刘锐
山西朔州平鲁区茂华白芦煤业有限公司 140603198511070510
摘要：煤矿企业作为能源行业重要组成部分，是促使国家企业发展与能源建设发展的重要环节之一。通过提升煤矿安全管理人员的综合素质，实现煤矿企业发展。文章以新时代煤矿安全管理人员的素质要求与能力培养为研究对象，对安全管理人员素质要求进行阐述，对如何培养安全管理人员能力，提出几点建议，希望对相关人士提供帮助。
关键词：煤矿；安全管理人员；素质；能力
引言：新时代背景下，对企业安全管理人员的要求逐渐提升，其不仅要具备安全管理能力与专业素质，同时还应具备较强的创新能力，能够应对各种安全管理问题。煤矿企业作为我国能源企业之一，安全管理人员的素质与能力培养十分重要，是推动企业健康发展的重要因素。本文就此进行分析。
1新时代煤矿安全管理人员应具备的素质
1.1较高的政治思想素质
在煤矿企业管理中，安全管理部门是一项非常重要的工作内容，担任着维护企业安全发展的重要责任。安全管理是一项政策性非常强的工作，需要工作人员具备较强的政治素养，将国家政策渗透在日常工作中，维护企业和员工的财产安全[1]。若是安全管理人员不具备政治素养，将会影响国家政策的落实，无法维护企业运行的安全，保证管理工作效果。由此，可以看出政治思想素质在企业安全管理人员素质培养中的作用，对煤矿企业发展的重要意义。
1.2安全方面的知识与能力
安全业务知识，是安全管理人员必须掌握的知识与技能，也是从事安全管理工作，指导安全生产工作顺利进行的重要依据。在实际工作中，若是安全管理人员不具备安全方面的知识与技能，那么将会对整体工作运行管理产生极大的影响，无法保证工作的顺利实施[2]。国家要求从事安全管理的人员，应具备“注册安全工程师”证书，这也反映出安全管理人员应具备的品质。实际工作中，不仅要具备管理对象的技术技能，同时还应了解国家相关法律法规，以此保证工作的实施与落实，以此提升工作质量，促使安全管理工作有效实施。
1.3敬业精神
煤矿企业工作中，安全管理人员应具备敬业爱岗的精神，在工作的过程中，积极配合各个部门工作人员的工作，与各个工作人员合作，完成安全管理。在新时代背景下，企业对安全管理的重视越来越高，若是安全管理人员对自身的工作存在抵触情绪，那么在工作的过程中也会遇到各种问题，无法保证安全管理工作的有效性。若是安全管理人员对工作充满热情，那么在工作的过程中会产生非常的动力，能够更好的实现自身的价值，为岗位工作开展提供动力。
1.4解决突发问题的能力
安全管理与企业中其他方面管理工作不同，存在突发性、偶然性的特点。无论企业拥有多么严谨的管理制度与手段，都会因为不可控因素出现安全问题[3]。当安全管理人员具备解决突发事件的能力后，就会灵活的应对各种问题，降低因安全带来的损失。因此，企业工作人员应具备解决突发事件的能力，并结合实际情况，处理问题，解决对企业发展、员工发展带来的消极影响。
2新时代煤矿安全管理人员素质与能力培养对策
2.1提升日常安全管理水平，提升综合素质
安全管理是一项持续性的工作，需要工作人员不断的提升自身素质与能力，以适应时代发展变化的影响，为了提升安全管理人员的职业素质与能力，实际工作中可以通过以下几点入手：第一，通过制度的完善与落实，提升管理人员的制度意识，保证各项工作的顺利实施。俗话说：没有规矩不成方圆。在管理人员能力与素质提高的过程中，可以通过日常的管理工作实现。利用完善的管理制度，激发管理人员的安全意识与责任意识，使其意识到只有遵守相关的要求制度，才能保证工作的顺利实施，提升工作的有效性与安全性。第二，明确安全责任生产制度[4]。在日常工作中 将安全管理制度分解，落实到个人，使各国人员都认识到安全的重要性，借此提升安全管理人员的责任与安全意识，并积极主动参与相关工作中，以此提升管理工作的积极性、主动性。通过各种不同管理制度的建立，提升安全管理工作水平，使工作人员意识到安全工作的重要性，并积极参与相关工作中，在实践过程中积累经验，提升自身管理能力与责任意识，以此保证各项工作的有序开展。
2.2提升基础知识技能水平，提高管理工作质量
对于安全管理工作人员来讲，基础知识、技能是保证各项工作顺利开展的前提，也是促使煤矿企业健康发展的动力。在实际工作中，加强对安全管理人员技能与素质的研究，了解安全管理人员在职业发展中存在问题与不足，并根据实际情况进行培训，提升安全管理人员的综合素质，以此推动企业安全发展。实际培训活动中，可以通过以下几种方式，提升安全管理人员的基础知识与技能水平：第一，定期组织考核活动，检验安全管理人员的职业素养与能力。考核评价活动开展的目的，不仅使推动企业安全管理工作开展与制度的实施，同时还有提高工作人员专业素养的意识。实际工作中，加强对考核评价制度的研究，结合煤矿企业单位情况，定期组织考核评价活动，了解管理人员在工作中存在的问题，并结合实际状态进行培训，夯实工作人员的基础，提升其专业素养，使其主动学习专业知识，优化学习内容，提升专业素质。第二，组织技能培训活动，优化安全管理人员的专业素质。随着科学技术发展进步，逐渐出现越来越现代化的安全管理技术，为煤矿企业安全管理工作实施提供技术支持。实际工作中，加强对安全管理技术的研究，针对当前工作中存在的问题，进行相关的培训，使工作人员掌握信息技术的使用方法与技能，以此提升企业安全管理人员的技能，为后续工作开展提供支持。当企业的安全管理人员的素质得到提升后，企业安全管理工作就会得到提升，内部工作效果也会得到提高。
2.3重视产生安全管理，提高责任意识
安全生产管理工作非常重要，是安全管理人员工作内容之一。通过对安全生产工作的重视，提升安全管理人员的责任意识，保证煤矿企业生产安全的意识。这一工作不仅影响着企业自身的发展，同时也会对企业煤矿施工人员的素质与安全[5]。因此，应提升企业安全管理人员的生产安全意识与责任意识，明确这一工作的重点与难点，并结合实际情况开展相关的工作，以此提升企业生产安全工作质量，促使企业发展。此外，加强对各种技能手段的运用，制定生产安全准则，明确主要负责人，各项生产工作的负责人，并将此落实到实际工作中，以此保证此项工作的顺利开展。通过各种安全制度的落实，提升安全管理人员的责任意识与安全生产意识，以此推动管理工作顺利进行，提升管理人员的综合素质。
结语：
总而言之，在煤矿单位运行的过程中，加强对安全管理人员素质与能力培养的重视，结合新时代发展的需求，根据企业实际状态，通过提升管理水平，提升安全管理人员的综合素质、基础知识技能水平。加强对安全生产的重视，落实相关的制度，提升员工的责任意识，促使煤矿企业健康发展。
参考文献：
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