水利工程施工现场安全管理问题思考

发表时间:2021/1/4   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:董巍威
[导读] 摘要:水利工程是关乎社会经济和民生的重要工程,随着水利工程的不断发展以及市场的不断变化,水利行业的竞争越来越激烈,施工质量与安全性的保证能够有效的提高建筑单位综合竞争力。
        镇江市长江河道管理处  江苏镇江  212006
        摘要:水利工程是关乎社会经济和民生的重要工程,随着水利工程的不断发展以及市场的不断变化,水利行业的竞争越来越激烈,施工质量与安全性的保证能够有效的提高建筑单位综合竞争力。本文对水利工程施工现场安全管理问题进行了分析,并提出了针对性的优化对策,从而促进水利工程健康稳定发展。
        关键词:水利工程;施工安全;管理;质量
        前言:
        近些年来,我国的水利工程建设规模不断增加,相应的管理模式也随之发生变化。在水利施工过程中,很容易受到不良因素影响,诱发施工安全问题,影响施工进度,不仅给相关企业带来了经济上的损失,还在某种程度上阻碍了社会的和谐发展。因此,针对水利工程施工现场实际情况,采取安全管理措施,保证工程施工建设质量和安全,是相关部门和单位需要关注和重视的内容。
        1、水利工程施工安全管理重要性
        自古以来,水利工程均对生产生活活动具有重要影响,城市和农村地区发展建设中,饮用水和排水等工程建设,是关乎地区经济建设和安全发展的关键。水利工程施工管理水平对施工中质量及效益,具有决定性影响,施工安全事故和隐患的出现,不仅会造成严重经济损失,也会对地区水资源和生态系统造成较大影响,不符合水利工程建设的经济和社会效益。安全管理是保障人员人身安全和机械设备安全的重要措施,推进和谐社会建设的进程,相关管理人员要结合建筑工程的管理现状和实际管理诉求,对其管理过程中存在的问题进行解决,积极的构建文明施工现场,实现安全文明施工,不仅能够保工程建筑施工的质量,减少施工管理事故的发生,从而促进水利单位持续发展。另外,在市场经济时代背景下,差异化、多元化成为市场发展趋势,企业不断扩展自身规模的同时,其承担的社会责任也随之增加,对于施工建设单位来说,必须将安全作为重点工作来抓,采取有效措施强化监督和管理,把危险性因素及时排除,创造一个安全稳定的施工环境,从而使整个工程施工质量得到确保。
        2、水利工程施工安全管理现状及不足
        水利工程施工中,施工质量和安全性受到管理人员、现场操作和管理等多方面因素的影响。实际施工中,部分单位并未对施工安全管理形成充分的认知和重视,部分工程施工人员的专业能力不高,施工安全知识了解不足,在实际施工中极易出现安全事故问题。在安全管理中的投入不足,很多单位并未构建安全管理机制,还有的安全管理制度仅仅停留在文件层面上,落实情况较差,缺少安全施工的宣传,导致在重要环节或者是危险性较高的工序中,施工人员没有相应的安全防护措施,没有形成意识上的重视,导致施工安全隐患频繁发生。在水利工程施工现场中,部分单位和人员对于材料、工艺和人员操作的安全性,并未进行针对性管理,导致安全检查工作也难以落实,或者是落实的实际效果并不好,在具体的落实上,工作模式和安全检查的流程还是传统的模式,导致施工中安全隐患留存。
        3、水利工程施工中安全管理措施的优化
        3.1 强化人员安全管理意识
        水利工程施工质量管理和安全性提升,需要相关单位和人员从思想层面上,认知到施工安全管理的重要地位,明确其对工程管理和整体工程建设的重要意义。安全意识教育的切入点应当是管理人员,通过开展相关教育活动的方式,强化管理人员的自觉性和责任感,只有落实相关活动,才能保证管理人员,可以根据施工现场的实际情况,高质量开展安全管理工作。这需要施工管理人员自身具备充足的安全意识,在施工中积极主动地开展安全管理工作,将安全管理融入到施工建设的各个方面中。同时,将施工安全相关指标和人员绩效等相关联,以此强化安全管理重视程度,促进施工安全管理目标的实现。


        3.2 完善安全管理制度和人员培养机制
