闻鑫
博迈科海洋工程股份有限公司 天津 300457
摘要：在我国经济发展结构中最为重要的部分就是石油，其发展水平高低对我国社会经济有着直接的影响，所以石油行业的发展一直都是我国所关注的重点内容。在这一情况下，石油企业开始对自身管理进行不断优化，本文就对石油机械设备的质量控制优化设计措施进行深入探讨。
关键词：石油；机械设备；质量；控制
随着石油机械制造企业市场竞争的逐渐激烈，市场对于产品的要求越来越高，高质量高品质的产品更加受到市场的欢迎，随之，产品的质量逐渐成为市场核心竞争力的关键。产品质量的提升逐渐成为产品竞争力提升的重要因素，因此各个石油机械企业开始致力于研究产品质量提升问题，质量的管理也成为各个企业不可或缺的一个核心问题。目前，多数石油机械制造企业都拥有质量管理的部门，通过质量管理办法对企业的质量进行严格把控，最后确保高质量高品质产品的生产，以实现企业的高效运转，所以对于石油机械设备的质量管理，对于该类型企业的发展有着重要的意义。因此本文选取石油机械设备的质量控制作为研究对象，针对其质量控制的必要性、问题进行研究，试图为石油机械设备企业的质量控制优化设计方案提供重要的理论依据。
1 石油机械设备质量调控的重要意义
现阶段，仅就我国的石油机械设备发展还远不及国外发达国家的发展水平，大部分机械设备的核心技术仍依赖于国外先进科技水平的帮助，所以从某种意义上讲就是单从技术水准是已经上升到了国际的先进水平，但是如此一来造成的弊端就是，生产过程中的质量调控水平没能与对应的科学技术相持平。所以，这就需要我们重点关注公司生产产品的质量调控水平，以此来保障石油机械设备公司所生产产品的质量与生产技术二者形成有机的结合。除此之外，由于公司所涉及的许多大型石油钻探项目都不可避免地会出现员工需要参与到高风险的作业操作中，那么为了确保参与高危作业人员的生命安全，公司在通常情况下，会严格审查进行项目任务的机械开采设备是否符合相应的质量标准。所以，石油机械设备的质量提升直接关系着其生产使用过程中的安全稳定性能。
2 目前我国石油机械设备企业质量控制的问题分析
目前，我国的石油机械设备虽然已经形成一定的质量控制流程，但由于我国在质量控制的发展比较滞后，目前与国外先进的质量管理水平尚且有一定的差距，我国石油机械设备的质量控制的问题主要包含以下几个方面：
2.1质量控制的思想并没有贯穿整个生产过程
目前我国的石油机械设备的生产企业将重心主要放在了生产这个核心环节上，如何实现快速生产，如何控制生产成本，却忽视了质量控制在整个环节中的重要作用，最终导致一些产品快速生产完成，却因为质量问题而影响到石油机械设备制造企业的整体的形象，最终不利于企业的市场竞争力的提升。
2.2我国的石油机械设备的质量管理标准并不完善
目前我国并没有完善的石油机械设备质量管理的标准，这使得企业在进行质量管理与控制的过程中，并没有比较权威的标准可以参考，最终不利于整个石油机械设备企业的质量管理与控制的开展。
2.3缺乏第三方质量监理机制
国外针对石油机械设备的质量审核都需要有专业的第三方质量监理机构的审核资质，最终获得第三方资质人员的质量认可之后，才可以进一步对产品进行销售。然而目前我国尚且还没有形成完善的第三方质量监控机制，很多的资质审核都是由企业内部的质量部门完成，最终由于自身质量审核方面的问题，不能为石油机械设备的质量控制提供重要的保障。
3 石油机械设备企业质量调控的设计优化方案
3.1优化企业监督管理制度
在进行公司监督管理制度的确立之前，首先要依照石油开采行业的管理规定，将公司内部所涉及的各方面有关生产机械设备质量水平调控的资料进行系统地整合，以保障后期确立的相关监督管理条例符合石油机械设备质量监管的规范，必要时应参考具体的生产状况对设备质量调控管理办法进行相应的调整。再者，优化设备质量管理调控办法不能仅展现于理论倡导，要将其应用于实际的生产设备质量监管上去，将监管任务分配给公司内不同的管理部门，各个管理部门分工明确，实现共同管理。最后一点，也就是根据石油机械设备制造的特点以及公司客户的具体要求，来制定更为精确的项目生产质量目标。此外，公司还需要将各类质量实施方案作以系统的整理，适时的调整公司发展质量目标，不断地优化生产工艺流程，构建人性化的奖惩制度等。一般情况下，一份完整的公司生产质量管理制度应包含有：生产质量管理目标，具体的实施方案、实施流程等，一旦建立起完善的生产质量监管制度，无论遇到任何生产质量管理困难，都能够充分应对。
3.2加强控制各环节的生产质量
在石油生产过程中，工序较为复杂，环节较多，而且无论哪道工序出现问题都会对产品最终的质量造成或大或小的影响。因此，要想保证石油机械设备生产线产品的质量，还应在机械设备生产的各个环节进行质量控制，做到生产前、生产中和生产后的全程管理，从而提升产品的生产质量。通常来说，在进行石油机械设备选购前，应选择信誉度良好的供应商，加强对供应商的考察，根据其产品供应情况进行筛选；在生产环节，对产品各工序的制品质量情况进行定期抽检，这样便于及时发现制品存在的问题，从而及时解决，避免质量问题延伸；在生产完成后，则由质量部门进行产品抽检，避免存在残次品，保证整体产品的质量，进一步保证石油机械设备产品的质量。从而言之，只有在产品生产的各个环节进行质量控制，才能保证石油机械设备产品的合格率。
3.3工作人员相关技术培训
在生产过程中常存在着工作人员不按规定流程进行生产操作，导致石油机械设备加工或生产时存在一些损坏的现象。石油机械设备一旦损坏就会影响石油天然气开采过程中安全性，如果是小故障，工作人员可以自己解决，如果是大问题就必须等待专业的检修人员，但是对于油田、气田这种特殊的工作地区，等待专业的工作人员来检修，是非常影响工作效率的。为了避免这些操作上不必要的麻烦，应加强石油机械加工与制造中相关工作人员生产技术的培训，在保障生产效率的同时提高机械设备的安全性能，更提高了机械设备的质量，这对于石油天然气的开采是一种安全保障，对于机械设备的生产加工商来说是产品质量的保障，是信誉度的提升，能够很好地提高客户的满意度，更能在同行中增加核心竞争力。
3.4充分发挥第三方质量监督机构作用
石油机械设备主要应用于石油钻探中，因此要高度保障石油机械设备生产质量，从而为整个石油生产加工过程提供保障。为了防止因石油机械设备质量问题导致给石油钻探项目产生不良影响，要积极引入第三方质量监督机构，确保设备生产质量符合规范标准。在石油机械设备生产过程中，第三方质量监督机构要积极督促生产企业加强质量管理力度。同时，在引入第三方质量监督机构时，要严格审查机构的资质和专业水平，从而保障第三方质量监督机构能够充分发挥自身作用，根据石油行业机械设备最新质量标准和行业市场动态来准确把控生产质量，从而为石油机械设备质量控制提供有效保障。
4 结语
通过对石油企业设备现状以及质量控制两方面的介绍，使我们认识到了机械设备在石油企业工作开展中的重要作用，我国石油企业应对自身的机械设备进行不断地改进与完善，保证即使是不同的地质条件的油田，也应高效对其进行开采，进而使我国石油企业能够得到更好地发展。
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