山东省博兴县陈户筑路工程有限公司 山东博兴 256505
摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，基于高速公路的施工特点，在工程现场做好施工质量管理，不但能够提高高速公路的建设质量，同时还能够满足现场施工管理的实际需要，确保高速公路的施工质量能够达到设计目标。基于对当前高速公路工程施工现场的了解，在施工质量管理过程中，应当重点做好施工测量管理、试验检测管理、质量缺陷管理和信息化管理，通过这几个方面的落实，使整个高速公路施工现场质量管理能够得到有效的开展，满足质量管理需求，确保高速公路工程现场施工质量管理能够取得实效。
关键词：公路工程；施工进度；施工质量；管控
引言
在新时代背景下，公路施工是城市化建设中的一个重要组成部分，是提高国民经济的关键，因此，公路施工管理不仅可以提升公路建设质量，还可以促进我国经济长期稳定发展。因此，相关管理人员需要结合实际施工情况，对施工现场进行合理有效的管理，其中包括对施工机械设备、施工材料以及人员配置进行有效管理，并且还需要对施工方案进行有效执行，从而使每个施工环节可以满足设计的需求，提高公路施工质量和安全性。
1公路施工质量管理的重要性
①减少不合规成本支出，公路工程在施工过程中，由于其线路较长，所以在施工过程中，每作业一段时间后便会移至下一个区域，并且不同作业区域的基础情况也存在较大差异性，需要搭配相应的施工技术、施工材料来完成施工。施工质量管理工作的推进，能够针对不同作业区域的特点，匹配相应的施工技术、机械设备、施工人员等，避免由于施工方案不合适而造成工程返工，施工成本增加的情况，将公路工程造价管控在合理范围内，提高公路工程所带来的综合效益。② 加快工程施工进度，公路工程的施工工期时间较长，且工程总量较大，为了确保公路工程的顺利推进，使其可以在既定工期内完成施工，需要拟定可靠的施工进度计划。而施工质量管理则是在施工进度计划推进过程中，对整个施工过程进行监督，对于一些存在的潜在性问题及时进行解决，在应用过程中，对于这些问题进行积极处理，降低问题所带来的负面影响；并且在突发问题的应对上，可以降低事故对于工程推进的影响；确保整个工程项目的顺利推进，加快工程本身的施工进度。
2公路工程施工进度与施工质量管控
2.1严格把控施工材料的质量和规格
要想保证高速公路工程的施工质量，首先要做好施工材料的质量和规格的把控工作。从选购施工材料到施工材料的投入使用都必须要有相配套的监督管理工作，这样就能够在很大程度上保证高速公路工程施工材料的质量和规格。由于对施工材料的质量和规格加强了把控，施工材料的选购和使用数量也就能在一定程度上得到控制，从而能够尽可能的减少施工材料的浪费，使得施工材料发挥出更大的作用，从而也能够突显出施工技术管理的重要性。
2.2编制科学的进度计划
公路工程的建设复杂程度与工程的规模成正比，越是复杂的公路工程，施工进度管控越困难，为了促进管理质量的提高，为公路工程施工编写科学、完善的施工进度计划十分必要。应以完备的可行性研究报告和已经最后审定通过决议的公路工程设计图的指导下，结合公路工程的总工期、建设规模、地形地质条件、施工团队的技术水平和经验、施工人员的数量、材料、资金、机械设备等综合情况，为公路工程的施工制定完善、科学、合理的事前、事中、事后进度控制计划，以指导公路工程的进度管理工作。目前，我国的施工进度计划绘制方式主要有横道图法和网络图法两种，横道图法结构简单、制作简便，但没法突出施工中的重点、难点，网络图法恰好可以弥补这一不足，但绘制较为繁琐，实际绘制中，施工团队一般会把两种方法结合使用，优势互补，将施工时间、人员、施工环节、设备等综合起来进行合理分配，制定清晰明了的进度计划，为具体施工工作提供有益的指导。
2.3利用软件进行施工信息整理
结合目前高速公路工程现场施工质量管理需要，利用软件进行施工信息整理对于提高质量管理信息化程度和提高质量管理的管控效果具有重要意义。利用软件进行施工信息整理，不但能够提高信息整理的速度和有效性，同时还能够保证信息整理能够反馈出质量问题，对存在的质量问题反馈给质量管理部门，便于质量问题的整改。通过这一手段能够提高质量管理效率，使质量管理能够通过信息的整理和分析找出存在质量问题的节点，对整个质量管理的开展和质量管理效果的提高具有重要意义。因此，积极应用信息化手段，利用软件进行施工信息整理对高速公路现场施工质量管理具有重要影响。
2.4遵守有关的施工原则
高速公路施工进度管理中，施工单位需要遵循相关的施工原则，在保障工程质量的基础上有效管控施工进度。对本次工程建设施工进度进行分析发现，对于建筑工程单位，一味追求提高施工进度是不可行的，还要把握工程建设质量，以确保施工后期验收工作顺利通过，不耽误后续工程项目投入使用。本次施工中，桥梁施工花费时间较长，为提高施工进度，在此环节中可以增加施工人员，提前进行部署安排，以确保工程建设如期完成。同时应提高资源利用效率，科学分配人力、物力、财力等多方面资源，从而有效提高管理效率。建筑设计单位工作人员应认真评判高速公路施工现场的条件，熟悉和了解施工地的地形、土质特点、温度、湿度等相关因素，确保施工单位所选择的施工材料质量合格，符合施工地的环境需求，从而有效保障工程建设的质量。
2.5合理配置施工资源
通过合理配置施工资源，提高施工资源的利用效率，减少不合规成本的支出。在具体应用中，应注意以下几方面：第一，资源采购量合理化，结合每一阶段的实际施工情况，在具体的施工环节中，需要制定可靠的采购计划，对于每一个应用环节进行梳理，结合实际需求完成采购任务，提升采购资源的利用效率。第二，管理人员的合理分配，结合作业区域的施工难度，匹配相应数量的管理人员，减少潜在安全隐患的出现，确保工程项目的施工进度。
2.6加强对高速公路工程施工技术人员综合素质的监督和管理
专业的施工技术队伍可以有效促进高速公路工程施工质量的提高，因此对施工技术人员加强管理、切实提高他们的综合素质是亟待解决的一项重要工作。施工技术人员的综合素质由专业能力、价值取向等方面组成，要想人尽其用，首先要由专业的技术人员负责对口的施工任务，设备操作者负责机械作业等。其次，要围绕高速公路工程的施工和监督管理这两大主题来紧抓技术人员的综合素质。在聘用施工技术人员和组成施工技术队伍时，要尽可能的任用拥有权威合格证书专业人才，这样可以有效减少培训工作和培训时长，还能有效降低工作失误发生的概率；要加强对施工技术人员的专业考核，通过强化施工安全意识和责任意识，使得他们能够更加自觉的努力处理施工任务；监督管理工作的负责人还要把监督管理办法全面落实到实处，形成节奏紧凑而且有序的施工氛围。
结语
公路工程施工是一项系统工程，涉及到多个利益方，加强进度管理是提升施工质量、提高综合效益的重要手段，影响公路工程施工进度的因素很多，文章从项目所处的环境、管理两个角度进行了简要分析，并提出了编制科学的进度计划，严格落实、实时检查、及时处理问题等几个促进公路工程施工进度计划管理质量提升的有效措施，文章的研究值得行业工作者参考和借鉴。
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