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摘要：企业政工工作在很大程度上影响着企业的发展前景。本文首先对新形势下企业政工管理工作存在的不足进行了总结研究，并制定了提升符合新形势下企业发展需求的政工工作创新策略，对提升企业政工管理方式的综合性创新质量，具有十分重要的意义。
关键词：新形势下；企业；政工管理方式
0.引言
创新企业的政工管理方式，是保证企业适应新时期复杂市场环境考验的关键。因此，在当前企业所面临的竞争环境较为复杂的情况下，实现政工管理方式的创新是很多企业发展战略设计人员重点关注的问题。
1.新形势下企业政工管理方式创新存在的不足
1.1企业党建管理信息化水平较低
实现信息化技术资源的创新应用可以为新形势下企业政工工作的改进提供更加完整的支持。但是，现有的一些企业政工人员虽然尝试了工作技术的创新，但缺乏对信息技术资源的充分引进应用，党建管理系统依然按照传统的方式进行管理，缺乏对信息化技术资源突出应用价值的关注，无法在各类有价值信息资源的调取应用之下，满足党建管理工作的创新需求。一些企业的党建工作者缺乏对信息化技术资源应用趋势的有效研究，信息系统的开发建设工作与党建信息化流程的衔接存在不足，导致党建管理各环节无法在技术因素的帮助之下产生紧密联系，难以为信息化技术更加完整的开发出应用价值提供必要支持。一些党建信息化策略的实施缺乏对网络政工工作优势的关注，计算机和互联网技术在传递信息方面的突出优势无法得到明确，难以为党建工作的系统性改良提供充足保障。
1.2企业政工管理方法的创新存在不足
实现企业政工管理方法的改进是保证政工工作成效得到提升的关键。但是，现有的一些企业缺乏对政工工作管理机制重要价值的关注，缺乏对政工工作质量影响因素的完整分析，尤其对于政工工作相关奖惩措施的重要价值调查分析存在不足，无法充分维护政工工作的开展顺利性，难以为政工人员工作态度和效率的提升提供帮助。一些政工管理工作的实施缺乏对工作机制影响力的调查总结，尤其对于政工工作相应规章制度的设计情况调查总结存在不足，导致影响企业政工工作开展条件的因素无法得到有效的改进，不利于政工管理方法的调节。部分政工工作相关规章制度的设计对于员工激励机制的重要性认知存在不足，未能实现企业经济效益影响因素的有效判断，导致政工人员难以在企业文化宣传相关工作中取得理想进展，难以为政工工作机制的改进提供必要支持。
1.3企业政工工作团队的组织建设水平较差
部分企业的政工工作团队在组建过程中，缺乏对政工人员培训需求的有效关注，未能将责任意识和职业操守作为重点关注的问题加以对待，导致政工工作团队在具体组建过程中，难以与企业思想政治工作的开展需要相符合，无法在提升思想政治觉悟方面取得积极成效。一些政工工作队伍的组建工作缺乏对政工人员专业知识获取防水的关注，尤其对于政工工作开展过程中，影响政工人员常规工作处理质量的因素分析不够完整，无法在政工队伍的组织建设中更好的满足政工工作团队发展需要。
1.4企业政工工作理念的转化存在不足
现有的一些企业在进行政工工作定位的过程中，虽然在机构设置方面进行了政工办公室的高水平定位，但由于政工工作与企业经营性工作的关联不够紧密，无法获得企业运营人员的重视，不利于政工工作理念的进一步调整创新。部分企业虽然具备对政工工作深远意义的了解，但由于政工工作对当前企业具体问题的指导性价值有限，无法在企业面临竞争压力的情况下实现政工工作所需资源的有效配置，难以开发出政工工作的重要价值。
2.新形势下企业政工管理方式创新策略
2.1提高企业党建管理信息化水平
党建工作者需要结合新形势下企业政工工作所面临的复杂局面，对提升党建思想传递质量的必要性加以总结，使信息技术资源在改进政工工作方法方面的突出优势得到显现，为企业全面完整的引进信息化技术创造有利的基础条件。一定要加强对当前信息化技术在各行业已有应用价值的总结，尤其要对政工管理相关工作的突出价值予以研究，使信息化管理工作的实施能够与政工工作方法的创新需求相适应，为信息化技术全面实现与政工工作的结合提供帮助。在处理党建管理工作信息化业务体系建设工作的过程中，要对信息系统的开发建设需求具备足够的重视，尤其要对党建工作各环节构成情况进行充分有效的总结，使企业的政工管理方式可以得到进一步改进，以此保证企业政工工作方法的持续改良。在具体应用信息化技术的过程中，要加强对传统宣传技术局限性的总结，使网络技术在信息传播方面的优势得到明确，以便政工工作方法的创新可以借助网络技术实现高水平的创新改良，并使政工工作的开展形式可以获得企业员工的更高水平认可。
2.2提高企业政工管理方法的创新水平
企业需要从制度设计的角度出发制定政工工作的创新方案，尤其要对当前政工工作的组织情况进行充分研究，并保证相应的简称措施得到构建，使政工工作的开展可以具备更高水平的顺畅程度。一定要加强对政工人员监督工作运行情况的研究，尤其要对政工人员的工作态度和效率进行有效分析，并对相应的工作机制构成特点加以研究，使企业的政工管理方法能够充分满足政工工作的创新调整需要，为政工管理方法的高水平实践提供帮助。政工管理方法的创新还需要对企业所处的市场环境加以总结，并对员工积极性影响因素进行分析，使政工管理方法的创新能够与企业的发展目标实现有效融合，在提升先进理念传播质量的基础上，更加有效的满足企业发展需求，为政工管理方法的改进赢得更加广泛的支持。
2.3提高企业政工工作团队的组织建设质量
企业在制定政工工作的创新策略过程中，一定要对工作团队建设所具备的突出价值进行总结，将思想政治教育培训作为主要工作加以对待，以便政工队伍的具体建设需求能够得到满足，进一步提高政工工作的组织运行质量。思想政治教育培训工作的设计务必实现对职业操守和责任意识建设情况的关注，尤其要对新时期的国家政策和市场现状进行详细总结，使政工工作团队在组织建设过程中，能够充分结合新时期的政工工作开展需要制定具体的工作细节，为企业政工工作的全面改进提供有利的基础条件。
2.4提高企业政工工作的理念的转化水平
在企业制定政工工作开展方案的过程中，一定要加强对政工工作价值的宣传，尤其要对政工工作与企业经营战略的关联性加以总结，使企业在制定发展战略过程中，可以更加完整的凭借政工工作的有利条件处理发展方案的具体设计工作，借此体现出政工工作的突出价值。
3.结论
企业的政工管理方式创新具备十分突出的意义，实现新形势下企业政工管理相关工作的改良优化，可以为企业的良性发展提供更加完整的支持。因此，对企业政工管理方式进行创新策略制定，对提高企业的综合性发展质量，具有十分重要的意义。
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庞会颖（1984.10--）；性别：女，籍贯：安徽砀山人，学历：本科，毕业于沈阳范大学；现有职称：助理经济师；研究方向：党工团建设及人事管理；