王春燕
国家能源集团鄂尔多斯市神东检测公司 内蒙古鄂尔多斯市 017209
摘要：随着我国经济社会的快速发展，相关房地产业的发展业逐渐趋向于成熟，对于房产建设相关技术的设计也逐渐变得更科学与合理化，关于我做建筑工程质量控制管理及创新模式的研究也日益多样化。但在当前我国的建筑工程质量控制管理及质量控制中任然存在着较多，亟需我国相关研究人员进行探究和解决的问题，这些问题的存在对于我国相关建筑工程的质量具有重要的影响。本文正是针对当前建筑工程质量控制管理及创新模式的现状，以期为我国相关建筑工程质量控制管理工作提供理论借鉴与支撑。
关键词：建筑工程;质量控制管理;创新模式;理论创新
1引言
当前我国的建筑工程质量控制管理及创新模式仍处于不成熟的阶段，在一些相关法律法规与监管机构都不准确、不完善的基础上，往往会出现相关工程质量控制管理形式单一，管理力度不够，甚至是相关的控制管理工作出现严重的漏洞等问题。另一方面，我国相关的质量控制管理人员自身的低素质也是导致相关控制管理问题的重要原因之一，这些在本文的主要内容中都会进行简要的概述分析。本文对加强建筑工程施工质量控制的重要性及优化施工质量的科学有效建议方面进行探讨。
2加强建筑工程施工质量控制的重要性
2.1人民生命财产安全的保障
百年大计、质量第一，建筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁;参建方的质量责任很难准确划分;人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。
2.2建筑行业发展的需要
建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。
3建筑工程管理及施工质量控制的现状
3.1管理人员整体素质有待提高
由于建筑工程涉及到诸多复杂性的工序，这就对建筑人员的专业素质提出了较高的要求，相关管理人员要注重强化建筑工程管理，同时还需要注重理论与实践相结合。随着建筑行业不断快速发展，越来越多新技术、新知识在建筑领域得到有效应用，这对于相关管理人员带来压力。相关管理人员在建筑工程管理过程中，需要不断提高自我，掌握全新的管理方法。但事实上并非如此，从当前国内建筑工程企业施工角度来看，建筑工程管理人员并没有完全达到要求，其自身的专业知识不够完善，很多技术方面的难题不了解，甚至部分管理人员缺乏专业知识，对于建筑工程管理流程不熟悉，管理意识相对较为薄弱，整体建筑工程管理人员团队的专业水平有待于提高。
3.2建筑工程管理力度不强
从建筑工程施工角度来分析，由于工程规模较为庞大，需要较长的施工周期，并且工程量相对较大，这就增加了其管理难度。在实际的施工工程中，由于受到诸多方面因素所影响，这在很大程度上影响着建筑工程的安全性。例如，人员配置、物资流转、资金投入情况等，当前这些因素影响着其安全性。在当前这种情况下，相关管理人员要根据实际需要，加大对建筑工程管理力度。
根据国内现阶段管理现状来看，部分建筑工程企業在实际的经营管理中，过于追求经济效益的最大化，往往忽视了建筑工程管理工作的开展，也没有给予施工质量控制足够的重视，而当前这些问题的存在，在很大程度上增加了施工的安全隐患。
4优化施工质量的科学有效建议
4.1创新组织理念
为了确保其质量管控质量，该项工程创新了项目质量管控方法，具体内容有以下几方面。（1）建立并完善质量保证体系，具体项目管理过程中，使用了直线职能式管理模式，由项目经理负责工程的整个环节及各项内容。并且为了确保管理制度在工程中的贯彻落实，项目经理部结合质量目标，制定了质量保证体系，明确了各级人员岗位职责，并将各项工作均纳入管理范围内。（2）建立与完善质量控制制度，如坚持全面质量管理理念，对评估，勘察设计，施工等各个环节，做好管理工作，切实树立“精品工程”的质量管理与控制意识。对质量目标进行了分解，做到质量方面的权利和职责贯彻执行。加强图纸深化设计，确保设计图纸质量。
4.2提高施工人员专业素质
①管理人员树立正确的管理理念，身为管理者，应该不断学习先进的管理技术，并转变管理手段，加强自身的责任意识，在实际的管理工作中，能够借鉴优质的管理体系，以此来确保工程管理的有效进行。②定期开展技术人员安全质量培训。企业想要得到长远发展，就需要建立一套行之有效的培训机制，积极汲取先进的国外培训课程或经验，并充分利用在工程实践中来，规范施工操作人员的技术，提升整体建筑水平。
4.3加强施工进度控制
在项目开始实施之前，就要编制工程，即为事前就制定出科学合理的角度计划，计划的制定要确保有一定的前瞻性，能够符合具体的施工条件，相关负责人，要在熟悉施工图纸的基础上，按照合同做好编制工程进度计划，加强土建与安装的配合，编制的过程中，还要选择安装人员提供参考，确定具体的配置人数、机械设备、建筑材料等，让投入的人力、物力以及资金资源能够确保建筑施工的稳定运行。
4.4强化质量控制工作
①保证整体工程结构的质量，在建筑工程结构中，建筑的主体结构关系到了每一名职工的生命安全与工程质量，所以对整体结构的保障十分关键。②做好材料的质量管理工作，相关采购人员在挑选材料的过程中，要严格按照国家的相关规定，对材料进行分批验收，确保材料合格才能进入施工现场。③加强新技术的推广力度。随着建筑工程行业的不断发展，不少施工企业都能够及时接触最新的材料与技术信息，在此基础上，企业应该多尝试并应用新的施工技术，来保障企业能够在行业内处于优先位置，同时实际工程质量，突破技术难点。
5建筑工程质量控制管理模式创新趋势
当前的建筑工程质量控制管理模式创新，需要能够很好地把握相关的发展趋势，为当前建筑工程质量控制管理及创新模式的探究与研究提供了重要的指导性作用。而当前工程质量控制管理工作的信息化，正是这样的重要发展趋势，也是提高当前建筑工程质量控制管理及创新模式工作效率的重要举措，对于未来的建筑工程质量控制管理工作，具有较为直接的影响。为此，相关的控制与管理方，需要能够及时的建设自身的工程质量控制管理网站，并努力实现当前的建筑工程质量管理活动的数字化，并逐步减轻控制方的工作量，实现真正地高效的远程控制和控制管理活动。
结语：
综上所述，建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远，需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展，在实施的过程中强调科学性，只有在这一层面上重视了工程管理，才能整体提升建筑项目的控制水平，对相关理论与策略的研究，对建筑行业的发展也有着积极意义，多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众。
参考文献：
[1]台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019（27）：195-196.
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