杨帆
朔黄铁路发展有限责任公司机辆分公司,河北肃宁,062350
[摘 要] 政工工作是现代企业管理的重要组成部分,是增强企业凝聚力的重要环节。因此企业的政工工作必须结合企业员工思想动态,积极开展员工乐于参加的活动,才能提升政工工作的效果。基于此,本文阐述了现代企业政工工作的内在要求及重要性,剖析了现代企业政工工作面临的挑战,对现代企业政工管理策略与创新进行了论述分析。
[关键词] 企业;政工工作;特征;内在要求;分析;问题;策略;创新
1.现代企业政工管理的内在要求
现代企业政工管理的内在要求是:(1)创新型。现代企业员工的思维方式已发生了深刻变化,逐步由静态的、单一的思维方式向动态的、开放的思想方式转变。面对这种变化的新形势、新情况,传统的政工工作方法必须向创新型的多角度、多侧面的工作方法转化,确保更有效的配合安全生产工作。(2)人本型。随着员工的民主意识增加,政工工作必须由指令安排型向沟通型方式转变,必须坚持“以人为本”和“理解人、尊重人、关心人”的原则。以员工能够接受的方式,真实、自然、平等的开展政工工作,才能收到更好的效果。(3)关爱型。企业在注重政工工作软件投入的同时,更应注重硬件设施的投入。许多企业拥有自己的体育馆、心理咨询室、职工之家。同时加强企业文化建设,生产经营竞赛活动和企业管理等结合,使之成为做好政工工作的关键要素。
2.企业政工管理的重要性分析
企业政工管理的重要性主要表现在:(1)完善企业管理制度。企业的政工工作,在很大程度上帮助企业在制定发展方向、发展目标以及人才任用、干部培养及管理、企业文化等方面提供意见与对策,从而帮助企业健康、快速、可持续的发展。(2)调动企业职工积极性的需要。企业政工管理具有调动职工工作主动性、积极性和创造性的作用。良好的政工工作可以在企业内部创立良好的文化氛围,从而达到陶冶职工情操,促进职工积极性、培养职工创造性的目的。(3)由于企业改革具有紧迫性和复杂性的双重特点,使得改制及重组过程当中的企业利益问题、劳动关系问题和职工人事问题突出,政工工作对稳定职工情绪以及调动并维持职工工作积极性方面非常重要。
3.企业政工工作面临的新挑战
(1)现代企业的目标是追求经济效益,一些现代企业将重点工作集中在了生产和销售环节,而在现代企业内部管理方面,尤其是政工工作方面投入较小。传统的现代企业管理理念认为,政工工作本身并不是业务流程中的重要环节,但实际上政工工作是一项长远的工作,只有做好政工工作,现代企业才能更充分地利用好企业的人才,在市场竞争中抢占先机。
(2)政工工作者沿用传统工作作风,缺乏创新和实践。一直以来,现代企业的政工工作形式都相对传统和落后,这显然受到现代企业管理观念的影响。随着科学技术和全球化的不断发展,当前现代企业政工工作已经衍生出了各种各样的有效形式。但是,由于现代企业对这方面的工作不够重视,导致在实际的工作过程中一直沿用之前的工作手段,没有考虑到现代企业政工工作的新要求和新思路。
(3)企业政工工作管理脱离实际。在企业中,由于大家不了解政工工作的意义,所以很多领导不重视政工工作。导致将政工工作泛泛的落于纸上、口中,脱离企业的运营。在这样的情况下,员工很难在实践中将政工工作开展应用。
4.企业政工管理策略的分析
(1)积极转变思想观念,提升对政工工作的重视程度。现代企业必须积极转变自身思想观念,认识到促进企业效益提升的方法并不是只有加强管理这一途径,必须正确认识到政工工作对现代企业发展产生的积极作用,正确认识政工工作的重要性与必要性,在现代企业重点工作中加入政工工作相关内容。
除此之外,现代企业需要结合自身发展情况建立合理的员工竞争机制,促进员工工作积极性与热情的提升,促进现代企业政工工作得到高效合理的开展。
(2)顺应时代发展要求促进工作方式的创新。当前现代企业政工工作在展开过程中存在缺乏活力、形式陈旧单一以及形式化十分严重等多种问题,现代企业需要结合时代发展需求及自身发展情况,促进政工工作方式的进一步优化与创新。现代企业需要明确政工工作是以全体工作人员为核心展开的,因此在工作开展前必须要充分掌握工作人员的基本特征,在政工工作中将全体工作人员放在核心位置,促进现代企业内部工作人员的凝聚与团结。现代企业还要高度重视员工工作过程中的心理状态,并对其进行调查分析。此外,对员工的具体需求充分了解,让员工切实感受到现代企业的关怀与关注,促进其归属感与忠诚度的增强。
(3)提升政工队伍的专业水平与综合素质。因为政工工作强调纪律性且较为严肃,因此对工作人员具有较高的标准与要求,政工工作人员专业素质决定了现代企业政工工作的开展质量。现代企业必须加强对政工人员的专业培训,投入更多的精力,定期组织工作人员参与专业操作与专业知识培训,促进政工人员实践能力与专业理论知识的增强与丰富,促进其能够运用现代化的先进方法展开政工工作。
(4)构建现代企业政工评价考核体系。现代企业管理者要继续加大对政工工作的指导,有意识地在新形势背景下开展积极的评价工作,让现代企业变得更加的完善。此外,采取各种措施让员工对现代企业产生信任,进一步提升对思政工作的支持和理解,确保现代企业政工评价考核体系发挥应有的效能。
(5)营造良好的工作环境。企业政工管理中的工作氛围对政工工作的开展与创新具有重要的推动作用。只有在一个好的工作环境和工作氛围中,人们才有兴趣去接受思想政治教育。若员工的工作都不稳定肯定也没有兴趣去接受思想教育。因此企业开展政工工作离不开良好团结的工作氛围。
(6)健全完善政工工作体系。社会的变化发展要求企业政工管理必须与时俱进,因此在企业政工管理中,需要完善企业政工管理体系,其主要是指企业建立专门的政工工作组织,并以企业战略为出发点,结合企业利益、企业文化完成政工工作的相关规章制度。目的在于将政工工作深入渗透到企业管理中,为政工工作提供切实依据, 做到有章可循,真正达到提高政工工作实效性的目的。
(7)企业政工管理的方法要灵活。企业政工管理方法的灵活就是要按照继承和发展的原则,对那些适应形势发展要求,至今依然行之有效的好方法应当继承,并且要善于利用现代化传播工具,根据不同人员的年龄、文化程度、兴趣爱好等,开展不同的活动。通过采取不同的方式方法,提高政工工作的实际效果。
5.结束语
在新时期的现代企业发展过程中,政工工作具有不容忽视的作用。随着经营管理体制的不断完善,经营模式已经很固定,而政工工作作为现代企业的重要工作形式,也是提升现代企业核心竞争力的有效途径。只有现代企业的政工工作者具有良好的综合素质,才能使现代企业实现长远发展。但是,现代企业政工的工作还面临很多挑战,这些因素将严重制约现代企业的发展。因此,加强现代企业政工人员队伍建设,提高政工的整体素质,对现代企业的长远发展具有重要意义。
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