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摘要：随着新媒体技术的不断发展与革新，我国进入融媒体时代。新媒体技术已经被广泛应用于各行各业，并取得重大成果。以微博和微信为代表的新媒体平台迅速崛起，逐渐走入人们的生活并发挥日益重要的作用。在企业文化建设方面，我们需要充分思考，如何在融媒体时代背景下，发挥优势，加强改革、深化与创新，促进企业文化的持续、健康、快速发展。本文通过对融媒体时代企业文化建设的创新进行探索，希望为广大相关工作人员提供些许借鉴与参考。
关键词：融媒体时代；企业文化建设；创新；思考
引言：媒体融合时代的来临，冲击着传统纸质媒体的发展，企业文化建设亦受到影响。在这样的时代背景下，企业文化部门面临严峻的挑战，如何利用融媒体技术，进行文化建设的创新，促进企业文化建设的发展，成为一个值得研究的课题。企业文化部门积极采取有效措施，进行媒体融合改革与创新，已经取得一定的成效。
一、融媒体时代要求做好企业文化创新
融媒体时代的到来，为企业文化建设发展提供广阔的空间，也要求企业文化建设必须进行创新，以更好的适应时代发展，主要表现在以下方面：
（一）数字技术的要求。
随着网络平台、移动电视、智能手机等各种终端媒介不断出现，彻底改变媒介传播方式，用户体验了多元化媒介的好处，逼迫企业文化部门利用融媒体进行信息传播，积极构建双向新型的、以员工为中心的传播方式，来适应时代的发展。
（二）传播结构的要求。
随着数字信息技术的发展，自媒体技术广泛出现在传播领域，因此，企业舆论领域的各个阵地常常会受到负面信息或事件的干扰，给企业文化建设带来严重影响。因此，企业文化部门必须要快速的控制负面信息的蔓延，净化自媒体信息中的杂质，引导企业员工接收正确的舆论。
（三）紧迫性要求。
数字化技术加快了信息传播的速度，因此，迫切要求企业文化部门要在传播手段与话语方式上进行创新，加快技术升级，打造智能型发展模式，促进企业文化建设的发展[1]。
二、融媒体时代做好企业文化建设的创新思考
融媒体时代做好企业文化建设的创新思考，主要是从以下方面进行：
（一）对融媒体平台的创新思考。
在信息技术深入发展的今天，企业文化建设需要充分利用融媒体平台，扩大传播途径，将企业的理念传播出去，比如企业价值观、企业精神、企业形象、产品质量等，让人们更全面的了解企业。因此，这就要求企业文化部门要进行融媒体平台的搭建，让企业的文化价值观与精神理念在人群中广泛传播，提升企业形象与知名度。同时，要完善融媒体的相关制度，严格审查推送内容，提高网络安全防范意识，确保融媒体的健康运行。
（二）发挥青年员工的主体作用。
青年员工能够更快速的掌握现代信息技术的理论知识，更懂得如何发挥创造性思维，能够为企业创造出奇迹，给企业生产带来生机与活力，促进企业文化建设的发展。企业需要充分尊重员工，尊重他们的创造性价值，鼓励他们发挥主观能动性，为企业贡献更多的智慧。企业应充分发挥榜样作用，树立先进榜样，确保每个榜样都是经过严格选拔的、优秀的个人，然后通过网站等平台大力宣传，在企业内部形成“学榜样，争做榜样”的浓厚氛围，让更多的个人成为榜样[2]。
（三）加强企业文化价值观管理。
企业建设的灵魂是企业文化价值观，因此，必须重视企业文化价值观的管理。如何加强企业文化价值观管理，首先必须把抽象的概念化为直白易懂的普通话，讲清楚做某事的重要性，程序步骤，以及要达到什么效果等，让员工清楚做事，主动做好。
充分利用融媒体平台，把企业的文化价值理念写入网络平台，建立专门的文化专栏，并嵌入企业价值观介绍链接，达到随意点击鼠标就可以看见的效果，潜移默化的对员工进行企业文化建设[3]。
（四）打造企业优势文化。
