如何做好水利工程施工过程中项目管理工作 徐凤好

发表时间:2021/1/4   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:徐凤好
[导读] 摘要:作为人类生存基础的水利工程,对社会发展的重要性有目共睹,近几年,有关部门对此类工程的重视程度不断提高,如何使水利工程拥有更理想的质效,现已成为人们关注的焦点。
        中国葛洲坝集团第一工程有限公司  443002
        摘要:作为人类生存基础的水利工程,对社会发展的重要性有目共睹,近几年,有关部门对此类工程的重视程度不断提高,如何使水利工程拥有更理想的质效,现已成为人们关注的焦点。对于负责项目建设及相关工作的企业而言,要想强化自身实力,深入研究项目管理策略并对其加以运用,具有重要的社会价值,理应引起注意。
        关键词:水利工程;施工;项目管理
        1 水利工程项目管理的重要性
        1.1能够保证水利工程项目施工的有效进行
        由于水利工程项目具有一定的特殊性,所以对其工程质量的要求也相对较高,而科学合理的水利工程项目管理工作,既能够有效确保水利工程项目的开展,也能够为其后续工程的施工奠定坚实的基础。水利工程需要的施工工艺以及相关施工材料种类繁多,如果不能对其开展科学合理的管理手段,将很容易导致整个施工现场过于混乱,建筑工程质量也无法得到有效保证,在工程项目中可能存在诸多隐患。所以说加大水利工程项目管理工作的开展能够确保现场资源的有效调配,保证整体施工顺序的进展。
        1.2 能够充分地保证施工安全
        由于水利工程施工难度较大,存在一定的安全隐患,而且相关施工技术的应用也相对复杂且严格,所以说在开展项目管理工作的过程中能够有效确保施工的安全性,强化施工技术的质量作用发挥。项目管理更加侧重于各项施工工序的优化,确保各个施工环节的协调搭配,清晰明确的掌握各施工环节节奏与速度,这在一定程度上也就确保了工程施工的安全性,不断强化了施工效率和质量。所以水利工程项目管理工作的开展能够有效确保施工的安全性。
        1.3 能够有效地控制工程成本
        因为水利工程属于民生项目,而且相对来说其涉及的规模较大,因此在具体的工程施工过程中要求大量的资金投入,而加强对其成本的有效管理则变得具有重要意义和价值。项目管理工作能够根据具体的项目工程需求来进行各施工环节的费用预算,确保资金利用率最大化,从而在确保工程质量的前提下有效控制工程成本支出。
        2水利工程项目管理中存在的问题
        2.1水利工程项目管理体系有待完善
        科学完善的项目管理体系是确保水利工程顺利进行的基础,但就目前来看,在具体的项目管理中还存在组织形式不完善、成本管理不严谨等一系列的问题。首先,在水利工程施工中,往往存在岗位责任不明确的问题。由于水利项目对施工技术和工艺有着较高的要求,岗位责任不明确,会出现职责不清、拖延推诿等情况。其次,成本管理不符合市场规律,项目管理人员对成本预算控制较严,但在一定程度上忽视了水利工程项目建设过程中的成本管理。同时,对突发问题和潜在风险的预测和判断不够准确,使成本预算体系不够完整,未能有效发挥作用。
        2.2项目管理缺乏生态目标
        水利工程项目建设的初衷是通过对自然环境的改造,满足广大人民群众对水生态的需求,这就要求水利工程在建设和管理过程中,一定要充分考虑生态因素,落实生态文明建设要求。但在实际的项目管理过程中,某些项目管理单位往往更加重视工程的经济效应,制定管理目标时,一定程度上忽视了水资源的可持续发展和生态文明的建设需求。另一方面,项目管理过程片面强调经济成本管理而忽视自然成本管理,没有在制度上落实对于生态环境的保护,也忽视了水资源的优化配置。
        3水利工程施工技术管理
        3.1工程概况
        某水利工程位于我国西南地区,工程以发电为主,同时兼有防洪、灌溉等作用。

