水城县能源局
摘要：在当前煤矿生产中，对于机电设备的应用中发挥了重要作用，与现实生产有着重要的联系，并与安全生产有着直接的关系。在这种发展背景下，为进一步确保煤矿机电设备的安全生产和稳定运行，必须高度重视加强设备管理。
关键词：煤矿机电；设备管理；现状；解决策略
由于近年来煤炭工业形势的改善，中国煤炭工业高效集约生产的发展，煤矿机电设备得到了迅速的发展和推广。煤矿的机电管理在煤矿的安全生产中起着至关重要的作用。由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，对机电设备的管理提出了新的问题。在安全管理实践中，我们始终坚持贯彻执行。“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，充分了解机电设备工作。
1重视煤矿机电设备管理的必要性
1.1有助于煤矿安全生产
随着当今机械化煤矿生产的不断提高，机电设备的广泛使用极大地提高了煤矿生产的效率和质量，但这一切都基于有效的管理。另外，煤矿生产中的大部分工作，如供电、排水、通风和瓦斯抽放都是由机电设备完成的。如果公司对煤矿机电设备管理不善，很容易使设备难以正常运行和出现故障，不仅影响煤矿生产的效率和质量，还会影响煤矿的生产效率和质量。严重时也会造成安全事故。可以看出，煤矿机电设备管理的发展有助于实现安全生产。
1.2节能降耗
传统的大量开采提取方法对环境造成了严重污染。目前，中国已经相继出台了各种政策，限制煤矿企业的生产方式，以提高环境保护水平，并不断增加对新型环境保护技术的投资。与以前相比，煤矿的机械设备在煤矿各种生产活动成本的逐步增加。因此，对煤矿机电设备执行各种管理任务，可以达到一定程度的节能降耗的目的。
2目前煤矿机电设备管理工作现状
2.1缺乏强有力的管理体系
根据目前的情况分析，大多数煤矿的实际产量，在生产过程中，过于注重对利益的提升，同时，没有相应的健全管理系统。这对机电设备管理工作造成了严重的障碍。主要原因包括：1）煤矿要重视生产任务，将其放在了首位，对完成任务情况，没有足够重视管理。2）尽管许多煤矿都制定了机电管理系统，但它们在实际工作中并未得到充分实施，已成为摆设和形式。3）许多煤矿没有按照系统进行机电设备管理，导致整体管理水平相对较低，大大损害了管理系统的有效性和完整性。
2.2缺乏相应的安全管理标准
当前，在许多煤矿中，安全管理并未得到高度重视。此外，在许多小型煤矿中，由于没有高素质的机电管理人员，没有严格的机电安全管理标准，因此出现了大量的机电设备安全的问题。在机电设备的大修和维护过程中，主管人员没有对设备进行全面而详细的检查，也没有意识到深层次的安全隐患。简而言之，审查工作集中于数据和信息的记录，这导致出现了许多隐患，原因是相关管理人员对执法没有严格的概念，并且存在危险和问题。现有的隐患问题尚未进行详细分析和讨论。因此，在实际生产中反复出现各种问题。在链接中实施的机电设备的管理相对广泛。因此，在实际的安全检查过程中，常用的方法是抽样检测。随机性相对较大，可靠性和客观性相对较低，从而导致许多安全问题。
2.3机电设备操作员的素质有待提高
现阶段，我国大多数煤矿企业的机电设备操作人员的总体素质普遍不高，专业素质参差不齐。一些操作员不掌握特殊的操作技术，并且由于频繁的变动岗位，使得操作过程中存在安全隐患。煤矿机电专业性强，涉及很多方面，要求设备监理人员具有综合素质。现有的实施标准操作说明不完整或不详尽，也没有非常精确的限制，因此在监视过程中很难准确理解。
2.4煤矿机电设备现场监督不严
