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摘要：21世纪是以学习为中心的时代，终身教育已成为必然趋势。学习和教育必将伴随职工的职业生涯，而职工的素质也将决定着企业的发展前景。电力企业的人力资源管理是一项艰巨的工作，它不仅关系到电力企业自身的发展和稳定，而且还是电力企业想要在今后获得可持续发展的重要基础。电力企业想要可持续发展，就必须要狠抓人力资源管理，提升电力职工的政治素质、道德素质和业务素质。还要建立电力企业培训机制和搭建平台优化考核体制，全面提升电力企业职工队伍综合素质，打造一支勇于创新、勤于思考、善于落实，技艺精湛的高技能人才队伍，为电力企业改革发展提供坚强的人才保障和智力支持。
关键词：电力企业；基层工会；职工素质
1充分认识提高电力企业职工素质的重要性和紧迫性
1.1提高职工素质是电力企业转型升级的现实要求
中央明确提出“实施‘中国制造2025’，推动传统产业技术改造；制定‘互联网+’行动计划，促进工业化和信息化深度融合；有序实施电力企业混合所有制改革”等一系列推动电力企业转型升级、改革发展的重大新举措。深化改革的新形势和新技术、新装备、新工艺的推广应用，对电力企业职工素质提出了一系列新要求。作为新时期的电力企业职工，只有具备了良好的职业道德素质、规范的职业行为素质和过硬的职工技能素质，才能更好地适应电力企业转型升级和市场化经营的要求。
1.2提高职工素质是电力企业工会工作的重要基础
电力企业工会组织在长期的工作实践中，始终把提高职工素质作为工会工作的重要基础，并形成了思想引导、培训教育、活动凝聚、考核激励等一整套系统的工作方法和模式，对于提高职工素质起到了积极的作用。但是，在国企改革不断深入、利益格局深刻调整、信息网络化的新形势下，职工价值取向呈现多元化，电力企业提高职工素质传统的载体和方法已显得不适应。因此，必须把加强职工队伍建设，提高职工素质作为党群工作的重中之重，解决当前职工素质提高中存在的突出问题，牢牢把握职工素质建设的主动权。
1.3提高职工素质是电力企业职工发展的内在需要
企业和职工是一个共同体，企业的发展壮大，要依靠职工的努力来实现。同样，职工的成长成才，要凭借企业搭建的平台来打造。每名职工从思想、行为、愿景上，都向往着个人的进步、事业的成功、价值的体现。随着企业的不断发展，职工自我发展的需求也越来越高，渴望提升素质的愿望也越来越强烈，只有不断提升素质，才能在企业急难险重的工作任务中得到锻炼成才的机会，才能在企业管理、技术、工艺创新中崭露头角，才能在企业发展中找到实现价值的平台。
2提高电力企业职工素质的有效措施
2.1加强组织领导，完善管理机制
各级领导干部首先要树立正确理念，把员工的全面发展看成是企业的最大财富，把企业的发展建立在每个员工个人能力充分发挥的基础上，实现“员工与企业的共同发展”。因此，要把职工素质提升工程摆上重要议事日程，纳人企业发展总规划之中。要建立和完善党委领导，行政主导，劳资组织，工会、团委各方参与配合的职工素质工程工作机制，完善职工培训、竞赛、鉴定、使用、待遇“五位一体”的有效运行机制。各部门要明确职责，抓好落实。劳资部门要结合实际制定职工教育培训计划和各项保障措施，并督促检查落实；教育培训部门要加大职业培训力度和培养规模，同时建立职工素质教育档案，记录职工参加教育培训和各类学习活动的情况，记录职工各项综合素质提升的情况，推动职工素质工程目标管理体系建设；财务部门要按照公司对技术工人的培养计划，确保培训经费的投人；工会、团委、女工委要广泛开展多种形式的岗位练兵、技术比武等活动。各有关部门既要分工又要加强协调配合，形成整体合力，促进共同发展。
2.2完善激励机制，搭建成长平台
坚持“使用、考核和选拔相结合、业绩和待遇相结合”的原则，尽快督促有关方面建立健全职业技能考核鉴定和晋升制度，完善职工技术技能培训制度及等级评定标准，进一步加大岗前培训、在岗培训和转岗培训工作力度，使职工学以致用。
