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摘要：随着我国经济社会的发展与进步，社会的基础设施建设也在不断的完善和增加。水利水电工程是我国基础设施建设过程中的重要内容，对当地区域的经济发展和环境改造都有着重要影响，需要在设计和施工过程中进行综合性的多方面考虑，以保证相关设施能够稳定有效的长期运行。本文将对水利水电工程施工管理过程存在的突出问题以及完善措施进行分析，指出施工过程中的问题，分析科学的解决策略，希望能够给相关施工管理的有效开展提供一些参考和帮助。
关键词：水利水电工程；施工管理；突出问题；对策
伴随着经济的快速发展，我国人民对水利水电的要求也越来越高，所以，水利水电工程项目的数量也在逐年增加。其施工质量与人们的日常工作和生活有着非常直接的关系，因此，发现水利水电工程施工管理的问题，并采取有效的解决措施，是非常重要的，是工作人员应该重点研究的课题。
1、做好水利水电工程施工管理的重要性
当前我国现有的水利水电工程项目的建设规模通常比较大，因此，对于水利水电工程施工管理属于一项长期性的工作。做好水利水电工程施工管理的重要性，主要体现在以下几个方面：首先，有效的施工管理有助于提高水利水电工程整体的建设质量。其次，做好水利水电工程的施工管理工作，有助于发挥水利水电工程项目建设的功能与作用，更为有效地实现水利水电工程建设的最终目标。最后，做好水利水电工程施工管理工作，有助于推动我国水利水电工程行业的进一步发展。随着我国社会经济的快速发展，当前我国水利水电工程的施工管理已经逐步向市场化的方向发展。在水利水电工程的建设与发展过程中，应当实现更加科学全面、更具有现代化水平的水利水电工程施工管理，从总体上提高水利水电工程施工管理水平[1]。
2、水利水电工程施工管理存在的突出问题
2.1工程管理人员不够专业
据调查，很多水利水电工程的管理人员都不是专业的，他们对工程的管理不科学，导致施工现场材料存放混乱、施工人员懒散、施工不按计划进行，这些问题都严重影响了水利水电工程的质量、进度，进一步影响了周边人群的生活质量。除此之外，因为管理人员的不专业、不负责、没有远见，很多水利水电工程负责人会为了尽可能地降低工程成本、赢取更高的利润，而利用施工资质挂靠等不良手段来进行工程施工，这样会大大降低工程的施工质量，还会影响我国水利水电工程人才队伍的建设、壮大。
2.2原材料质量不达标
随着水利水电工程项目的不断发展，原材料市场也不断扩大，原材料的质量关乎整个工程施工的质量水平。但是目前原材料市场鱼龙混杂，很多原材料的质量无法得到保证。许多水利水电施工材料存在质量问题，一些施工现场存在着偷工减料、以次充好的不良行为[2]。还存在着原材料采购人员吃回扣这些不良现象，采购人员为了从中获得更大的利益，经常采购质量不达标的产品或者是采购那些价格较低的产品。原材料进入施工现场时没有进行严格的质量标准检测，未达到标准的规格，工程安全质量得不到保证。
2.3管理制度存在问题
在水利水电项目施工过程当中，由于施工单位管理方面存在问题，也会影响施工的具体开展。目前一些施工单位的管理制度仍然采用的是传统管理。它不能顺应时代发展的要求，在施工过程当中会浪费大量的成本，不能充分调动工作人员的积极性，同时还会出现管理阶层出现贪污腐败现象。对具体的施工没有一个合理的安排，造成资金大量浪费，同时技术以及人员管理方面也会出现问题，不能引进先进的施工技术和高素质的管理人员。
3 加强水利水电工程施工管理的策略
3.1一步完善施工管理体系
为了科学的管理水利水电施工，施工企业必须制定完善的施工管理体系，对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完善施工管理体系主要包含以下两个方面：一方面，水利水电施工单位要起草科学合理的施工作业计划书，建立完善的质量管理体系结构，满足水利水电工程对于质量的需求。同时施工单位需要进一步创新施工管理理念，结合实际经验进行科学的施工管理，健全和完善水利水电施工管理机制，为施工管理体系的完善提供有力支撑。另一方面，在水利水电施工管理体系的完善过程中，相关的工作人员要有针对性的开展施工管理工作，了解施工现场实际的施工情况，预算出工程施工的成本，充分考虑工程施工的技术性，进而完善施工管理体系，改善施工管理现状，提高施工质量和效率[3]。
3.2做好维护检修管理，强化技术监督工作
要能够坚持“安全第一、质量第一”的原则，结合项目施工实际状况来进行技术更新、挖潜工作，尽可能将恢复设备性能转变到的改变设备性能上，让检修周期逐渐缩短，保证设备的检修质量不受到影响。还要努力学习各种新技术，掌握各种新工艺，熟悉各种新材料的化学、物理性能以及方法，还要对传统的检修步骤和检修方法进行改革，通过使用网络计划技术来制定相应的检修网络，从而提升检修工作质量，缩短工期，降低耗材，减少人力成本支出。通过综合使用各种科学的试验方法来记性技术监督，针对各种设备进行定期或者不定期的检测和检验，了解设备的技术状况、运行中的变化规律，从而让设备达到良好的技术要求。强化仪表监督、金属监督、绝缘监督、技术监督等工作。 3.3科学控制水利水电工程的施工成本，促进工程质效的优化
水利水电施工单位在中标后必须要加强成本控制才能够保证施工成本利润，因此制定科学、全面的施工成本控制体系尤为重要。在制定施工成本控制体系后，需要严格按照该体系执行。同时在水利水电工程建设中需要做好各项施工中的成本记录，保证记录的详尽性和完整性，内容包括人工、耗材、机械消耗、场地布置等。同时在水利水电成本控制中需要针对不同的成本费用建立不同的成本控制标准。以合同成本控制为例，在施工成本控制中需要以合同中的成本项目为标准。在预算定额中，需要严格按照国家或者地方的预算定额制度或者成本控制标准进行，实现对成本的有效控制。此外，降低水利水电工程施工成本。由于施工企业管理制度的落后，导致施工成本控制意识不足，因此必须要注重对工序成本的优化，保证施工目标的实现。比如对于一些使用频率低，价格高的设备可以通过租赁的方式获取，降低设备购置费用。
3.4做好水利水电施工的安全管理工作
在水利水电工程施工过程中，安全管理工作至关重要，在实际施工过程中需要确定预防为主的安全管理主题。一是加强防护用品的质量管理，切实在采购环节以及使用环节进行控制；二是加强现场管理，定期开展安全巡查和安全大检查，判断危险源并迅速进行处理和控制；三是在源头上消灭危险源，降低安全中的不安全行为和物的不安全状态；四是强化全员的安全教育和安全培训，切实在每个员工的内心中树立安全第一的思想，牢牢把安全管理贯彻到水利水电工程施工管理的全过程中，同时加强安全警示教育，提高安全的警觉和能力。
结束语
总而言之，无论是水资源还是电力资源都是人类生存和发展的重要保障，水利水电工程作为最为基础的设施，而且与民生息息相关，这充分的说明了水利水电工程的重要点，因此需要加强水利水电工程施工管理工作，在实现水资源高效利用的基础上，还有利于更好的推动社会的健康、持续发展。
参考文献：
[1]刘月.试论水利水电工程施工管理措施[J].门窗，2019，（18）：175.
[2]邓家键.水利水电工程施工质量管理措施研究[J].住宅与房地产，2019，（21）：140.
[3]郭玉歧.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].技术与市场，2019，26（01）：218.