王磊
江苏湖滨工程项目管理有限公司 江苏无锡 214000
摘要：随着社会的不断向前发展，应人们日益增长的物质、文化需要，建筑行业如其他各个行业一样迅速发展壮大。但在过于迅猛的发展过程中，难免有些方面存在疏漏且一时未能完善，建筑工程的质量管理便是此中一类。而在实际的应用与生活中，建筑工程的质量水平又与生活的大多方面脱离不了干系。因此，探究建筑工程质量管理中存在的问题并为其寻找对应策略十分重要。本文将以此为出发点，先简要介绍建筑工程质量管理对于不同对象的重要意义与价值，接着阐述实际工程中存在的质量管理方面的问题，最后再对以上谈到的问题进行相应策略的探讨。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言：
现代社会中，根据人们日益增长的物质与精神需要，建筑工程行业迅速崛起并不断向前发展。在建筑工程施工到完工并投入使用的过程中，建筑工程质量这一点与人们公共利益与生命安全、企业生存与发展以及社会利益都息息相关。因此，做好建筑工程质量管理刻不容缓，且十分具有现实价值与意义。目前来看，建筑工程的诸多团队中，工程质量管理方面做得还不够到位，存在不少问题并相应地都一一反映到实际工程质量效果中来。因此，只有明确建筑工程质量管理的重要意义、找到实际存在的问题并用相应的对策应对，才能促进建筑工程行业的更好发展。
一、建筑工程质量管理的意义与价值
（一）建筑工程质量管理对民众的意义与价值
作为满足人类基本生存需求“衣食住行”之一的建筑工程，其质量水平关系着工程的安全系数，从而自然与人们的实际体验、便利与否甚至生命财产安全都息息相关。就以居民住房为例，质量水平较高的建筑可以更好地满足居民的生活需求，如安全供电、供暖、供水等；但质量不符合要求甚至存在粗制滥造情况的建筑，不仅会严重影响到人们居住的舒适度体验与建筑寿命，还很有可能会危及居民的生命安全。因此，提高建筑工程质量管理水平对于普通民众而言意义重大。
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---危险住房例图---
（二）建筑工程质量管理对企业的意义与价值
对于建筑工程负责方的企业或者公司而言，一次建筑项目的实施不仅仅关系到当前利益的进出，还与以后企业或公司的发展关联密切。社会主义市场经济不断向前发展，市场制度相对更加完善，行业内各个企业之间的竞争也越来越激烈。要想赢得竞争，必须保证自己拥有足够的实力与口碑，而口碑便是通过依靠实力完成的一次次高质量水平建筑工程项目而树立的。因此，只有提高建筑工程质量管理的水平，才有助于公司、企业长远的发展与壮大。
（三）建筑工程质量管理对社会的意义与价值
建筑工程不仅在居民住房问题上占有绝对的比重，谈到社会方面，公共性质的建筑更是数不胜数。像满足人们消费需求的商场大厦、满足办公需求的商业写字楼以及与公共安全相关的大坝、桥梁等等，它们的安全问题不仅仅与个人利益相挂钩，更是与整个社会的公共财产、安全性质乃至发展问题都相关联。例如，宁波大桥的坍塌事故，究其原因便是建筑施工时的偷工减料、质量不合格所致。因此，提高建筑工程质量管理水平可以维护社会公共财产与安全，帮助社会继续向前发展。
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---宁波大坝坍塌图片---
二、建筑工程质量管理实际存在的问题
（一）工作人员工作素质与水平参差不齐
因为建筑工程一个项目的工程量通常较为巨大，所以工程的具体实施阶段往往需要许多工作人员进行实际操作。但因为需求人数较大，为满足招工要求，单位往往会放宽对招工条件的限制，以至于实际操作阶段的工作人员很多都存在工作素质不高、技术水平较差的情况。而这些反映到具体工作上，一方面可能因为操作水平不过关会容易引起施工方面出现错误、影响工程项目的最终质量与效率；另一方面，如果工作人员工作素质不是很强，可能会经不住物质的诱惑，发生利用职务之便购入劣质材料以次充好的现象，从而大大拉低整个工程的质量。
（二）建筑工程质量管理的相关体系不够全面
很多建筑工程单位不是很注重质量管理这一方面，没有建立完整、健全的质量管理制度，也没有组织井然有序、监督意识强、管理水平高的质量管理团队。因此常常会出现这样的情况：施工队完成工程，但质量检测不合格，也没有中间数据可以查出具体问题所在，大大降低了工程整体的工作效率，对时间、人力、物力都是浪费。
三、关于应对建筑工程质量管理实际问题的策略
（一）提高工作人员的工作素质和技术水平
施工单位应在确定规划之后就开始招工，明确招工的技术条件要求并严格执行。当完成招工之后，单位应对工作人员进行整体的技术考核与培训[1]，并在工作素质和专业意识上进行一定的培养、加强。为了提高整体工作技术水平，单位可以考虑对一定时期内有较大技术进步的员工进行嘉奖，以起到激励作用。
（二）健全建筑工程质量管理的相关体系
关于建筑工程质量管理的相关体系，需要单位着重建立、完善。一方面，单位可以引进先进的质量管理体系和人才，根据自己单位的实际需求进行相关的修改并以实验的形式先投入使用，定期完善检核；另一方面，单位可以制定奖惩分明、纪律严然的建筑工程质量管理制度与方案并严格落实到位。例如，对于贪污腐败、中饱私囊的行为，一经上报核实便给予严厉处分，并根据情节严重情况选择是否走法律程序[2]。而对于作风良好、追求上进的工作人员，则可以给出一定的奖赏。
四、结束语
综上所述，无论是现在还是未来，无论是对于企业、公司本身还是广大群众、整个社会，建筑工程的质量管理水平都十分关键。本文通过重点分析建筑工程项目在实际应用中出现的问题与解决策略，在此方面进行了较为浅显的探究。对于未来市场而言，唯有效益与质量才是最好的口碑，因此，想要在建筑工程行业获得长足进步，还需要你我同辈砥砺前行。
参考文献：
[1]李东.浅析建筑工程施工质量管理存在的问题与对策[J].农家参谋,2020,No.651(07):99+105.
[2]刘昱,谢峰.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].精品,2020,000(007):P.182-182.
[3]董仁鹏, 王晓静. 浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策[J]. 装饰装修天地, 2018, 000(016):149.
[4]韩德山. 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J]. 建材与装饰, 2019.