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摘要：如今机电安装在各个行业都发挥的极大的作用，机电工程管理是一个动态的过程，机电工程的质量与人民的生活息息相关，在机电工程管理中，一方面要建筑工程中的设备安全运转，另一方对设备投入使用后的性能也要得到相应保障，机电安装涉及的操作领域很大，从建筑工程的初期到建筑落成后的投入使用，机电安装工程全程参与，所以要对机电安装工程的质量做到良好的管控，本文对机电安装工程管理的问题做出深度分析，并给出有效解决问题的对策。
关键词：机电安装；工程管理；问题与对策
引言
我国的机电工程技术也随着社会的发展，推动了建筑行业的发展，机电工程的质量同样影响着建筑工程的质量，所以加强对机电安装工程的管理，对机电工程出现的问题予以解决，促进行业有稳健的发展步伐。
一、先进现代化设备管理理念及目标
如今在机电工程中机电的设备不断的在更新换代，机电设备安装设计的领域众多，其中包括公用、民用等安装工序。现代化设备管理是指以企业的生产经营为主，运用多种多样的技术、组织措施、经济，对设备进行设备的规划设计、制造购置、安装使用、维修等一系列的科学管理。运用现代化的管理思想，树立科学的管理观念，对设备进行多方面跟踪管理，要有市场经营经营的竞争以及效益的科学理解，要坚持以人为本，对员工工作的积极性创造性做到合理培养，其次要有现代化的管理目标，要达到低投入高产出的使用标准，对有科学的现代化管理策略，在安全成产的情况下，追求高效产出的方针，要做到设备事故，以及工作人员的安全事故的隐患降低到最小，甚至没有，做到将设备本身的性能发挥到极致，并相互统一，例如在安全性和经济性，即保证了作业的安全，又要保证经济的效益。
二、机电安装存有的问题
2.1机电管理的管理体系有漏洞
机电安装的管理体系是机电安装管理的有力凭证，要完善机电管理体系的缺损，只有这样，才能保证机电施工安装的工程质量，其漏洞具体体现在如下的方面，首先是施工环节管理力度不足，在机电安装工程开始之前，从签订工程合同到后期的工程竣工以及工程验收中，每一道工序都应受到机电工程安装管理体系的制约，以及机电工程安装管理人员的实时监管，但从实际情况来看，我国的机电施工工程进行时，管理体系并不完善，机电工程管理缺乏执行力度，机电工程施工的过程中有着拖延工期进度、工程质量不符合相关标准，大大的缩减了工程的质量的效果，其次施工队伍资质不够，在机电安装工程的实施队伍中，多数的施工做操人员的资质并不符合施工条件，没有相关的施工经验、严重了降低了施工工程的质量品质，也对机电安装市场带来了不良影响。三、资金链断开，企业的资金链是维系工程开展的支柱性资源，资金链断条对成本费用有着很大的影响，对组织管理体系造成了不小的冲击。四、管理系统设置不完善，在机电管理举措的表现上就能看出管理体系的问题，在机电管理体系中对于文件的形式要有条款，机电工程的每道工序都要严格的参照标准制度进行，要将工序的细则明确并落实到文件中去，这样工程的施工过程里会规避很多的问题。
2.2机电安装从业人员素质偏低。
机电工程设计领域范围广大，其对机电安装的工作人员的素质要求，相对较高，机电工程对建筑工程的质量起着决定性的作用，所以机电安装从业人员的素质决定了建筑业内工程质量的因素之一，对于机电安装的从业人员，要求有丰富的经验以及较高的职业素养，就目前机电安装的从业人员普遍的表现来看，从业人员整体素质有待提高，首先在管理人员身上表现出的自身专业性较低，对机电安装的整个过程没有深刻的认识并执行，对于各个程序的管理力度不强，从图纸到组织、合同、质量、以及相应的施工进度施工安全等方面，要有专业的管理技能以及相关的管理常识，要统筹兼顾各个方面的管理工作，保证机电安装工程的顺利进行，并保障其施工质量。
