梁飞丽
身份证号码:440981199209123520
摘要：质量管理是房屋建设项目建设管理的基础，关系到项目建设质量目标的实现和项目综合效益的获取。总结了建筑施工质量管理的有效措施，建立了质量管理实践可直接参考的方案体系，以提高质量管理的有效性。
关键词：房屋建筑;质量管理;施工管理
建筑物的施工在施工过程中涉及广泛的因素，这些因素影响项目施工的质量。目前，大多数房屋建筑是开放的，而且位置不固定，可以参考的模型很少，因此在房屋建筑过程中只能总结自己的经验而摸索。在施工过程中，还有人为因素，机器磨损等因素容易产生细微的差异，导致相关的工程事故，因此，必须加强施工质量。
1 房屋建筑施工特点
现代住宅建设的建设特点可以概括为三个方面：住宅建设工程的大型深基坑，特别是高层建筑和超高层建筑，基坑必须保证建筑物的稳定性。建筑结构。为了实现这一目标，基坑的预埋深度通常不小于建筑物总高程的8％；住房建设项目的建设周期长，任务量大，主要是由于现代住房建设对其长期有效性提出了更高的要求，此外，建筑结构，规模，新技术等因素的影响导致了更多的影响。施工环节和步骤复杂，延长了施工周期，因此，需要配备性能优良，稳定可靠的运输设备，以确保施工活动的顺利进行。
2 房屋施工建设过程中面临的问题
2.1 造价问题
为了节省项目的整体成本核算，许多投资者过度压低了投资价格，然后从其他方面进行扣除，这对住房建设项目的质量造成了隐患。首先，过度降低项目成本将导致建筑成本的降低。选择质量不合格的材料以及选择具有较低专业能力和质量的人员，将导致项目管理中的漏洞。一方面，施工进度无法预期完成，导致加班费和其他额外费用，导致财务压力。另一方面，员工素质的下降对整个施工团队的影响很大，他不仅影响其他员工的态度，而且不利于团队的稳定。其次，建材是保证工程质量的重要环节，直接影响到整个工程的进度，一旦出现材料问题，就对工程产生影响。最后，工程问题将直接影响企业的声誉，从而损害企业的声誉，对以后的发展产生负面影响。
2.2 设计问题
房屋设计是整个房屋建设项目的基础。设计时，不仅应考虑功能，结构和构造因素。房屋的防水设计是重要的一步，除了厨房的设计也是最重要的，厨房的出水，暖气管道，油烟排气口等问题也需要特别注意，一旦疏忽会造成安全隐患。屋顶板的设计也很重要。大多数开发商使用空心地板作为顶层，因此防水铺设时容易开裂，导致漏水，雨雪天气容易渗透，影响居民的使用感受，因此对于房屋施工跟进带来了一定的质量问题。
2.3 选材问题
材料的质量直接影响项目的质量。目前，许多供应商出售的材料缺乏质量检测报告，施工单位对节约材料的重视不够，工作人员对材料的选择不够专业，质量和道德上也存在问题。例如私下收取回扣，不对质量问题进行深入调查和检查，不对企业质量检查小组作出回应。这种问题没有引起足够的重视，意识不强，将直接给项目带来严重的后果。
3 房屋建筑施工质量管理措施
3.1 管理要点
3.1.1 混凝土工程
在建筑物地下室结构的混凝土建筑中，通常采用URA自保护技术，地下室的内壁和顶部均涂有2mm厚的防水材料。如果工程的外墙高，且度数大于7m，则必须使用190?190?190的小孔承重空心砖M5混合砂石砌筑。在砖墙和混凝土柱的施工中，应使用1：3水泥砂浆使竖井的所有结构表面光滑，并且内壁应在距地面0.06m的范围内涂防水层。
3.1.2 钢筋工程
钢筋材料的采购过程中，应严格按照采购清单的要求确定钢筋的种类，规格和性能参数，并详细检查供应商的合格证书和钢筋材料证书。必要时，可借助专业设备测试钢筋的机械性能。钢筋到货后，要对各种钢筋分别做配准，避免不同规格，型号的钢筋混用，以防出现脱落，误用现象。根据钢筋的种类，直径，长度，数量等信息，可以合理地进行钢筋的切割过程，先切割长条再切割短条，以减少短条的发生。另外，加固施工过程可以采用机械或人工方式，调整加固条件，例如，如果圆盘加固直径小于12mm，则在加固冷拔调整中，其冷拔率不得超过4％，以避免钢筋脱落或弯曲问题。
