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摘要：在进行市政工程建设规划的过程中，可以通对于市政工程系统的规范化、制度化管理来促进市政工程项目的有序合理进行，提升工程建设效率。同时，在进行市政工程建设的过程中，还能够通过提升相关从业人员的安全意识来保障工程建设的安全。促进我国市政工程建设的规范性，保障建设的质量。
关键词：市政工程；管理；措施
1加强市政工程管理的意义
市政工程是一个系统化、规范化的工程项目，它包括对于项目的规划设计、施工验收，需要较长的时间周期。因此，要加强对于市政工程的管理，以促进我国市政工程建设更好的发展，提升我国工程建设的质量，完善其建设手段和措施。在市政工程的实施过程中，要确保其每项工作流程的规范性和准确性，将施工的每一步都做到符合规范及标准，形成工作流程的规范化，促进工程建设更好的发展。在进行工程建设的过程中，还需注意对于工程质量的把控，实现工程建设流程的规范性和制度的透明化，完善市政工程的建设体系。
2当前市政工程建设管理现状
2.1管理队伍及制度存在的问题
当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段，做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量，他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。但当前的市政工程建设管理大多流于形式，没有充分地意识到市政工程建设对于政府及社会发展的作用，存在资金投入少、所需材料及人才短缺的状况，过于重视眼前的利益使得发展受限制。而且由于市政工程由政府出资建设，主要责任由政府承担，使得企业的管理人员任命有些随意，管理人员的专业素质不过关，工程管理理念滞后，对施工现场的注意事项也了解不够，无法制定科学的管理制度，在突发状况出现时无法有效解决，只是盲目地追求进度，使得市政工程建设管理问题频出。
2.2施工企业管理理念比较陈旧，忽视了质量安全的重要性
我国市政工程的投资大多数来源于政府，一般都是采用低价中标的方式开展工程招投标活动，若按照正常的施工标准实施利润空间比较小。为了追求更多的利润，一些施工企业私自降低施工的标准要求，不顾施工质量的好坏，以不正当方式来获得高额利润，这样会给项目留下巨大的安全隐患。另外，我国部分建筑施工企业的管理模式较为陈旧，而且管理人员的思想观念落后，长久下去，很难在激烈的市场竞争中立足。
2.3施工现场管理不到位，监理机制不完善
市政工程属于民生项目的一种，大部分市政工程的施工场地都在比较密集的居民区，因为施工作业包括地上和空中部分，会对周围居民的正常生活造成一定的影响，所以必须对施工现场加强管理。但是目前我国一些市政工程施工现场的管理不到位，经常出现随处乱扔垃圾、随处排放污水以及胡乱拉电线等问题，现场十分混乱，不利于施工进程的顺利开展，存在一定的安全隐患，而且会干扰周围居民的正常生活。另外，对于市政工程来说，施工监理企业的监督效果直接关系到施工整体质量的好坏，监理人员需要有专业的监理知识，丰富的监理经验，同时要有强烈的责任心，能吃苦耐劳。最近几年，随着我国市政工程数量的增多，规模的加大，监理企业的数量越来越多，但大部分监理企业的内部管理系统不完善，对施工控制方面的要求不全面，经常出现监管方式单一、监督不到位等问题。
3加强市政工程管理的措施
3.1加强市政工程项目的规划设计
市政工程具有施工工期长、工程量大的特点，其工程的性质较为复杂，因此在前期规划设计的过程中，需要考虑到各方面的影响因素，以适应市政工程的发展，提升其工作质量。
加强对于市政工程项目的设计规划需要在开展工程的前期对于相关的场地进行调研，工作人员要充分地了解到当地的地理位置特征及地形地貌特征，并需要对当地的人文与历史背景因素进行分析，进而做出初步的设计规划。在此基础上，加强对于当地实际情况的了解，将其现有资源进行规划与整合的设计分析，要考虑到其未来的发展情况，实现资源和合理调配，并且通过市政工程的建设来促进当地经济的发展，实现其工程规划设计的合理配比及技术手段的分析。
3.2加强对于市政工程的管理意识
在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。
3.3加强市政工程管理的规范化
规范化的管理有利于提升市政工程建设的质量，促进其发展手段的完善和效率化的发展进程。在市政工程建设的过程中，其工程材料的质量和品质对于整体的市政工程建设起着重要的影响，能够促进市政工程建设的规范化发展，实现其发展流程的有序化。实现工程规范化管理效率和技术手段上的提升和进步。此外，在对于市政工程进行监管的同时相关部门还需要对于自身工作人员进行自身素质培训及对工程质量重视程度提升的培训。在此过程中，相关工作人员还需对于工程材料质量进行定期的检测，确保市政工程建设的顺利实施，实现技术发展的现代化和效率化。同时，还需完善相关的工程建设制度，提升工程建设的整体质量，对于每一个工作过程进行规范，实现施工工程建设的规范性发展。
3.4加强施工材料质量管理
在开展市政工程施工管理工作中，一定要加强关注施工材料的质量监管。目前，我国施工材料市场存在鱼龙混杂问题，在实际管理中，相关人员要严格控制材料的勘察、采购、使用、保管等流程。在采购施工材料时，工作人员要坚持按需采购的工作原则，提前设计好材料采购清单，准确掌握施工材料的种类、型号、数量、使用时间以及质量要求等。同时，在采购中要严格审查厂家的资质证明材料和施工材料的质量合格证书等，确保材料来源的可靠性。另外，在保管材料时，工作人员要结合材料的特殊性质与使用时间合理安排，确保施工过程中能开展高效、快速的材料供应工作，通过科学管理施工材料，避免施工现场出现随意摆放材料的问题。
结束语
现阶段，我国大部分企业在开展市政工程施工管理中依然存在许多问题，相关部门人员要全面分析各类问题产生的原因，采用有效的措施来整改，不断完善各项管理流程。同时，还要积极学习先进的管理理念和技术，不断提高个人的专业素质，通过共同努力，解决施工管理中的问题，确保各项施工活动能顺利开展。
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作者简介：赵兴旺1985年11月14日，男，籍贯黑龙江省，青岛泰能高新燃气有限公司（山东省青岛市），邮编266000。职务：预算员、职称：工程师，学历：大学本科，研究方向：工程管理