        要想在最大程度上提高建筑工程具有的安全性,关键是对安全管理制度进行建设,保证所建设制度系统、全面又科学,换句话说,健全的工程安全管理制度,可以保证工程施工的安全性。水利工程施工中,构建领导责任制是十分关键的,能够明确相关领导的安全管理职责,同时确保项目负责人以及管理和技术人员依照施工方案和周期施工,并确保施工进度和质量得到有效监管。落实安全生产技术管理计划,在安全生产责任制基础上明确分工,将安全生产技术管理目标和计划纳入企业规章制度中,协调企业之间的职责,明确企业内部各个部门之间的任务,各司其职,赏罚分明。管理部门要注意组成安全管理检查小组,由具备专业知识和技能的人员作为成员,针对水利工程的具体实施情况进行监督检查。同时,加大对现有管理人员的专业化培训力度,通过专家讲座、实践学习等多种方式,提升施工管理人员专业能力,逐渐构建符合工程施工实际的专业管理队伍。较为常见的培训方式,包括办宣传栏、集中上课等,建筑企业应定期组织施工人员,对操作规程、安全法规等内容进行学习,使其具备应有的专业素质、安全意识和自救能力。在具体的培训实践中,工程管理者可组织施工现场的相关工作人员以安全生产知识研讨会的形式组织培训内容,强化施工人员安全知识培养以及施工技术培养力度,加强安全考核,并借助于各种施工安全案例,明确施工工作中需要重点关注哪些问题,确保工作人员可以在案例事故中获得一些启示。最后,积极鼓励施工人员之间加强合作,形成良好的安全观念,营造一种良好的工作作风,不断促进水利企业管理水平不断提高。
        3.3 改善现场安全管理措施
        第一,针对水利工程施工现场实际,制定并落实相应管理制度。做好施工现场人员分配和岗位职责分工,确保各个部门及人员的职责均明晰,安全生产责任均落实到具体部门和人员头上。相关工作人员应该积极的对施工场地进行勘察,根据实际情况记性合理的布置,明确划分施工区域、加工区域、材料放置区域,并且还要对其进行标注,进行严格管理。在施工现场布置完成以后,工作人员应该积极的进行核对,保证施工现场能符合相关的要求,并由专人进行定期检查,及时并解决安全隐患。对于施工现场的安全设施和用具,要进行定期检查和维护保养,确保好用,同时传授施工人员设备使用方法,以及时有效地应对突发情况。如果需要进行危险系数较高的高空作业,管理人员更应当对机械设备进行细致、严格的检查,尽量用机械化、自动化技术替代传统的人力施工,通过改善作业环境的方式,从根本上减少出现人为错误的几率,这样做既对安全事故的出现具有预防作用,又能够提高施工人员的操作水平。另外,施工人员和管理人员要强化对新型技术及工艺的关注,从工程实际出发及时采用适合的新型工艺,提升施工建设效率和质量。
        第二,落实施工现场安全管理检查机制。施工单位和现场管理人员要确保施工人员,均能够熟练掌握安全生产技术,规范操作流程,对于操作人员的作业流程进行严格的监管,对于不同设备不同工艺要依据其特点做好安全预防措施,将安全隐患降到最低。对于施工现场的设备和材料等,需要严格依照现场布置图存放,确保安全通道畅通。在施工正式开始前,工作人员应对施工现场的环境进行仔细检查,待检查合格,再落实所制定的施工计划,为施工环境具有的安全性提供保证,对施工人员操作技能和实际工作进行检查,确保持证上岗和技能熟练,严禁酒后操作和过度疲劳状态操作。另外,还应当对安全事故的预警和应急机制进行完善,即使有安全事故发生,相关人员也可以在短时间内处理完毕,避免给建筑工程带来不利影响。
        4、结语
        水利工程施工安全管理过程中,相关单位和人员持续性地改善相应管理措施,及时发现并消除工程安全隐患,确保工程施工质量符合需求。施工安全的重要性具有准确认知,在此基础上,标准、安全且高效的完成各项施工环节,积极的从工程的整体以及实际情况出发对工程安全质量进行管理,从而有效的提高水利工程整体管理水平。
        参考文献:
        [1]金泉.水利工程施工中的安全管理措施分析[J].商品与质量,2018(29)
        [2]卢海锋,浅谈水利工程施工中的安全管理措施[J],科技资讯,2015(15)
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