全过程造价控制在建设工程领域的应用

发表时间:2020/12/31   来源:《科学与技术》2020年26期   作者:潘丽鲜
[导读] 在我国当今的社会发展中,建筑行业已经取得了长足进步,
        潘丽鲜
        身份证号码:452227197510210023   广西  南宁  530000

        摘要:在我国当今的社会发展中,建筑行业已经取得了长足进步,极大的推动了社会经济的发展。所以,相关部门在进行建筑工程施工过程中,为了能够确保各项成本投入都发挥出最大作用,让各建筑企业的经济效益得到最大化提升,就需要充分理解项目设计各方面的需求,这样才能更加有效的对全过程造价成本展开合理控制。在成本运行过程中,提高相应的管控水平,不仅能够促进项目的顺利完成,还能在一定程度上推动整个建筑行业的健康发展。本文主要分析了我国现阶段工程造价的现状,并对工程建设全过程的造价控制进行了合理分析,希望能够有一定的参考意义和价值。
        关键词:全过程造价控制;建设工程;应用
        近年来,随着我国社会经济的不断发展,整个建筑行业也在飞速进步,然而,实际在进行工程项目的建设过程中,不可避免的会存在很多资源过度消耗的问题,给项目工程的投资方向以及比例带来重大冲击,从而影响到所有项目建设参与方的实际利益。所以,在开展工程建设相关工作时,合理控制项目的成本造价就显得尤为重要。
1.建设工程领域中全过程造价控制的概述
1.1 全过程造价控制的概念
        所谓的造价控制,主要是指在优化设计与建设相关方案的基础上,将成本控制在一个比较合理的范围内,并通过对各施工阶段进行有效管理,例如,利用科学的施工手段,获取更多人力、财力以及物力等方面的投资和社会效益。对于整个建筑工程来说,其最大的特点就是投资多、周期长、设计范围广以及不可逆转等,而所有环节都会涉及到造价控制内容[1]。众所周知,全过程造价控制是整个项目建设中必不可少的环节,其原理是在合理控制投资成本的基础上,强调建设项目本身的完整性,与此同时,造价确定与控制也应该是一个过程,这样才能够让项目造价展开有效决策和具体实施,所以,将工程造价控制工作贯穿于项目建设全过程中,能够起到很重要的指导性作用。
1.2 工程全过程造价控制的作用
        不管全过程的造价控制会不会给项目建设带来重大影响,都需要在早期准备阶段就全部完成,所以,在此过程中,不仅会涉及到项目的规划和建设工作,还与验收以及其它内容之间有着紧密联系。为了能够更好的对整个工程项目实施建设,无论是施工过程中的链接信息还是各项问题,都需要相关人员对各项成本展开合理验证[2]。对于建设工程而言,在保障施工质量与安全性的前提下,可以充分降低相应的建设成本,为承包商获取更多的社会与经济效益,并且,在具体的实施过程中,工程造价控制范围具备一定的稳定特性,这会在很大程度上给项目生命周期造成重大影响。所以,在进行建筑工程施工过程中,每个环节都会给成本控制带来干扰,这种情况下,就需要尽可能扩大成本管控的范围,增强员工对于建筑质量以及自身安全的保障意识,最大限度的减少一些不必要的成本投入,从而推动建筑行业的健康、有序发展。
2.建设工程领域中全过程造价控制的现状分析
2.1 招投标模式不够完善
        近年来,随着我国社会经济的不断发展,各类经济主体在市场中占据的比例日渐增大,让整个市场竞争的环境变得更加复杂,这种情况下,要想确保工程建设的质量满足各项建设要求,就需要相关建筑企业合理选择工程承包商。然而,就现目前来说,建筑单位所采取的招投标方法比较单一,大多都采取最低低价法或者是综合评估法等措施来进行评标,这些方式因为很容易受到各种外界因素的干扰,使得评审结果公正性有待提高[3]。在整个招投标工作环节中,最核心的部分就属于工程造价管理问题,很多承包商都会选择中价甚至低价来参与市场投标,然后在实际施工中使用扯皮方式来获取二次的经营收入,久而久之,整个建筑市场的发展就会变得怪异而扭曲。由此观之,合理控制工程造价,能够给招投标工作带来重要影响。