互联网时代，企业要削弱外部的不良信息对企业内部文化的不良影响与冲击，因此，企业必须建立独特的、与众不同的优势文化。企业相关部门需要根据总体的发展战略，对企业的文化理念、发展愿景、制度规范等全面综合梳理，精心提炼出企业文化的优点，以此为发展基础，重塑原有的企业文化，只有这样，才能更好的凝聚员工队伍，激发员工的斗志，提升企业的竞争力。
（五）营造良好的文化氛围。
在这个融媒体技术不断更新的时代，变化对于企业至关重要，新时期的企业文化建设，正处于改革升级的重要时期。要想更好的进行企业文化建设，就必须开展创新建设，把创新文化融入到企业的建设体系中。面对多变的环境，只有弘扬创新精神，不断的改变与创新，才可以应对融媒体技术带来的压力，最大限度的发挥积极性与创造性，挖掘人的潜能。那些文化深厚的老企业更要创新，把传统的价值观与新价值观、传统的管理文化与新的管理文化相融合，让新老文化充分融合，新成新的企业文化体系。比如，长春一汽制造厂，在传统的文化基础上，不断更新与改革，融入新的文化元素，使企业赋予新的转型发展价值观，在行业内取得良好的成果与业绩，先后被吉林省政府授予“吉林省先进集体”光荣称号[4]。
（六）融入全媒体的大格局
企业文化部门要有足够的胸怀与气度，这样才能够处变不惊，把握大势，不拘小节。主动融于全媒体的大格局，发挥重要作用，促进企业文化建设的发展与创新。在企业文化的建设过程中，不仅要大力传播企业正能量，对于企业负面信息的有效控制才是重重之重。传播企业文化过程中，对于一切影响企业改革与发展的奇思怪诞、消极落后观念等负面信息都要敢抓敢管，敢于挑战。运用大数据加强对企业员工舆论信息的收集与整理，研究其特点与规律，对关系到员工切身的合理要求，要及时向相关部门反馈，有效解决问题；结合企业的思想文化内容批判错误的思想观点，借助企业文化营造一个良好的组织氛围与环境，提高员工的积极性、凝聚力与创造力，激发员工的斗志，发挥员工的主动性推动企业的生存、发展与壮大。
（七）创新目标定位与传播手段。
融媒体时代的到来，让媒体渠道变得多样化，但是内容却极度匮乏空洞。企业员工是把握企业文化的关键，是企业精神载体的基础，因此必须明确建设目标的定位。从实际出发，依托企业局域网，构建一个文化传播矩阵，以党群的微信、微博为中心，串联基层微信、微博、QQ群等，并联生产一线及时追踪先进人和事迹，组织开展丰富多彩的文体活动，更好的弘扬企业文化的传播与发展。
创新传播手段需要从以下方面着手：第一，企业文化部门充分利用环境优势，发挥、调动好企业的人才队伍，坚定发挥文化建设的主导作用，以弘扬正能量、传播主旋律为目标，为企业党组织和行政部门传播信息。第二要从长远出发，统筹兼顾，促进融合创新。紧紧抓住信息技术，深入研究人工智能等新技术在企业文化建设中的作用，构建新的全媒体平台，实现跨越式发展[5]。
结束语：融媒体时代的到来，标志我国已经进入信息化技术时代。在新时代背景下，企业文化建设必须要顺应时代潮流，积极进行改革与创新，整合资源做好布局，利用融媒体的优势，加快现代化发展步伐，推动企业文化建设事业的快速发展。
参考文献：
[1]何丽萍.浅析融媒体时代企业报副刊如何创新[J].新闻研究导刊，2019，10（6）：246，250.
[2]曾繁文.文化和科技深度融合的热点趋势及企业指向[J].深圳大学学报（人文社会科学版），2019，36（6）：41-47.
[3]刘金荣.融媒体时代数字出版人才管理模式创新研究[J].绥化学院学报，2018，38（5）：103-105.
[4]牟雯雯.新媒体背景下电网企业党建工作创新研究[J].现代国企研究，2017，0（18）.
[5]朱蒋慧.信息科技视角下全媒体时代媒体融合的发展[J].卫星电视与宽带多媒体，2020，（12）：294-295.