庄培昌
烟台公路数字化管理监督中心 山东 烟台 264000
摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，人们逐渐意识到人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。科学的人力资源管理措施能够为企业未来战略的发展提供有效的依据,同时也是企业人才管理的基础。为了促进经济的可持续发展,必须加强对企业人才的培养,发挥人力资源管理和经济可持续发展之间的关系。
关键词：人力资源管理；经济可持续发展
引言
随着我国社会经济的不断转型，大数据时代让各行各业呈现百花齐放的现象，传统的人力资源管理已经难以支撑国民经济各行业的深入发展，人力资源管理亟需优化。需要我们增加对人力资源管理的投入，提高人力资源管理的有效性，尤其在一些经济相对薄弱的区域，更应该合理地开发和利用人力资源，缩小区域经济发展不平衡的差距和贫富差距。人才的合理调配能显著促进国民经济发展，而国民经济发展推动人力资源的再分配，二者相辅相成，共同推动经济社会的可持续发展。
1人力资源管理的概念
人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。对于事业单位而言，人力资源是一种特殊且十分重要的资源，在事业单位生产中发挥着重要作用。而人力资源管理则是对人力资源科学合理利用，充分发挥其价值的一种管理手段，根据事先制定的目标，通过对人力资源进行开发、利用，选择一些具有价值的人才，实现制定好的目标。从管理学角度看，人力资源管理则是采取训练的方式，实现对人力价值的提升，做到人尽其用。在培养人才的同时并关注整个团队的协作，确保整个团队拥有积极的态度和精神，提高工作效率，最终提升事业单位的经济效益。
2实现人力资源与经济可持续发展均衡协调的策略
2.1构建战略性的人力资源管理理念
战略性的人力资源管理理念正是围绕企业的战略目标进行人力资源管理，要确保人力资源管理工作能够进入到决策层。在整体的人力资源管理方案制定过程中，要确保管理规划和管理策略与企业的经营战略相契合，人力资源的管理优势得以充分的发挥，给企业注入新鲜的生命力和活力。作为企业的管理者应该充分认识到人力资源管理的重要性，要构建自上而下的战略性管理理念，在各个管理部门深入推行。另外企业还应该将自身的生产经营和实际的人力资源管理工作有效结合，只有这样才能够在新形势下实现资源的高效利用，高效配置，最终达到科学竞争合理配置资源的作用。在完善相应人力资源管理理念的基础上，还应该构建科学合理的绩效考核方式。通过科学的考核，能够自上而下地形成一种相互激励，相互促进的氛围，提升广大职工的工作积极性，保证员工之间相互竞争，相互学习，发挥人才的潜在能力，最终提高企业的竞争实力。
2.2实施柔性管理方式
对于事业单位管理而言，人力资源是一项非常重要的资源，对人力资源进行有效管理对事业单位发展影响深远。随着经济可持续发展理念的拓展和实践，事业单位管理应注重员工的成长与发展，为员工提供开阔的发展空间，促使员工不断提升自我。但是传统人力资源管理机制具有明显的约束性，不利于事业单位员工成长，所以必须要创新管理模式，实施柔性管理方式，这样才能充分调动每一位员工的积极性和主动性，最大化发挥出员工的作用与价值。要坚持“以人为本”的管理原则，充分尊重每一位员工，信任每一位员工，鼓励每一位员工，提高员工对自身价值的认识，提升自身的社会价值，为提升事业单位整体的人力资源水平奠定务实的基础。
2.3规范人力资源市场的管理体系
受各种因素的共同影响，我国经济的区域性存在明显差异，相比较而言，东部地区的工资待遇与工作环境，均优于西部地区。
因此，在人才发展的历程中，更加倾向于东部发达地区，不仅能够取得优越的生活条件，还能够具备更加广泛的发展空间。受这一因素的影响，导致我国在人才分布方面存在明显的不均衡现象。东部地区各种类型的人才，甚至出现供过于求的局面，但是西部地区的人才相对较为缺乏。因此，相关部门与政府机构应构建完善的人力资源管理制度，有针对性地对各类人才进行引导，向匮乏的地区发展，既能够保证各个地区的经济均能够得到较好的发展，同时缩小地区之间的差异。
2.4调整人才结构
经济社会的市场，人才趋于饱和，不同企业对人才提出了更高的要求以提升自身的竞争力，要求人力资源管理工作中对人才结构根据实际情况作适时适当的调整，激发企业的活力。现阶段，经济管理类的人才缺口大，需要企业将其作为重点引进和培养的对象。国家为推动国民经济发展，已投资大量的经费和发布相关的政策措施支撑经济管理人才的大力培育，提升经济管理人才的综合素养和专业水平，以输送企业大量优秀人才。与此同时，国家弥补技术性人才的短缺，加大力度保障职业院校的人才输出，进一步完善人才结构，优化人力资源。
2.5加大人力资源开发力度，做好人力资源规划
知识经济时代下，经济可持续发展对人力资源提出了更高的要求，我国应在保证人力资源数量的前提下，提升人力资源质量，针对个体教育、发展意识上的差异，提高其劳动技能与知识水平等，依据各行业的发展情况实现人力资源的合理分配，优化产业结构，促进产业结构升级改造，使得新兴产业能抓住机遇一跃而起。一方面，应针对企业人员结构，制定长远的人力资源开发规划，以优化企业人才结构为目标，从企业战略角度明确人才上的需求，选优配强企业所需人才，并加强对现有人才的培训与再教育。另一方面，要从经济发展趋势入手，科学预测企业对人才的实际需求，遵循经济可持续发展的规律，从短期、中期、长期角度，制定多层次的人才引进计划以及人力资源管理措施，使得人力资源开发的协调推进，促进企业长远、可持续发展。
2.6合理调度人才
国家为巩固国民经济的总体发展，实施西部大开发的战略，强调中西部区域建设与发展的重要性，同时实施一系列政策鼓励人才合理调度，流动至西部促进区域经济协调发展。企业同样也需要引导人才在区域间的合理流动，积极开发西部人力资源，结合相关优惠和福利政策吸引人才投入到西部建设中，使人力资源管理的优势充分发挥，提高人才的利用率，同时缓解东部发达地区的就业压力。由此观之，人力资源管理中做好人才在空间上合理分配的工作，对于区域经济的发展甚至国民经济的发展起着至关重要的作用。
2.7构建人力资源客观性评价体系
客观性的人力资源评价体系是人力资源科学管理的重中之重，它的主要目的是保证人力供求双方能够在一个比较公平的平台上进行信息沟通交流和信息交易。使得整个交易环节能够建立在公正的人力资源市场价格的基础上，保证双方都能够获得最大的经济效益，以此来确保双方都能够各取所得。在经济健康可持续发展的大背景下，人力资源的评价体系构建一定要科学公正，因为整个评价体系一旦出现不客观不合理的情况，就会造成整个人力资源市场混乱，使得人才和企业之间的不当竞争和恶性竞争加剧，甚至会造成大规模的失业情况，引发剧烈的市场动荡。
结语
综上所述，在不断发展的现代社会，人力资源管理与经济可持续发展有着密切的联系，只有明确这两者的特点，有效地把握好这两者的关系，才能实现人力资源的优化和管理，才能推动经济的可持续发展。
参考文献
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