郑宪国
北京中瑞岳华工程管理咨询有限公司100077
摘要：在城市发展过程中，建筑工程项目越来越多，而在建筑工程中，工程预算管理在造价控制中尤为重要，对于工程的成本控制和经营效益有非常重要的影响。在建筑施工中，由于项目周期较长、施工环境比较复杂、施工环节非常多，还存在着非常多的不可控因素，这些都可能对施工成本造成影响。因此，只有不断开展工程预算，才能将成本控制在合理的范围内，实现工程造价工程。本文分析了建筑工程造价预算控制的价值，并对工程预算在造价控制中的应用进行了分析，从而促进建筑工程企业的可持续发展。
关键词：工程预算；建筑工程；造价控制
引言
在建筑工程造价预算中，包括材料消耗成本、劳动力成本、机械设备成本等，通过建筑工程造价预算，可以更合理的配置好建筑工程的资金，提高资源利用率，防止在施工中出现超预算，在材料采购过程中出现超支现象，使得项目在保证质量的过程中可以将成本控制在合理的范围内，并按照预期制定的工程方案完工，达到工程要求的质量，并对工程项目的资金合理的配置与使用，降低施工成本，提高建筑施工企业的整体效益和管理水平。
1建筑工程造价预算控制价值分析
1.1有助于规范建筑工程图纸设计
建筑工程在预算工作中，是建筑工程进行图纸设计的基础，建设工程图纸设计需要以建筑工程预算为前提。只有建筑工程预算工作的效率和质量得到保障，才能将成本更好的控制，才能以此为依据进行图纸设计的优化，使得工程在各个环节中的费用可以得到节省。建筑工程图纸对于整个工程有非常明确的指导作用，因此也对设计人员的专业性要求非常高，需要根据实际项目的要求和成本支出，对施工图纸不断优化设计。预算人员在工作中要考虑到在工程质量保障的前提下，为企业节约成本，提高资金利用率，使得企业可以获得更大的收益。因此，需要根据实际的工程量以及预算等进行施工图纸的设计，如果在实际工程中出现工程量变动，或者出现预算资金的变动，就需要根据这些变动进行施工图纸的调整。
1.2有助于控制建筑工程施工成本
建筑工程在造价控制以及成本管理中，还要开展科学的工程预算编制，据此来设计图纸，并根据图纸开展成本分析，从而对成本更好的控制，对工程各个环节需要用到的费用进行合理的预算。在施工阶段还需要将工程质量与成本之间进行平衡，既要保证工程质量达到标准，也要严格控制好成本，保证建筑施工单位的利益。在各个施工环节中降低消耗，合理配置资源，尽可能减少资源浪费，保证企业的利用。
1.3有利于科学合理调整施工方案
在建筑工程施工过程中，经常会受到非常多的外界因素的影响，造成施工成本的增加，导致企业面临着非常大的经济损失。如自然灾害的出现，狂风、暴雨、冰雹等，都会影响到施工的进度，导致工程延期而造成成本的增加。还要防止安全事故的出现，一旦出现安全事故，不仅会给企业造成非常大的经济损失，也影响到企业在社会上的形象。因此，工程预算人员高考虑各方面的问题，将可能发生的以及可能出现的突发状况考虑在成本预算中，并积极制定合理的应对方案，积极调整企业成本控制工作，优化施工方案，使得预算工作可以更完善，降低这些突发状况对施工成本的影响。
1.4有助于强化工程后期结算效率
在实际施工中，人工费、机械设备费用以及材料费用等是非常大的支出，在进行企业进行各种费用支出过程中要做好结算工作，从而为后期的造价管理提供可靠的材料和依据，保证工程预算编制内容中可以明确各项支出，对各项支出的类型、费用、数量等记录清楚，有利于开展后期结算，提高结算的效率。
2工程预算在建筑工程造价控制中应用
2.1加强工程预算作用
在建筑工程施工过程中，工程预算至关重要，没有工程预算企业无法正常进行造价控制，企业的施工成本无法得到有效的控制，就无法保证企业的效益，这与企业的发展相悖。因此，企业应该充分重视工程预算工作，并不断提升预算编制的科学性与合理性，加强对工程编制的监督与审核，保证工程造价控制可以合理的进行，维护企业的利益。因此，可以从以下几个方面进行：首先，对于建筑工程的预算工作的重点和要求要明确，并有针对性的制定预算工作计划，完善审核流程，落实预算审核工作。在审核工作中应该明确各个权利主体的责权。其次，根据建筑工程实际情况对工程量进行计算，如果在实际审核过程中出现对工程预算的虚假预算以及超预算，要立即处理，保证工程预算可以真实有效。在造价预算过程中，主要分为工程量、定额套项等，实际审核过程中要保证规范与完整，并根据审核情况制作好预算报表。预算人员还应该收集多方面材料，到施工现场考察，把握施工流程，发现与预算报表不符的情况要立即上报，针对各种问题寻求解决方案。在审查工作中不仅要关注资金的使用情况，还要对成本进行分析，提高预算工作的准确性，为工程造价控制提供可靠的依据。
2.2规范工程预算管理流程
建筑工程预算工作在实际开展过程中，还应该遵循工程预算管理流程，完善工程预算管理制度，从而在预算管理过程中可以明确各自的权责，划分好各自的工作，保证预算工作可以有序进行。在工程预算项目审查过程中，对工作人员的工作内容以及责任进行细化，使其可以负责好自身的工作，按照预算管理流程进行工作。在实际进行预算管理过程中，工作人员还需要相互监督，保证在预算审核过程中可以符合相关法律，对所有涉及到的材料、机械设备、人员费用等进行严格审查，从而保障工程造价成本管理的有序进行。
2.3提高预算管理信息化
随着信息技术在建筑工程项目中发挥的作用越来越大，采用信息技术可以有效的提升建筑工程的预算效率，提升对各个环节工程数据的收集与分析，保证数据收集的效率和准确性。当前，我国工程预算还处于较为落后的阶段，在数据收集与分析过程中效率还比较低，预算编制和审核还存在误差。而采用信息技术，通过大数据对资源的整合，从而使得工程预算可以实现自动化，向着数据化的方向发展，保证了工程预算的准确性和严谨性。
2.4提高工作人员专业能力
在工程预算进行过程中，需要专业的人员来进行，而工程预算人员的素质对于整个工程预算的结果非常重要。因此，要培养专业素质高、责任心强的预算人员，提高工作效率，保证工程预算工作的顺利进行。首先，建筑施工单位需要对现有的预算人员加强培训，使得预算人员可以学习更多的工程预算专业知识，并加强工程预算人员信息技术的培训，使其可以掌握先进的工具、拓展他们的实验，提高他们的工程预算能力，保证工程预算的整体水平的提升。在对工程预算人员培训过程中，还应该不断优化培训内容以及培训方式，使得工作人员更好的接受新知识。其次，建筑单位还需要建立合理的奖惩机制，激发工程预算人员的积极性，在奖励过程中不仅有物质奖励，还包括一些精神精力，满足工作人员的需求。而对于工作中消极懈怠，不负责任的人员要进行适当的惩罚，以儆效尤。另外，在工程预算管理中，提升工作人员信息技术，使得他们可以掌握高效的工作方法，提高工程预算的精确程度，也使得自身工作能力可以提升。
结束语
总之，建筑工程预算管理在工程造价以及成本管理中有非常重要的作用，可以对工程需要的投资与成本提前预算，并合理的分配资源，掌握各个环节中需要的资金。在工程预算管理过程中，应该加强审核与分析，保证资金的合理支出，提高建筑施工单位的经济效益。
参考文献
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