浙江逸龙建设有限公司 浙江杭州 311607
摘要：近年来，随着我国经济社会的发展进步，水利工程作为我国的一项基础社会工程，其发展水平也越来越高。基于此，论文就水利工程施工技术管理工作中的问题、水利工程施工技术管理的必要性和解决措施进行了分析，希望对提高我国水利工程施工技术的管理水平，促进我国水利工程的整体发展等方面有所帮助。
关键词：水利工程；施工技术管理；问题；措施
引言
水利工程关乎国计民生，其施工建设本身也具有一定的复杂性，往往居于自然环境较为恶劣的地区，故而对于施工技术的要求也就更高，这也意味着只有做好水利工程施工技术的管理，才能有效促进水利工程整体建设质量的提升。认真审视我国水利工程施工技术之中所存在的问题，需要从完善管理体系着手，并革新施工技术，改进施工方式，推行科学性技术指导，以确保水利工程得以高效、安全、优质的安全。
1水利工程施工技术管理的重要性
水利工程作为我国重要社会基础设施，施工规模大、投资多、周期长。施工期间，技术管理作为重要环节，是保证工程质量以及作业效率的关键。施工技术管理作为一项综合性管理作业，涉及建设施工、水电施工、地质勘测以及环境保护等多个方面，受到复杂环境的影响，增加了统筹规划难度，只有加强技术管理，才能保证各部分工程有序落实，使用合适的技术手段，提高工程整体质量。在施工现场安排技术管理人员实施全程监管，能够保证施工工艺先进性，以妥善应对施工过程中出现的问题，及时处理施工问题，预防安全事故的发生。借助于高效率的技术管理，能够严格控制施工进度，保证工程安全，维护工程成本控制，取得更突出的经济效益。
2水利工程施工技术管理工作中的问题
2.1行业安全意识低
水利工程需要施工的场地复杂多样，难以从客观上保证施工人员的安全，事故的多发也让许多技术人才在选择从事这项工作时望而却步。其次，水利工程属于新兴行业，许多企业并不重视，也没有看到水利工程未来的发展，看不到利益，就希望降低成本，在工程中用一些劣质材料，这极大程度上会给人民生活带来安全隐患。所以，提高行业的安全意识，重视水利工程安全是很有必要的。
2.2技术管理滞后
一般拥有相应能力和水准的企业才能中标，一些项目经投标后由承包单位进行工作，完成合约后，技术管理的实施方就变成了承包单位，当项目结束进行验收时，承包负责人往往由于要向技术管理工作者交差，会临时进行工作的变通。除此之外，部分技术人员常常抱着不积极的心态进行工作，造成工作结束与最终验收时，大量的细节把握不全，造成当今水利工程的愈发普遍的缺陷的存在。在组建工作者团队时，由于各成员的水平的参差不齐，造成团队综合素质的低下。通常来说，工作团队的综合素质和以下几个原因息息相关，包括工作者技术水平、技术员数量以及机器设施的水平，然而根据工程项目团队综合来说，3个要素全达标的团队不多，造成大量的工作团队不能达到设定的水平，这也就加大了工作的难度。
2.3监管力度方面
在水利工程施工建设中，“重施工，轻监管”的问题一直存在，主要在两个方面有所体现：一方面，对施工单位的监管存在一定疏漏，许多施工单位所用机械设备落后且技术人员数量不足，在技术创新力、技术控制力与技术纠错力等方面都较为匮乏，导致技术水平偏低且难以取得长足发展，进而无法展开有效的施工技术管理。在具体施工中，往往会出现数据反馈不及时、瞒报设备损坏信息、偷工减料与以次充好等情况，也就导致水利工程无法按照预定进度展开，并且出现一定程度的质量问题；另一方面，对技术人员的监管通常存在诸多不足。
目前，许多技术人员由于对水利工程的施工技术管理认识不足以及技术水平有限，所以难以对工程独立设计切实可行的操作计划，一定需要外部力量的支持。然而监管力度不足，也就会造成技术人员实操过程中出现不遵守技术规范与计划的情况，完全依靠经验主义展开操作，这种过于主观的行为会给施工造成极大威胁，即便是未发生重大事故，在长年累月的堆积下，也会对工程的进度与质量形成负面影响。
3水利工程施工技术管理问题的解决措施
3.1加强人员安全意识
对技术人员加强安全意识的培训，提高施工人员自身的安全意识，让他们在户外作业的同时能够有保护自身安全的意识，这样在危险来临时才能够沉着冷静的应对，降低事故带来的危害。并且需要对定期的安全培训建立奖惩制度，对于认真学习安全教育的人员进行奖励，对学习不认真的人员进行惩罚，培养员工重视施工安全的意识。
3.2加强对技术工作的管理
技术管理作为整个工程最为关键的一个步骤，必须具备的特点就是管理的持续性和长期性。因此，工作单位必须持续保证团队机构的完善，还应就此规定责任标准和制度，由此充分实现工作单位的每个层次的效用化。一般来说，实施技术管理时应当注意4个部分内容，首先，应当以实际出发，认真履行技术管理，必须以有关部门发布的法律法规为主来进行要求，还要从工作单位本身条件出发来规定应当达到的工作标准，并严格遵守；其次，必须完善工作监督管理计划，还要仔细根据工作的具体进度来制定标准，由此持续改进；再次，应当将政策制度与经济效益2个方面相联合，要加强对技术人员的技能与水平培养，并持续增强技术工作者和管理层的参与能力，最大程度地调动合约管理实现制约工作者并要求其完成职务的必要性；最后，管理工作者还要充分运用其技能掌握与以往经验，以此辅助水利工程的完成，增加整体工程的水平。
3.3优化完善监管制度
首先，将职责明确分配到具体个人，推行一人一责制。如此一来，工作人员在施工技术管理中，便能够对自己与他人的职责有清楚的认知，进而与他人展开的合作会更加高效，并且能够实现员工之间、部门之间的相互监督与余数，从而有效，促进其工作自律性的提升。同时在工程施工中如果出现问题，也能够在一人一责制度下找到具体负责人，有效地避免了互相推诿的情况；其次，制定详细且可行的施工计划。在正式开展施工前要对可能出现的一切状况进行设想，并且做好相应的处理预案。而施工计划书中，一定要对技术操作方法有明确的规定，对可能出错的地方进行标识，保证施工技术人员的所有操作都能够在规范手册中找到；最后，要成立监管部门。监管部门的主要工作便是对施工行为进行监督与管理，一切未遵守施工计划与国家技术标准的操作都要给出警告，并且结合监管制度给予出发。
结语
综上所述，施工技术管理对于水利工程而言，有着重要价值。目前水利工程施工技术管理仍然存在诸多问题，难以支撑水利工程的落实。水利工程施工技术管理，还需要重点审查施工组织设计，积极引进先进技术，建立监管制度和技术管理体系。同时组建监理小组专项管理，加强安全管理。以期通过技术管理，能够妥善应用施工技术，加强安全防护，提高工程质量，保证按时按质完成作业。
参考文献：
[1]谷新建.水利式程施工技术管理浅析[J].江西建材，2019（3）：142-144.
[2]廖强.水利工程施工中的地基处理技术探析[J].工程技术研究，2019（5）：58-59.
[3]蒙冰.论加强水利工程施工技术管理应注意的事项[J].低碳世界，2020（13）：64-65.
[4]钟登华，时梦楠，崔博，等.一种应用于水利工程施工的振动碾压机无人驾驶方法[P].CN108797277A，2020-11-13.