疫情下的危机领导力

发表时间:2021/1/4   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:丁龙涛 刘纪通 吴梓涵
[导读] 摘要:这次的新冠肺炎疫情是对中华民族的一次考验,更是对中国的领导集团的一次大考,而我们中国无疑为这一次大考交上了一份满意的答卷。
        华北理工大学  河北唐山  063210
        摘要:这次的新冠肺炎疫情是对中华民族的一次考验,更是对中国的领导集团的一次大考,而我们中国无疑为这一次大考交上了一份满意的答卷。我们能够堪称完美地完成这次考验,是源于我们领导集团地危机领导能力,本文以这次疫情为例讨论危机领导力的重要性以及如何提高危机领导力。
        关键词:新冠肺炎 危机领导力 重要性
        一.引言
        这次新冠疫情肆虐全球,给世界各国都带来了严重的损失,中国及时发现布控,将损失降到了最低,也成为了世界各国防疫的典范,但是在疫情的初期依旧暴露出我们的不足,就是部分领导缺乏危机领导力。新冠肺炎的发源地在湖北武汉,最早的发病病例可追溯到2019年12月份,可是直到2020年1月底,我们才开始全面防防控,而且在此期间有诸多医护人员反应这种病毒的严重危害性却没有得到重视,其中的典型代表为烈士李文亮。直到发病病例越来越多,武汉的领导才意识到事情的严重性。虽然我们最终控制了疫情,但我们的损失也是十分惨重的,如果我们的领导能够有足够的危机意识,能够更早地开始防控,那么疫情会更早的被控制,我们的损失也会降低很多。
        二.危机领导力
        危机领导力可以概括为拥有危机意识,能够敏锐地察觉危机,危机到来时能够提出有效地应对措施。
        2.1危机意识
        中国作为一个拥有五千年历史的国家,危机意识对于我们来说并不陌生,“生于忧患,死于安乐”,“居安思危”这些先贤名言我们耳熟能详,这些名言要求我们能够在安居乐业的情况下也要保持危机意识,这样我们就能够在危机到来之前及时地发现它,从而排除隐患,将损失降到最低。这也是这次疫情初期,我们部分的领导所缺失的,没有及时察觉这次疫情的严重危害性,以至于应对措施也没有及时实施,提高了后期防控的难度。
        2.2应对危机的措施
        如何应对危机是危机领导力的关键,中国作为一个历史悠久的国家,一次次危机灾难都没有将我们打到,这也成就了我们中华民族坚毅团结的民族品质,建国以来,唐山大地震,非典疫情,汶川大地震,哪一次的不是触目惊心呢,可我们中华民族依旧傲立于世界民族之林,正是这些危机灾难,让我们的民族成长,让我们的领导集团吸取经验教训,在下一次应对危机时才会抓住重点,井井有条。
        这次疫情,中国共产党充分彰显了危机领导能力,发挥制度优势,第一时间全国防控,全国的每一个角落都在响应国家的号召,以习近平同志为核心的党中央及时部署、精准施策,采取强有力措施有效控制了疫情蔓延,及时准确对国内外披露疫情信息,迅速高效开展疫苗研究,并与世界卫生组织保持高效沟通,统筹做好疫情防控和经济社 会发展,保持了国内社会大局的稳定。
        疫情发生后,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地纷纷启动重大突发公共卫生事件一级响应机制,各部门各地区紧急驰援湖北共同抗击疫情,“火神山”“雷神山”医院数日内建 成并投入使用,全国迅速建立联防联控机制。
        正是党中央的这些有力措施,成功地遏制了疫情的蔓延,使中国成为首个成功控制疫情的国家。


        三.危机领导力的重要性
        危机领导力得重要性,从历史上来讲,清朝就是一个很好的反例,在世界各国兴起工业革命时,清朝的统治者还沉浸在自己天朝上国的美梦中,并没有意识到自己在经济技术方面的落后,等到鸦片战争爆发,八国联军侵华,清政府才有了危机意识,。而清政府面对这样的危机也并没有做出有效的措施,而是一直割地赔款,委曲求全,虽然进行了洋务运动,戊戌变法,可终究是治标不治本,以至于清朝最终的灭亡。当然清朝的灭亡有诸多因素,但是危机领导力的缺失确实是其中的重要因素。
        通过这次的新冠肺炎疫情来看,中国依旧是疫情控制最成功的国家,美国虽然是发达国家,可是这次应对疫情,却没有显示出发达国家的优势,疫情在美国迅速蔓延,到目前为止,美国累计已经确诊260多万人,且增长趋势也并没有减缓。这样的结果是多方面的因素造成的,首先是美国领导人和公民的危机意识不强,新冠肺炎的蔓延并没有使他们团结起来共抗疫情,其次,美国领导人并没有实施有效的措施,不能带领民众抗击疫情,这也充分体现了美国政府的危机领导力的不足。
        四.如何提高危机领导力
        4.1增强危机意识
        防患于未然永远是不会错的,提高危机意识需要敏锐的洞察力,要考虑到一件小事背后所隐藏的隐患,这也就要求领导者们在处理小事的时候也要认真负责,不能疏忽大意。
        4.2经常组织应对危机的演练
        应对危机不能纸上谈兵,要注重实践,平时就要宣传相关的应对措施,比如地震演习,火灾演习,这些只有大家在平时多演练,到了危机到来时才不会手忙脚乱。
        4.3汲取经验教训
        在每一次应对危机之后都要进行经验总结,等下次再出现类似危机时就会有正确的应对措施和方法。就像这次疫情控制后,黑龙江,吉林,最近的北京新发地再次出现了小规模疫情,但是都没有造成太的影响,这就是我们总结了武汉防控的经验,迅速有效地控制了疫情。
        五.总结与展望
        这次疫情中,党中央成为了全国人民的指南针,面对突如其来的危机,我们在党的带领下没有慌乱,政府和企业承担了社会责任,为抗击疫情提供了制度和物质的保障。正是党中央对这次危机的重视和有效的措施,才使我们能够在短短几个月之内有效地控制了疫情,保障了全国人民的生命安全。危机领导力不论是对于国家还是企业都是至关重要的,因为所有事情都不可能一帆风顺,如果没有应对危机的能力,那么即将面对的就是灾难。希望我们的国家能够正视这次疫情中所表现出的不足之处,吸取教训,提高危机意识。
        参考文献:
        [1]李家成,顾惠芬.提升危机领导力:疫情防控期的校长必修课——基于疫情防控时期教育领导实践的观察与思考[J].中小学管理,2020,(3):34-36.
        [2]陈春花.领导者必须成为危机中的"指南针"[J].企业管理,2020,(5):18-20.
        [3]从疫情大考看中国形象[J].小康(中旬刊),2020,(3):10-11.
        丁龙涛  性别:男  出生年月:2000.12.29  民族:汉  籍贯:贵州省贵阳市白云区  学历:本科  学校:华北理工大学,研究方向:金融学
 
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