2.3工程质量监管不足
对于工程的监管，是确保工程质量符合标准的保障方式之一，机电工程的实施过程中，对工程质量的监管把控力度要加强，机电工程管理是保证工程质量的关键操作，现如今的工程质量监管体系并不健全，首先机电工程安装企业自身要有一系列关于工程质量监测的监督制度，并在施工的过程中加以落实，就目前的许多施工方来看，即便是有相应的施工制度，但在施工过程中的监督机制并没有发挥作用，一旦在某个环节出现问题时，造成责任落实的目标不明确。在机电安装工程的施工进行时，对质量把关不严谨，有些企业内部没有相应的监管机制，没有相应专业的监管人员，对整个工程质量没有检验的标准，对于监理工作程序完全空缺，这样的施工工程质量无疑得不到保障。
三、机电安装工程管理存在的问题的解决方式
3.1严格管控质量问题
从影响机电工程质量的各个因素出发，依次排除各种隐患，首先在人员的管理问题上、设备材料的采购上、施工设备的监管上、以及施工的方法和施工环境因素，在根本上排除问题的存在，对影响工程质量的因素进行初步的管理。机电工程的质量管理的基础，主要是施工工程师以及质量监管人员，要提前对施工过程中影响质量的起因进行分析，并给出合理的解决方案，给出工程质量的管理计划的备案，从根源上解决的了不必要问题的出现，在施工的过程中，施工工序中出现的变动做好动态的监管，并实时跟踪，在解决完因动态变化带来的影响后，要及时的做好记录并给相应的解决方案进行总结，此外对于工程实施中的隐蔽资料也要做到及时的跟进，在工程的整个工序中，要填写不同的相关资料，要避免填写上出现失误，要做到现场进度的实时跟进。要想对质量监管工作做到位，就要将质量对检验的方式、数据、成果的记录严格按照质量检验的要求，做到严格监管。
3.2优化人力资源管理
机电安装的质量管理中，对操作人员的要求比不可少，机电安装的过程相关的工作人员要明确自己的职责，完善自身的职业技能，为做好工作，有高效的工作输出做好准备，也要做到满足企业对岗位的职责要求，优化人力资源的可以从两方面入手，首先可以实现岗位的弹性管理，要有竞争录取上岗的过程，通过岗位竞争的方式来实现对岗位要求，提升岗位竞争人员工作效率，也可以为招收有更大工作效能的人做准备，要择优录取，实现人力资源管理的优化，其次对外包人员的监管，要考核其能力是否与工作内容有高度的契合，只有通过考核的人员才能参与相关工作。
3.3加大安装施工过程中的监管
对于施工企业来讲前期的所有准备，都是为了有序的开工做出的良好铺垫，而在机电工程施工管理的过程中，在施工阶段的监管最为重要，要有序的开展管理工作，首先对图纸设计一定要科学合理，因为操作人员的水平不能达到统一标准，每个操作人员对图纸的依赖性以及认知程度都不同，要保证图纸的清晰、易懂，减少施工误差，其次对施工的设备质量要进行检查，发现问题要及时的退回，对违反相关条例的人员也不容包庇，将严肃处理，最后监管管理者自身要有原则性，要对工程质量有严格的把控，做好施工质量考核管理，做好施工安全考核管理，对质量隐患、安全隐患要尽早的发现并及时处理，保证工程质量的同时也要保证其安全质量。
结语
机电工程安装管理与人民的生活社会的稳定紧密联系在一起，要做好机电安装工程的质量工作，是每个机电安装工程参与者的责任，本文针对机电安装工程质量的问题和策略进行了探讨，借此希望帮助到业内人士。
参考文献：
[1]李增福.试析绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].绿色环保建材，2017（04）：218-219.
[2]贺剑峰.试论基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理