建筑施工企业工程造价风险管理研究 覃作超

发表时间:2021/1/4   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:覃作超
[导读] 摘要:建筑工程从始至终各阶段均蕴含了大量的造价风险因素,本文结合多年工程造价管理经验,在简要分析建筑施工企业各阶段工程造价主要风险的基础上,从“强化风险意识,建立专门风险管理机构防范风险;加强动态管控,抓好项目各阶段的造价风险管理”两大方面,就工程造价风险管理进行分析探讨。
        南宁市蜀昌建筑劳务分包有限公司  广西南宁  530000
        摘要:建筑工程从始至终各阶段均蕴含了大量的造价风险因素,本文结合多年工程造价管理经验,在简要分析建筑施工企业各阶段工程造价主要风险的基础上,从“强化风险意识,建立专门风险管理机构防范风险;加强动态管控,抓好项目各阶段的造价风险管理”两大方面,就工程造价风险管理进行分析探讨。
        关键词:工程造价;风险管理;施工企业
        建筑工程投资多、规模大、工期长、施工工艺复杂、参与主体众多的普遍性特点,以及工程造价大额性、差异性、动态性、层次性、多样性的复杂化特征,决定了建筑施工企业在造价管理过程中,必然会遇到诸多潜伏的不确定风险因素,而另一方面,当前很多施工企业并不能很好地将具体施工过程中的工程造价及其相关联的风险与投标报价中的“风险系数”相联系,造价管理依然以确定性造价管理为主,对不确定部分的成本缺乏清晰、实用的防范和因对措施,从而很难有效地规避、化解这部分风险成本,不但会造成施工成本加大、利润降低,而且还会在一定程度上影响到工程的工期和质量。基于此,现本文结合多年工程造价管理经验,就如何做好建筑施工企业的工程造价风险管理进行分析探讨。
        1建筑施工企业工程造价主要风险
        实践中,要有效解决建筑工程造价风险问题,清晰、全面地识别、认清建筑施工企业面临的各种潜在工程造价风险是前提和基础。建筑工程的系统性、复杂性特点,使得建筑施工企业在决策、投标报价、合同签订、施工、竣工阶段等不同工程阶段都可能遇到非常多的潜在风险因素,结合笔者实践来看,不同阶段的工程造价风险类型及主要表现具体如表1所示。
        表1 建筑施工企业工程造价主要风险
        2工程造价风险管理管控措施
        2.1强化风险意识,建立专门风险管理机构防范风险
        由上文所述可知,工程造价风险管理贯穿项目决策、工程投标、合同签订、项目施工、竣工结算等不同阶段的环节过程,是一项投资巨大、耗时较长、程序复杂的系统工程,只有依靠良好的组织系统、反复进行,才能更好地实现工程造价风险管理的有效管控。但当前的实践情况是,现阶段越来越多的大多数施工企业虽然愈发重视工程造价风险管理,但由于我国引入风险管理理论较晚,使得当前很多企业的风险管理模式尚不成熟,缺乏规范性、科学性的风险管理手册和模型,导致企业对工程造价的风险管理只能局限性地停留在片面、单一的纠偏式层面上,风险管理效果大打折扣。这就要求各施工企业必须强化自身的风险意识,有计划地组织专业化队伍,建立专门的风险管理机构,负责在项目开始前全面编制工程风险识别报告,科学分析报告所给的项目风险信息,进而在此基础上,针对性地制定项目造价风险控制程序及管理体系,包括:确定和评估风险,识别潜在的损失因素及估算损失大小;制定风险财务对策,确定自负额水平和保险金额、是选择投保还是风险自留,确定投保范围;采取相应的预防措施预防风险的发生;制定保护措施,提出保护方案;管理索赔,负责一切可索赔事项的准备、谈判并签订有关索赔的协议和文件;负责保险会计、分配保费、统计损失;完成风险管理的预算,等等。而要保证顺利完成以上核心任务目标,这就需要造价人员在实践工作中充分重视对各风险素材的全方面的收集、查阅、识别,除依据以往的工作认识和经验展开工作以外,还要科学运用项目文件审查、信息采集技术、检查清单分析、假设分析、图形技术、定性定量分析相结合等多种方法进行风险分析和识别,如此才能切实提升工程造价风险管理的效果。
        2.2 加强动态管控,抓好项目各阶段的造价风险管理
        建筑工程的复杂性、多样性特征决定了不同工程项目的造价风险往往表现出较大的差异性,以大型工程施工为例,工程造价的重要风险源主要表现为人为或自然因素造成的工程事故、材料设备丢失、工程设计和现场管理不当等。此外,从上文所述同样可知,即便是同一工程项目,决策、投标报价、合同签订、施工、竣工阶段等不同阶段所涉及的造价风险也各不相同,因此,这就需要造价人员在进行风险管理时,必须动态地从工程造价具体产生的风险事件和具体的实施过程入手,全面识别、分析项目不同阶段的各种造价风险及其影响范围、影响程度等,进而在此基础上,针对性地给出科学合理的、可操作性较强的并与风险影响程度相适应的风险策略与管理方法,如此,才能更好地实现对工程造价风险的管理与控制。实践中,结合笔者多年造价经验来看,建筑工程各阶段造价风险管控措施和对策要点具体如表2所示。
        表2  建筑工程各阶段造价风险管控要点
        总之,建筑工程从始至终各阶段均蕴含了大量的造价风险因素,这就要求建筑施工企业在工程造价动态管理过程中,必须严格树立风险意识,构建起一个科学、合理、完善的工程造价风险管理系统,通过采取有效的防范管理措施,最大限度地减少、规避和化解施工过程中各风险因素可能带来的经济损失,从而为保证企业的进一步发展壮大以及获得最大的经济效益、社会效益提供坚实基础。
        参考文献:
        [1]邱玲.建筑施工企业工程造价风险管理探讨[J].建设管理,2020(7):83-85.
        [2]韦春晓.建筑施工企业工程造价风险管理研究[D].北京交通大学硕士学位论文,2011.
        [3]段海旭.建筑施工企业工程造价的风险管理[J].建筑设计管理,2017(10):56-58.
 
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