陡河电力检修分公司政工办
摘要：在国有企业党组织的工作中，党群工作是企业生产经营凝聚职工动力的催化剂和助推器，党群党务工作者应立足于业务知识实际，深入了解党群工作在职工群众中的反响，不断推动党群工作向一线靠近，在党群业务工作的规定中多做思考，在实际效果的偏差中完善业务，持续提高党组织在职工中的公信力、凝聚力、号召力。
关键词：党建；党群；企业管理
发展出题目，改革做文章，不断发展的社会环境赋予新时代的党群工作既要政治坚定，又要能力过硬。在检修公司治理体系下，坚定党的领导，坚持以群众为中心，教育、引导、倾听、帮助职工切实解决实际问题，以“实效党群”汇聚职工的磅礴之力推动公司高质量发展，就是党群工作的核心。
陡河电力检修分公司目前在册职工928人，党员人数342人，是一个人员数量大，党员人数多，以技术服务为主体的劳务输出型公司。目前党群工作整体优势还没有充分发挥出来，主要原因在于，一是在公司中党群系统业务专业化程度高，不管是党建、宣传还是纪检都需要从业人员具备较强的业务素质，稍不留意就会曲高和寡、脱离群众。二是群众工作的复杂性和难度大，职工群众的价值观和利益诉求日趋多样化，既有合理诉求又含无理要求，维护利益的手段有合法争取也有无理取闹，真正为职工解决问题，需要党群工作者会思考、勤思考、善思考。三是党群业务覆盖专业多，业务相对独立，工作既有主题重复开展又有资源浪费，形成党群工作一体化的格局需要统筹谋划、加以磨合。
结合实际工作，以解决实际问题、产生实际效果为目标导向，统筹构建党群工作——组织、宣传、工会、纪检、青年“五位一体”工作格局，使我们在实际工作中，拓宽工作思路、深化资源共享，在公司改革发展的道路上具有无比坚定的政治自信。
一、以党的建设为根基，为其他工作铺路定调
党的力量来自组织，党群工作的底气来自组织。公司党委下属1个党总支、14个党支部、45个党小组，334名党员，共设专职书记10人、兼职书记5人，具备严谨的组织管理基础。
围绕党的建设把组织管理抓起来，支部书记在岗、在位、在状态，就“如身使臂，如臂使指”，党群工作就有畅通的渠道，宣传材料上得来，工会工作下得去，思想动态能抓到问题，纪检监督能一管到底。一年来，公司严抓党支部组织建设、班子建设。一是基层党支部全部完成换届选举，强化了组织领导，完善了组织体系；二是加强对党支部的作风建设，通过组织生活会，对有问题苗头的党支部提醒谈话，对党支部工作及时纠偏；三是让一线的党旗飘扬起来，坚持把支部建在项目上，全年成立5个对外检修临时党支部，在对外项目的疫情防控、后勤保障、人员稳定工作中起到重要作用。
二、抓住思想工作的内涵，为其他工作打造群众基础
“组织是‘形’，思想是‘魂’。加强党的组织建设，既要‘造形’，更要‘铸魂’。”对职工思想的教育引导作用是党群工作重要职能，尤其是在公司业务划转的改革期，党群工作要积极发声、正确传递信息，让职工“听清楚、想明白、干到位”，紧跟应公司的战略定位，与公司发展方向相向而行，共同努力完成公司战略目标任务。一年来，公司在思想宣传工作中花大力气，培养职工战胜困难的决心，形成一个方向、一个声音、一股力量，为公司的发展目标增添动力。一是将上级政策精神、陡河厂工作部署、公司的任务目标通过组织体系层层传递，力争让职工多听、多看、多理解，耳熟能详；二是公司向上报送宣传稿件310篇，力求篇篇贴近生产实际、传递一线声音，在职工中争取认同感；三是思想动态分析刨根问底，不能让苗头问题发展成稳定事件，不断深挖职工诉求的问题根源，提高处理突发问题的能力。
三、把服务职工工作做实，当贴心人解决实际问题