机电安全监管专业性强。在实际生产中，机电设备的战线长，范围广，监督人数有限。通常，随机检查只能监视某些表面问题，例如它是否具有防爆功能等，而不能有效地监视动态特性。由于机电设备的繁琐和复杂，难以消除隐患。
3煤矿机电设备管理的优化策略
3.1开发完善的管理系统
开发完善的管理系统是确保机电设备工作顺利进行的关键和重点，并可以提供帮助和指导对这些任务中的每一个都有效。从煤矿企业的角度分析，有必要逐步认识到，在当前发展背景下，煤矿企业的机械化水平应逐步提高，将设备与实际生产相结合，以提高宣传效果。安全产和员工安全意识。以使机电技术在实际生产中的价值发挥了作用。由于机电管理水平在很大程度上与生产的安全性和稳定性直接相关，因此在实际运营过程中，公司应根据自身情况制定相应的管理制度并进行安排。让高素质的施工技术人员进行管理并执行相应的管理工作。在实际管理过程中，如发现违规行为，将立即予以严惩。使用合理的罚款制度可以增强机电管理的权限，并确保煤矿安全生产。
3.2不断提高机电设备人员的综合素质
只有高素质的煤矿机电设备人员才能保证机电设备运行，维护和管理的顺利发展。一是加大对设备操作人员，维修人员和管理人员的技术安全培训，提高安全质量和业务水平。其次，加大对员工业务技能的培训，确保设备操作人员能够掌握各种设备的使用性能和操作技能；促进设备维修人员业务水平的提高，建立一支技术精湛的人才队伍。改善团队管理人员的管理水平可以使他们正确地了解设备的操作程序，并了解机电设备的原理和性能，从而确保可以有效地执行管理工作。对于新安装的机电设备，应组织相关人员仔细研究其操作程序，并在使用前进行“三懂六会”。并在试运行前做好有关人员的技术安全培训。另外，需要加强对机电安全监督员的培训，使他们能够有效地结合实际工作和专业知识，提高设备监督质量，确保煤矿安全生产。
3.3加强煤矿机电设备的现场监管
煤矿是机电设备的主要运营地点。因此，只有设备管理人员去现场检查机电设备的运行状态，才能消除设备安全事故的隐患。首先，建立专门的机电设备安全检查监督小组，实行巡逻检查和服务体系，加大对分散工作区域和偏远地区的检查力度。二是提高机电设备安全监督检查质量。在进行设备安全检查时，相关人员不仅必须能够及时发现并提出问题，纠正设备安全隐患，而且还必须对已识别设备的隐患进行隐患分类。作出通知和相应的报告，让其在规定的时间内完成整改工作。
3.4优化设备管理
对于机电设备的管理，将直接影响煤矿的安全生产。煤矿公司，应制定具体的设备管理措施，以确保煤炭生产的效率和有效性。对于现有设备，需要进行全面而系统的调查，适当的维修和保养工作以及对老化设备的安全评估。如果评估结果不符合既定标准，则必须更换和加强设备。机电设备的运行和管理，应组织一支专业能力强的队伍进行维护，并定期进行相应的培训，以增强人员的安全意识，改变上述被动预防方法，并建立相应的防范措施。科学的管理和维护模式。及时消除设备中的隐患，建立相应的机电设备维护文件，为设备管理提供准确的数据支持，加强预防和维护过程。
3.5加强安全监督
实施可靠的监视和管理是机电设备管理的关键任务。因此，必须加强机电设备的安全性和监管。建立强大的安全监督管理队伍，可以提高监督人员的综合素质，提高整个生产过程的效率，可以有效地进行系统的监督检查，切实履行职责，切实执行严格按照安全管理规定建立监督管理。此外，应增强机电安全监督员的责任意识，使他们具有强烈的责任感。
结论
简而言之，为了更好地实现稳定发展的目标，煤矿企业应该从根本开始，转变观念，重视机电设备的管理，建立健全的管理制度，着力于管理。加强安全监管等，使之真正在实际工作中实施，有效消除机械设备中的故障和隐患，使机电系统成为安全、高效、可靠的系统，确保煤矿公司的安全生产并增加了经济效益。