，严重危害居住人员的人身安全。
3 优化房屋建筑工程管理与施工质量的措施
3.1 对质量控制目标责任制进行明确
对当前我国房屋建筑工程现状进行性分析可以发现，我国的施工环节比较多，涉及到的内容也非常多，为了进一步提高建筑工程管理的效果和施工质量就必须结合实际情况建立健全目标责任制度。在实际施工过程中，首先需要结合实际情况对施工质量管理的目标进行细化，从而有效对房屋建设工作中的各个部门责任进行落实和明确[1]。在质量控制目标责任制的背景下，还应该对建筑施工人员、技术操作人员以及管理人员的工作主动性进行调动，加强不同岗位人员之间的配合度，相互之间进行协调和配合，保证施工能够达到预期，从而有效提高我国房屋建筑工程管理的质量。
3.2 保证施工计划的合理性
在实际建设施工过程中，施工设计与施工组织方案的科学合理性对于房屋建筑工程质量有着重要作用。所以在实际建设过程中，首先需要对施工场地周围环境进行分析，对水文、气候以及地形等进行全面调查，然后再结合施工要求制定合理的施工设计方案，从而对日后的施工设计提供更好的指导，并进一步提高整体的建筑质量[2]。此外，在对建筑工程施工环境进行考察的过程中，还需要做好施工组织工作，对施工设计图纸进行详细标注，并结合建筑功能对施工现场进行合理的布置，明确各个施工环节的重点内容。
3.3 加强对工程现场施工过程的管理
有效加强对房屋建筑现场施工管理的力度也能够进一步提高工程的质量。所以在实际施工之前，首先相关施工人员需要加强对施工图纸的研究力度，并为日后技术交底工作的顺利进行提供保障，从而有效加强对施工全过程的技术支持[3]。在实际的施工过程中，相关施工单位还应该安排专门的技术人员对实际的施工现场进行指导，对于施工过程或者是施工环节存在的问题要及时进行指导和改正，最大限度减少施工中存在的安全隐患。
3.4 对施工人员的质量意识进行强化
在当前我国房屋工程施工质量管理工作中，施工人员有着非常重要的作用，要想更加有效地发挥人力资源的作用，首先相关施工人员必须摒弃传统的施工管理观念，结合当下建筑工程行业实际的发展需求对自身的质量意识进行有效强化，而在当前时代背景下，施工质量的理念能够更加有效地发挥人力资源的作用。所以为了进一步提高施工人员的质量意识，首先施工单位可以对工作人员进行定期的培训，提高施工人员的质量意识和有关的理论知识，这样一来施工人员在实际工作过程中也能够灵活的应对一些突发事件[4]。
4结束语
综上所述,房屋建筑工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全,是提高房屋建筑技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强,建筑施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国建筑技术与工程的管理和施工质量,实际上是我国建筑行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
参考文献
[1]胡帅.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产,2019(33):117.
[2]赵文勇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑工程技术与设计,2019(13):1303.
[3]李瑾丽.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].冶金管理,2019(13):107+114.