2.2 对于前期的造价管理不够重视
        一直以来,我国相关造价控制人员都将更多注意力放在了施工结算方面,而对于前期的工程造价管理重视程度严重欠缺。为了让建筑工程的造价得到有效控制,就需要适当将工作重心转移到前期的可行性分析与设计环节,这样才能让施工效果有望达到最佳。
2.3 施工环节存在缺陷
        众所周知,在进行工程建设的过程中,施工作业所占比重很大,其不仅是建筑物成型的关键阶段,还是对人力、物力以及财力等各项资源消耗最多的环节,所以不可避免的会需要投入大量成本,这种情况下,做好相应的造价控制就显得很有必要。若是在实际的施工过程中,出现相关设计变更手续没有得到及时处理,或者是现场的管理不够严谨、结算工作变得混乱等问题,都会在很大程度上给造价控制造成严重影响,由此观之,控制好施工过程中的造价问题,能够给整个工程建设带来良好的促进作用。
2.4 竣工结算不够严谨
        在对工程竣工环节展开计量时,如果不按照相关规定进行计算,就很容易导致多发少扣等问题,使得施工方和发包方之间出现责任推诿现象,使得整个工程的结算周期不断延长,最终影响到项目建设的质量和效率[4]。


2.5 法制制度不够健全
        就现目前而言,我国关于工程造价的制度还不够完善,无法有效满足现代化市场经济体制下的工程管理和控制,在法制规范性方面还有很大的盲区存在,导致工程造价中遇到问题时无法可依,同时很难将既有规定落实到位,所以会在很大程度上给造价的合理性与真实性带来严重影响。
3.全过程造价控制在建设工程领域的应用
3.1 工程设计阶段
3.1.1 严格管理设计招标工作
        以前在对工程项目进行设计的过程中,很多时候都是由开发人员来完成相关的研究与设计工作,所以很容易受到外界因素的干扰,导致大量问题出现,例如设计理念太过保守、经济意识极度欠缺等,这种情况下,要想让项目经济效益得到有效保护,因为没有真正意识到降低项目成本会给工程建设带来的重大影响,所以很难有效开展项目设计与开发作业。与此同时,大部分设计人员所面临的问题都没有得到充分重视,小范围的计算误差就可能让技术和经济出现不一致,并让项目成本控制的难度有所增加。除此之外,就现目前而言,由于经济市场中竞价原因的存在,使得一些不同设计系统被过滤掉,所以,需要严格管理相应的建设成本,让工程设计质量得到有效提高,促进整个建筑行业的健康发展。
3.1.2 加强对设计方案的经济论证管理
        众所周知,工程建设对于设计的经济与技术都提出了更高要求,两者之间既能相互影响,又能相互依存。在实际的施工环节,需要相关工作人员对设计标准展开合理优化,并将工程建设的效率作为首要目标,并对现目前的各项施工计划进行重点分析和研究,在此基础上,充分了解早期设计阶段给项目实施成本效率以及预算所带来的影响。因此,在决定最终的设计方案时,要依据实际设计目标与要求来选择经济效益最高的设备配置,并应用合适的设备来辅助完成工程建设[5]。
3.1.3 对企业发展战略进行综合分析
        当对项目实际的开发需求有所了解时,相关企业要聘请一些专业的人员来对该项目各方面需要准备的内容进行合理分析,主要包含技术、资本以及环境保护等水平,并尽可能针对项目各项需求展开有效的分析与拟议。与此同时,可以通过对未来市场的预测来保证其可信度与客观性,最大限度的降低投资决策步骤和成本,针对整个发展层面而言,要保证各项资源状态的完整性和科学性,并对其实施有效的评估作业,确保其能够与技术拟议情况相契合。除此之外,在对投资估算进行创建与管理时,项目可施工情况以及不利因素等,都会对其造成严重影响,所以,在分析各项成本控制情况时,要尽可能针对整个项目建设范围,将各方面内容都纳入到密切讨论过程中,合理估算出对应的成本投资,从而便于控制项目总体的投资。