挡水建筑物为土石坝,水电站采用引水式开发方式。引水隧洞布置在右岸,在左岸设有开敞式溢洪道。该流域大部分为山地,山脉、盆地相互交错于其间,地形变化大。坝址地区河床覆盖层厚度平均20m,河床冲击层为卵砾石类土,但河床宽度不大。坝址两岸山坡陡峻,为坚硬地玄武岩。在坝址地上下游2km内有可供筑坝土料1.9 ×106m3,另有1.25×107m3砂砾料可用作坝壳料。由于本地区黏性土料天然含水量较高,同时考虑其他因素,土石坝设计方案选为斜墙坝。
        3.2 对紧急情况制订应对方案
        水利工程本身具有一定的特殊性,在实际建设过程中常出现一些紧急的突发情况,比较常见的有地表塌陷、泥石流、溶洞等,在很大程度上影响着水利工程的施工安全性和可靠性,并且会严重威胁工作人员的生命财产安全。因此,相关单位需要加强对各种紧急情况的分析,结合常见的紧急情况提前制订应对方案。对于此水利工程项目,在斜墙处应和下游反滤料以及坝壳平起填筑,也可以滞后于坝体填筑,但是,需要特别注意的是,在实际施工过程中,需要预留斜墙施工场地,在紧靠斜墙地坝体处,必须削坡至合格面以后,方可进行填筑施工。这些都需要在紧急预案中进行体现,避免出现施工问题。另外,单位需要对众多的突发情况进行分类,不断提高分类的细化程度,根据突发情况的不同类型进行应对措施的制定,对于影响较为严重的突发情况,需要设置为红色预警;中等程度的则设置为橙色预警;低级程度的设置为黄色预警,以此对管理人员进行有效的警示,最大限度地降低突发情况所带来的危害。
        3.3 加强对水利工程的养护
        水利工程的养护工作在整个水利工程的施工以及施工技术管理工作中都发挥着重要的作用,因此,相关管理单位还需要加强对水利工程的养护,将其渗透到水利工程的整体建设和管理环节中。对于此工程项目,水利工程建设时间相对较长,因此,管理人员需要加强对施工材料的养护。另外,相关单位还需要对已经建成的部分进行养护,例如,土石坝、斜墙等,避免因为养护不当而造成工程返工问题。除此之外,管理人员还需要加强对水利工程竣工后的养护,避免其在建设结束以后,受到周围环境的影响,出现工程裂缝、墙体渗水等不良问题,影响施工质量。
        3.4不断提高施工人员的综合素质
        施工人员是水利工程施工的直接参与人,其综合素质直接影响着水利工程的建设水平,因此,相关单位还需要加强对施工人员的培训和管理,不断提高施工人员的综合素质,从而保证水利工程的建设质量。为此,单位需要加强对施工人员的施工技术培训,使其掌握施工技术要点,实现技术的有效利用。另外,单位还需要建立相关的奖惩制度,提高施工人员的工作积极性,最终提高水利工程的建设和管理水平。
        3.5安全管理
        ①对安全生产理念进行推广,前期准备阶段,由施工方以参与人员为主体,组织讲座等培训活动,使人员对安全规定有准确了解,并以此为原则,开展各项工作。例如,将安全标语贴在施工现场,真正做到安全意识和日常施工相结合,使参与人员认识到安全的重要性;②优化以安全生产为主旨所建构的制度,并对分级管理法进行引入。在尚未开始施工时,由上级人员联合管理人员,通过将责任落实到个人的方式,确保施工人员衣着与安全施工所提出要求相符;③细致检查设备质量,以现场情况为依据,对安全设备数量加以确定,定期补充较易被消耗的设备,在达成安全施工目标的基础上,确保现有资源可得到充分利用[3]。在条件允许的情况下,派遣专人通过实地巡查的方式,及时发现并整改潜在危险,增强人员安全意识,确保每位人员,均可为自身及周边群众安全提供有力保护。
        结束语
        综上所述,水利工程是我国的基础设施,对我国国民经济的增长和社会的进步意义重大,因此,相关单位需要加强对其的施工技术管理,不断提高水利工程的施工水平,促进我国的整体发展。
        参考文献:
        [1]王鸿.加强小型农田水利工程运行维护管理癿对策措施[J].中外企业家,2020(08):247.
        [2]吴玲.关亍水利工程管理单位固定资产管理癿思考[J].中国乡镇企业会计,2020(03):175-176.
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