持续探索在生产一线关键工种、关键岗位、关键工序，建立“首席员工”“职业技能带头人”等制度，并给予相应的待遇。同时要不断拓宽职工技能鉴定的覆盖面，使更多的工种能够参加技能鉴定。对技能人才的使用和其享受的待遇要有机结合起来，合理拉开技术工种、技术等级之间的待遇差距。对技术带头人、在技术创新上有较大贡献的人才要实行奖励制度并与工资挂钩，做到工人以技定级、以岗定酬、岗变薪变，鼓励工人一专多能。鼓励更多的职工自学成材、岗位成材，成为适应蒙东建设分公司发展需要的知识型、技术型、复合型的技能人才。
2.3注重工作创新，提高培训质量
职工培训工作是提升职工专业技术素质的重要手段。因此，必须对职工培训工作进行系统思考和谋划，创新培训的内容、形式和方式方法，使培训工作从适应型向储备型转变，从注重积累数量向提高质量转变，着力培育一大批技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才。为此，一是要搞好培训需求调查。职工培训部门、人事部门要根据年度培训工作目标和计划，对培训需求进行详细的调查，有针对性地确定培训内容。二是搞好员工个人职业生涯设计。为了适应市场竞争的需要，同时也为了更好地满足职工自身发展的需要，劳资部门应当根据职工所从事的工作，制定出每位职工应当学习和掌握的专业技术知识类别。明确职工在一定期间内应当接受哪些培训、应当掌握什么专业技术知识，从而有效地提升职工素质。三是实现培训方式创新。要由过去只抓岗位应知应会培训和“缺什么，补什么”培训，转变为着力抓好知识技能培训和职工学习力的培训。要求职工不但要掌握本岗位应知应会知识，而且要传授相关专业技术领域的先进工艺技术、方法，帮助职工开阔视野。同时，要为职工在实际工作中提高技能创造条件，使职工自身的学习力得到增强。要由单一的技能培训转变为复合型人才的培训。在培训中，除了要培训与本工种的岗位相关的专业技术知识，而且要教授与本工种和岗位相关的其他专业技术领域的知识，使职工达到“一专多能”。要加强职业教育师资队伍建设，不拘一格选配培训教师，特别是要加大对专业带头人和技术骨干的培养，同时也可以外聘教师，确保培训质量。
2.4强化宣传工作，营造典论氛围
充分利用广播、电视、报刊、网络等途径，宣传技术工人在企业发展中的重要作用和贡献，宣传技术工人培养使用的政策措施，宣传技术工人的典型事迹，营造一个重视技术人才、爱惜技术人才的舆论氛围。努力创造有利于人才成长的用人环境，建立用好人才，留住人才的科学用人机制。
2.5工会组织要在提高职工队伍素质工程中建功立业
各级工会组织要立足实际，不断创新职工教育方式、内容、载体和手段，积极引导，广泛教育，组织职工积极参与素质提升工程。一是要积极引导职工树立终身学习的新理念，帮助和引导职工明确学习目的，懂得持续学习、持续创造的意义，克服学习上的惰性，自觉接受教育，坚持终身学习，争做知识型职工。二是要大力开展群众性经济技术创新活动，切实调动职工学习提高技术的积极性。围绕实现公司新一轮发展目标，继续组织好“当好主力军、建功‘十三五’”，竞赛活动。不断创新形式，丰富内容，拓宽渠道，提高竞赛活动的针对性和实效性。要广泛开展合理化建议、发明创造、岗位练兵、技能竞赛和小革新、小发明、小建议等形式多样、各具特色的群众性经济技术创新活动，引导职工在实际工作中提高自身的业务技能。三是要切实加强职工技术技能教育工作。要按照形势发展需要、用工制度改革需要、适应生产技术进步需要、职工自身发展需要，积极参与公司职工素质提升规划的制定，广泛开展技能培训、技术交流、技能展示等活动。创设技术课堂、技术论坛等，不断提升素质教育活动实效，努力为职工学习技术创造条件，搭建平台，为职工素质提升工程作出工会应有的贡献。
3结束语
总之，随着新时代的发展，电力企业的改革也在不断的深化，在新形势下，对电力企业职工提出了更高的要求。因此，作为电力企业职工，必须不断提高自身的政治素质、道德素质和业务素质。同时，树立电力职工终身学习的理念，从而提高电力企业职工的整体科学素质。
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