3.2 施工阶段
        对于整个项目施工来说,准备阶段都是必不可少的环节,现目前大约有80%左右的成本都归功于施工过程的科学合理性,所以,在实际进行项目设计方案的创建之前,要对涉及到的施工时间与人力资源等内容展开正确分析,让工程建设过程中的资源使用更加充分。例如,需要先明确总体完工时间,这样才能更好的针对那些组件限制特殊情况实施工期调整,并在相关人员与建筑物开始作业前计算好大概需要的实现,然后在有关部门的指导下分配工作人员,且将各项数据传送到施工现场监管人员处保管。除此之外,各投标人员要对投标任务有一个充分了解,换言之,在实际进行评标工作前,需要安排专业人员对项目投标的可操作性展开仔细研究,针对整体单价有效性做出合理判断,从而决定投标价格的科学性。通过这样的专业性工作,最终在最高评价的基础上,有效控制投标人行为,并以低价竞标策略来决定中标人,这样能够在很大程度上降低成本的投入,让整个工程施工获得更多经济效益,促进建筑工程的顺利完成[6]。
3.3 工程竣工阶段的造价控制
        众所周知,建设工程规划环节的成本投入一般都不会高于总投资的1%,然而,设计规划有可能会对70%左右的建筑成本产生影响,项目设计方案和投资成本间有很强的相关性,而后续所获得的经济效益和成本间相关性也很大,在以往工程建设的过程中,有很多成本浪费的情况出现,使得整个项目规划都无法实现合理优化,若是不能认真对待设计规划工作,那么就需要从全过程的成本控制以及施工规划开始,使用最佳的解决方案。与此同时,最后给予承包商的报告,就是工程建设成本最直接的证明,并且也是施工方与项目经济效益计算中关键的依据,实际在进行工程建设的过程中,要想让各项成本得到有效控制,就需要对工程现如今成本状况与实际所需成本之间的差异有一个充分了解,并合理应用各种成本分配方式,尽可能增加成本资金。除此之外,承包商在找寻相应的项目负责人时,要和价格评估人员共同展开详细的研究分析,这样才能更好的明确项目成本主要来源。在工程最后的完工阶段,针对项目成本控制来说,重点就是对成本不同的分配方式进行有效分析,并通过大量使用资本,找准各项管理工作间的位置,从而更好的调查设计方案各方面内容。
结束语:
        综上所述,对于建设项目中的造价控制与管理工作而言,是一项系统性很强的工程,会涉及到很多复杂而繁琐的内容,并且贯穿于工程建设的整个过程,包括决策、设计、招投标、施工以及竣工等多个阶段。由此观之,实际在进行项目建设过程中,需要尽可能全方位、全过程的对工程造价展开科学管理与控制,让造价的管控水平得到有效提高,确保相关建筑企业能够获得更好的社会与经济效益,进而推动建筑行业的健康可持续性发展。
参考文献:
[1]张青倩.全过程造价管理在房地产开发企业的建设工程造价控制中的应用研究[J].中国房地产业,2020,(17):155.
[2]李嵩.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].建筑与装饰,2020,(13):68,73.
[3]王立新.建筑工程造价跟踪审计在建筑工程全过程中的应用[J].中国房地产业,2019,(23):190.
[4]苗洲林.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].建筑与装饰,2019,(24):102,106.
[5]黄钰婵.建设工程全过程造价管理存在的问题及控制措施[J].建筑工程技术与设计,2019,(17):1925.
[6]朱显康.建设项目工程造价全过程管理与控制存在的问题及建议[J].建筑工程技术与设计,2019,(13):1180.
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