3.1.3 模板工程
模板工程施工质量管理的测量和放样过程要求严格按照图纸要求进行模板的安装和定位，并可以使用墨斗线确定模板的安装控制线。在模板工程施工中，应在各防水保护层和地板的中间设置墙线和柱线，并实时注意控制线的状态，以免影响施工精度。在模板配置过程中，应确保单壁与单个模板相对应，模板的高度和长度应小于4M，以便于模板的吊装和拆卸。模板拼接缝的位置不应超过2mm，以免混凝土浇筑过程中灌浆漏出。模板放置到位后，应彻底清除表面杂质，以确保所生产混凝土的光滑外观。
3.2 管理措施
3.2.1 加强前期准备
在建筑施工开始之前，应成立专门的调查小组对建筑面积进行全面调查，以了解现场的实际施工情况，并描述可能影响施工质量并造成影响的外部因素，然后根据调查结果进行施工计划审核和评估。针对问题和计划中的不足，及时与设计单位联系进行修改，避免后期施工出现质量问题。同时，加强现场勘察和放样工作，准确获取建筑物标高，基准线和基准点位置，以确保施工精度。
3.2.2 确保材料质量
建筑材料是影响房屋建设项目施工质量的主要因素之一。在质量和监督过程中，管理人员需要对建筑材料的采购进行适当的干预，并在此基础上优化采购清单，以确保所购材料的质量，性能完全达到标准。物料进入现场前，请检查其出口，出厂合格证等信息是否齐全，进行质量随机检查操作，严禁将不合格的物料混入施工现场。对于进入现场的物料，根据现场施工资源分配方案，选择合适的存放地点，并由专人管理，以免由于外界因素的干扰而损坏物料或降低物料的性能。
3.2.3 加强人员管理
人员建设也是房屋建设工程施工质量管理的重点内容。现场施工人员的技术水平，责任心和操作标准可能会对施工质量产生不利影响。人事管理还需要有一定程度的提前，在正式施工前，组织有关人员进行专业技术培训，明确项目施工困难，施工技术方案和标准，以规范施工人员的作业。对于住房项目的建设，特殊工作类型，要求相关人员必须经过认证并通过技术水平测试。
3.3 创新方案
ITP（检查和测试计划）是一种新的建筑质量管理模型，最早用于核电项目管理，在提高建筑质量和缩短工期方面取得了显著成效。ITP质量管理模型包括三个模块：条件开放，过程检查和封闭验收。其中，开工条件是指建设过程必须在准备工作开始前完成，在准备工作完成前要有条件的房屋开工条件。过程检验是指将建筑施工分为多过程或环节，以确定每个环节的质量，在多方面协调质量检验，工作。封闭的验收过程要求完成对各种连续文件和先前验收结果的审查，并在所有物理工程条件（例如施工完成，要纠正的问题的完成以及对项目的整理）完成时进行审查。同时满足的工程数据可以关闭以接受。ITP质量管理模型可以涵盖施工质量管理的三个阶段，即第一，中间和最后三个阶段。此外，管理模式还有助于区分项目参与方的管理职责，发挥各方的共同管理作用，以确保房屋建设项目的质量水平。
4 结束语
综上所述，建筑的质量直接关系到人们的生活，在这个过程中，一个小问题可能会造成严重的后果。尽管住房项目只是我国众多项目中的一个，但它所折射出的问题却很严峻，这证明我国项目的建设仍存在缺陷，为解决这一问题，企业和建设单位应积极寻找针对自身原因，优化内部结构，改变传统观念，寻求新的管理模式，组建优秀的项目管理团队，必要时可以借鉴国内外优秀项目管理的先进经验，为项目提供有力的支持。
参考文献：
[1].加快“放管服”改革推动企业提质增效——20年行政审查施工图引发的思考[J].中国勘察设计,2020(10):55-57.
[2].动态资讯[J].工程建设与设计,2020(19):1-2.
[3]张维麟.房屋建筑施工技术管理措施[J].散装水泥,2020(05):36+38.
[4]陈玉新,季玉.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].散装水泥,2020(05):48-49.
[5]杜明茗.不动产登记中提高房产面积测绘质量的路径分析[J].居舍,2020(28):11-12.