党群组织要多关心职工在工作生活中遇到的问题，帮助职工解决一线奋战的后顾之忧，真正给职工冬送温暖、夏送清凉，让职工切实把党群部门当做贴心人。依靠当的组织管理，对代表巡视问题、合理化建议、职代会提案等落实解决方案。一年来，一是组织劳动竞赛，在公司检修维护工作中充分调动职工的积极性，树立竞赛优胜单位的标杆，营造职工奋发进取的工作氛围；二是坚持走访慰问一线职工，尤其是克服上半年疫情防控的不利形势，实地走访职工检修生活情况，帮助职工解决日用品采购、饭菜口味、住宿环境等实际问题；三是给职工职业生涯画上温暖的句号，分批次召开检修公司退休职工暖心座谈会，为职工告别奋斗几十年的公司营造仪式感，提升幸福感。
四、筑牢监督执纪防线，用制度刚性为其他工作保驾护航
“民不患寡而患不均”，监督执纪必须坚持一个尺度，才能形成公司整体风清气正的政治氛围。监督执纪工作要死守制度的刚性，“过”和“不及”都会影响制度纪律的公信力，每一次执纪都应成为让职工民心一振的刚性执纪，以此促进党群工作公信力不断提高。企业历经40年风雨，检修公司成立近30年，职工群众的价值观和利益诉求日趋多样化，争取个人利益的手段有合法争取也有无理取闹，通过刚性的执纪，从治“未病”入手。一是拓展监督途径，通过党支部书记深入职工群众，党风廉政监督员反馈问题线索等渠道，从小处入手、从日常抓起，对重点人多加关注，把问题苗头都纳入到视线内；二是杜绝“松、软、肉”，对违规违纪苗头，多咬耳扯袖，拉下脸来约谈函询，通过对个别党支部约谈和诫勉谈话，对党员违规违纪问题严肃问责，对职工违纪的处分纪检监督，确保流程规范、依据充分、问责精准，公司治理效果有了一定提高；三是印发《检修公司基层单位“三重一大”事项集体决策指导意见》，加对强党支部重大事项民主决策、科学决策的监督和监管，堵塞基层管理漏洞。
五、接续培养和发展，以梯队建设形成公司深厚的人才储备
“青年兴则国家兴”，维持和发展检修公司良好前进的势头，一定要有充足的后备力量。目前检修公司职工年龄结构呈明显的“哑铃型”，以10年为界，职工人数分布为385人、149人、394人，40左右岁中坚力量职工严重不足。公司以青年工作为主体推出“旭日工程”以来，制定战略逐渐向30左右岁的职工压担子，给予他们充足的培训机会、广阔的展示舞台、完善的晋升渠道。尤其是将2020年定义为培训元年，一是政策支持，将培训工作定位为一把手工程，基层单位正职负责，评选培训尖兵，树立学习典型，在公司上下营造培养培训的积极氛围；二是资金支持，给予专项基金扶持培训工作，在实施中奖勤罚懒，鼓励和鞭策培训培养工作；三是真给位子，在陡河厂的支持下率先任用一批青年骨干，在青年职工起到了很强烈的示范作用。
六、推广价值
经营企业就是经营人气，党群工作更是要在与职工的交流中取得认可、信任和支持。党群的各项职能互联互通，做党群工作要不断的加深思考，整合资源，将各项职能“五位一体”融会贯通，形成“实效党群”管理。
该工作体系实行一年以来，党群管理在公司治理体系下有了新的成效。通过组织体系的健全，从严治党的贯通力有了进一步的提高；宣传工作更加“接地气”，烘托企业生产经营各项氛围，唱响公司发展定位的主旋律；职工文体活动和各项竞赛精彩纷呈，工作生活中充满热情。党群工作成为助推公司发展的力量，在党群管理中具备较强的推广价值。
参考文献：
[1]曾鸿钧.做党建就要做“实效党建”.当代电力文化，2020（8）：12-12
[2]王越.党群党务工作的探索与思考.现代企业教育，2014（24）：19-19
[3]窦光华.探索国有企业党建与文化的有机融合.当代电力文化，2019（6）36-36
作者简介：韩冬，男，1984年1月-，本科，现就职于陡河电力检修分公司政治工作办公室，擅长党建、党群管理业务，曾获得全国电力行业优秀党建成果奖等。