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摘要：随着时代的进步，水利工程也蓬勃发展起来。水利工程是我国社会经济发展过程中非常重要的基础产业，对推动我国社会经济的快速发展有着重要的作用。在水利工程的建设施工过程中，必须要做好相关的管理工作，以此来保证水利工程的整体施工质量。本文重点针对水利工程施工管理工作中存在的问题进行了分析，同时提出了相应的解决策略，有效提高水利工程的施工管理工作水平。
关键词：水利工程；施工管理；问题；措施
引言
随着我国社会化体系的不断完善与发展，国家经济水平得到显著提升。其中，水利工程项目属于比较重要的发展建设内容，随着水利工程建设的数量不断上升，提高水利工程项目施工管理质量与施工效率已经成为相关企业与建筑单位重要的发展目标。积极研究当前水利施工管理中存在的问题，不断引进先进的机械设备与管理技术，提升相关管理人员与施工人员的专业素养，不仅能够有效提升工程建筑质量，也能够完善相关管理制度，促进水利施工建筑项目的顺利完成，推动我国社会化建设的文明发展与进步。
1水利工程施工管理的特点
施工管理的特点主要体现在两个方面：一是学科综合性。水利工程施工管理涉及多门学科，包括法律、地质及气象等，对管理人员各方面知识掌握程度的要求较高，要求管理人员在完成专业知识学习的同时，还要进行综合性学科学习，以便更好展开工程管理，保证工程管理质量。二是不确定性。水利工程施工易受到自然因素及人为因素的双重影响，不确定性较为突出。其中自然因素主要指施工现场的地质结构、水文气象等，人为因素包括社会环境稳定程度以及人员专业素养等。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理体系
健全的质量管理体系，是高质量高水平质量管理工作的基本前提，但实际大多施工单位对于质量管理体系的建立认识严重不足，没有建立相应的管理机制，进而导致实际施工管理工作存在很多漏洞，或者管理措施没能有效落实。不完善的施工管理，会造成对管理人员的行为监督不足，导致人员工作积极性缺乏的问题，同时因为管理工作的不全面，缺乏相应的奖惩制度，管理人员会缺乏足够的工作责任心，在履行个人工作职责时，不能百分百完成工作内容，对施工质量的监督确认不到位，埋下巨大的质量隐患和安全隐患。另一方面，因为管理工作的不足，会导致人员职责划分不明确，管理人员之间互相推诿，影响施工进度和施工效率，进而导致整体水利工程无法按照交期完成施工。
2.2施工管理人员专业水平有待提高
水利工程的施工建设是一个较为复杂的工作，一些传统的水利工程企业，由于其管理体制比较守旧固化，存在员工大多数保留守旧的想法，没有创新精神。导致与水利工程建设存在脱节现象，相应的管理也比较落后，导致在施工过程中出现诸多的问题。而专业的施工管理人员会影响着整个水利工程的管理，一些传统的水利工程企业若是不与时俱进，强化专业的管理制度，就会被这个变化的时代所抛弃。近几年，水利工程不断增多，其中所产生的管理问题容易被忽视。如果企业不重视施工管理人员的专业水平，导致大量的施工管理人员的专业技术不足，对施工的安全质量没有充分的解读，只知道节省经济，追求施工效率，这样只会造成一系列的安全问题，并且直接影响着整个水利工程的建设质量。
2.3施工安全重视不足
对于建筑工程施工而言，人身安全始终是首要的施工目标，特别是对于水利工程，其施工环境大多处于地势十分险峻的地区，施工难度普遍高于其他建筑工程，施工技术要求也比较高，对施工人员的人身安全更是存在巨大的威胁，为了确保施工过程中的人身安全，必须在施工期间采取更为健全的安全保护措施。
但是实际施工中，施工单位以及施工人员本身对于施工安全的重要性十分缺乏，施工过程中不佩戴安全帽，甚至在进行高空作业时，也没有为施工人员配备相应的安全保护措施。另一方面，与施工标准要求相符合的人员资质是保证施工安全和施工质量的重要因素，实际水利工程建设中，存在很多人员资质不符合施工要求的问题，进一步加剧了水利工程施工过程中的危险性。
3水利工程施工管理措施
3.1建立完善的管理制度
政府及相关部门根据当地实际情况，出台有关水利工程施工管理的法律法规并积极落实，水利工程建设单位根据相关法律法规建立完善的水利工程施工管理制度，加强内部管理。同时在施工管理中设置安全生产责任制度，明确各部门各人员的职责，并在施工人员管理当中纳入奖励机制，对于严格遵守规章制度安全施工、表现突出的施工人员，给予奖励，而对于不遵守规章制度、不注重安全施工、工作态度消极的施工人员，给予惩罚。
3.2提高管理者综合素质
先进的管理理念是确保水利工程施工管理质量有效提高的重要因素，因此相关部门需要对水利工程建设单位的管理者进行专业培训，因材施教，根据管理者的不足为其制定针对性的培训方案，对于理论知识储备不足的管理者，加强其行政、经济等方面管理知识的学习，对于缺乏现场施工管理经验的管理者，在现场施工管理经验丰富管理者的指导下，进行现场实践培训，从而全面提高管理者的综合素质。除提高管理者管理能力之外，还需要提高管理者的思想道德意识，积极培养管理者敬业爱岗的心理，确保管理者能够将精力全部放在施工管理工作当中。
3.3加强施工现场的安全管理
施工现场安全管理责任重大，提高工作人员的安全意识，可以利用贴警示标语、围栏或者建立安全教育室等方式加以提醒。按照日常培训和教育流程，对施工人员进行潜移默化的影响，来提高施工人员的安全意识。这样不仅可以营造出良好的安全警示氛围，还能提示施工周围的居民，此处施工请绕行。加强施工现场的安全管理，使得水利工程在安全的状态下顺利进行。需根据施工现场的实地情况来制定相应的安全管理制度，根据制度做相应的管理，这样既确保了施工人员自身的安全，同时可以创建安全的施工环境。并在某种程度上大大提高了该工程的安全性和高质量。由此可见，完善施工现场的安全管理是水利工程中比较重要的存在。关乎安全，理应重视。施工现场的安全管理可以有效地提高整个水利工程的安全管理意识，制定一套完善的管理制度可以为水利工程的工作奠定一个良好基础。希望通过加强施工现场的安全管理，从而为水利工程得到建设性的保证。
结语
现代社会经济的发展对于健全有效的基础设施具有很强的依赖性，作为其中的重要组成部分，水利工程的建设质量直接影响着当地农业以及相关产业的发展。要保证水利工程的质量能够满足农业发展以及其他产业对其的具体需求，加强水利工程的质量控制工作以实现施工质量的不断提高，已经成为大多数人的共识。施工单位必须重视施工过程中的管理工作，采取科学合理的管理措施，积极改善实际施工过程中存在的问题，不断提高施工质量水平，为实现更高的社会效益和经济效益而努力。
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