田韵生 杨思宇
国网兰州供电公司，甘肃兰州 730070
摘要：社会进步迅速，电力行业发展迅速，风险控制，就是电力生产的安全管理，是在实际生产过程中，对于人员、设备以及环境等因素进行评估，以此来相应地消除并控制一些不利情况，从而强化管理质量，是一个系统性、动态化的过程，对于电力安全生产有着非常重要的作用。
关键词：电力安全生产管理；风险控制；探讨
引言
现代电力企业安全生产管理中，风险控制十分重要，当企业将电力安全生产管理活动的各项风险影响因素充分了解并掌握之后，即可采取具有针对性及可行性的风险防范控制措施，促使电力企业安全生产管理水平得到提升，为企业发展提供健康、持续及稳定的保障。所以，电力企业需要将电力安全生产管理中风险控制的价值作用充分发挥，在系统性风险管理的大力开展及管理人员风险控制意识的逐步提升下，为电力生产提供安全、可靠的保障。
1电力安全生产管理的不足
客观而言，当前电力安全生产管理已经构建了较为系统的体系和流程，能够很好地支撑电力安全生产工作的开展，但是随着社会对电力能源要求的不断提升，使得电力生产过程中也可能出现一些事故，而当前对于电力安全生产管理存在一些不足，具体而言，一方面，电力安全生产管理意识仍然有待提升。在实践工作中，电力企业在处理安全、稳定以及发展之间的关系时，做的并不是非常到位，往往存在着重绩效轻安全管理的情况，一些员工缺乏足够的自我保护意识，具体操作存在失误等情况，一些安全事故始终无法得到足够的保证，且在检修过程中，现场安全组织管理工作开展不到位，一些违规的操作等都不同程度地带来了安全隐患。另一方面，在电力安全生产过程中，一些基层性的管理制度并不是非常优化，缺乏正确的认知，对于大型的电力生产管理给予了较高的关注，但是对于项目的日常管理缺乏系统完善的管控体系，在这种情况下，一些小事故隐患较大，还可能引发大的隐患。且在管理过程中，缺乏良性的监督管理模式，一些监督管理工作无法有效具体落实，跟踪检查的效果不佳，指导帮助环节建设也不到位，特别是在一些事故发生后，对于责任人的责任追究不够严谨，处罚过于宽松，致使一些安全生产管理工作无法取得突破，留下了安全隐患。此外，在电力安全生产过程中，一些安全设备存在不足，一些规模相对较小的供电企业缺乏一些器具，一些设备的质量则不够达标，且在日常管理中，有时候维护工作并不是非常深入，使得一些检测工作流于形式，无法及时发现问题，进而产生了安全隐患。
2电力安全生产的重要性
电力的安全生产关系到国家和社会的稳定。电力具有至关重要的作用，其作为一项基础行业，不仅与国计民生息息相关，也同国家的长治久安有直接关系，对国家经济发展和人民的日常生活影响非常大。因为电力生产较为特殊，诸多风险均存在于其生产环境与劳动条件中，所以极大的威胁到了工作人员的生命健康，一旦不注意就会引发电网瘫痪、甚至造成安全事故。只有保证电力生产安全，方可保证社会的安定和谐与人民的安居乐业。电力行业关系到各行各业的发展。社会中的各个行业发展（交通、通信、餐饮等）均依赖于电力的支持，电力对其来说至关重要。一旦无法保障电力生产安全，则会造成无法估量的后果与损失，若电力企业无法保证电力安全生产这一环节，则势必会导致人员伤亡或大面积停电等一系列连锁反应发生，而当电网瘫痪了，便会严重限制各行各业的发展。所以，在行业发展过程中电力发挥着重要作用。电力行业关系到企业本身的效益。电力的安全生产还与企业本身的利益紧密相关。企业效益的好坏将直接影响到企业本身今后的发展。若未充分保证电力生产安全，则事故发生的几率就会非常高，进而使企业自身的形象和信誉受到影响，导致企业利益受损。同时事故的频繁发生也会破坏整个电力行业的生产秩序。
所以，电力企业应一直高度重视电力生产安全，将电力生产过程中安全风险的发生率有效降低，让电力企业的经济效益和社会效益得到充分保障。
3强化电力安全生产管理风险控制的策略
3.1提高重视，确保工作有序开展
首先，需要提高领导层的认识，依据国家相关规定严格开展安全生产管理工作，以企业自身实际情况促进总体原则的形成，将风险控制内容密切融入；其次，将安全生产管理部门职责明确，通过工作人员人数的科学制定，确保风险控制工作的开展可将电力生产各环节涵盖在内，有序开展工作；最后，电力行业需要重视信息化水平的提升，在智能监管的运用下，不仅可使安全生产管理的有效性得到提升，同时还能将人力资源节省，与可持续发展战略要求相适应。
3.2加强设备维护，减少风险事故
电力生产的组成中，电力设备十分重要，良好的运行维护有助于其自身安全性与稳定性的提升。所以，日常维护建设必须严格落实，确保运作处于正常状态，以免电力设备发生故障，最大限度地控制安全事故。工作人员在电力设备停运后需及时开展检查工作，将清扫工作做好，合理使用防腐材料，尽快查明故障原因并及时处理。此外，电力设备日常运行维护工作也需要妥善落实，以腐蚀、滴油等现象的存在与否作为重点检查内容，尽量将问题及时发现并解决。
3.3结合实际，构建风险控制体系
完备的风险控制体系，不但需要制定风险控制总体原则，还需详细规定控制内容，以便合理把控电力行业生产各环节的风险，将风险控制目标顺利达成。具体来说，首先，是安全生产管理人员需对企业自身情况详细分析，确保全体员工参与风险控制工作，将人为失误有效避免；其次，需将生产管理现有水平明确，查明存在于风险控制中的问题，在密切沟通、联系其他部门的基础上，针对性地提升水平，为数据提供准确性保障；最后，重视风险控制评价工作。领导人员及负责人需对上阶段风险控制成效定期总结，并合理借鉴其他工作人员提出的建议。
3.4提高人员的操作水平
工作人员素质对企业生产具有直接影响，所以一定要将操作人员的素质提高。而最重要的就是提高招聘要求，严格筛选招聘工作人员，这样做既是对企业负责，也是对社会负责。对操作人员进行理论知识和实践的培训是提高工作人员的主要方式。第一，每个人均应具备基础意识、即安全意识，要在培训过程中向所有人渗透安全意识；第二，应经常开展专业知识讲座和知识交流会，让员工与具备专业知识且经验丰富的教授、老员工探索知识、交流经验，让员工相互交流，促进知识和经验积累的提高；第三，企业应投入更多的培训资金，将工作人员的专业素质进一步提高。
结语
电力安全生产管理过程中，风险控制是非常重要的环节，也是最基本的保障，立足电力生产，针对性构建覆盖事前、事中以及事后的风险控制流程，强化制度建设，推进员工综合素质和安全意识的提高，并优化监督管理体系，是充分保障电力安全生产的必然选择。在当前电力供应压力日益增大的背景下，需要更为系统地做好各方面的风险控制工作，从而让电力生产更为安全、高效。
参考文献
[1]何亮.电力安全生产管理中的风险控制分析[J].中国新技术新产品,2017(22):147-148.
[2]王祥明.风险管理在电力安全生产管理中的应用探究[J].低碳世界,2017,14(35):173-174.
[3]陈芝荣.探析风险控制在电力安全生产管理中的应用[J].决策探索(中),2018(12):6-7.