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摘要：煤矿资源作为我国重要的自然资源之一，在我国的社会经济发展过程中起着不可忽视的作用，煤矿企业是否能够健康发展对我国社会经济发展的健康之路有着直接影响。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一，在煤矿企业生产经营的流水线上成本会计的财务管理始终贯穿其中，起着组织生产、配置资源、驾驭全程的功能，因此，财务管理是否正确合理将会对煤矿企业的经营盈利有着直接影响。本文将会针对煤矿企业成本会计财务管理的问题和改进方式进行简要的描述，以期对煤矿企业成本会计财务管理产生积极作用。
关键词：成本会计；煤矿企业；财务管理；重要性；问题
一、煤矿企业成本会计财务管理的重要性
（一）财务管理不仅是煤矿企业内部管理工作的基础，也是其中枢
自从新中国成立以来，煤炭资源就是我国最为重要的资源，煤矿企业也随之成为了我国的支柱性产业之一。但是随着时代的不断发展以及我国煤矿企业在面临着发展机遇的同时，更多的是对自身的挑战。在煤矿企业中做好煤矿企业的成本会计财务管理工作对其发展和提升有着决定性的作用。财务管理类属于经济管理工作，起着组织资金流动，处理各方面之间财务关系的作用，在经济活动中始终保持着其渗透性和贯穿性。企业从生产到销售以及后期的盈利各个方面都离不开财务管理，主要表现在财务管理的反应作用和调控作用。由此可以得出结论：财务管理在煤矿企业管理活动中起着共同基础的作用，它在企业中的中心地位实际上是一种客观需要。
（二）企业管理的关注点从生产转移到财务是一种社会进步
在我国社会主义经济体制的逐步完善的情况下财务管理工作在企业管理中越来越得到重视。企业煤矿在注重生产发展的同时还要重视财务管理工作，要从生产、管理两方面创造企业利益。财务管理工作在一定程度上决定着经济效益。
（三）财务管理在企业与外部之间起着桥梁的作用
煤矿企业的经济活动具体是通过财务会计来反映的，这也是财务会计的一个重要的工作职能，为煤矿企业提供完整且精准的经济信息。财务管理工作不仅仅是煤矿企业内部所需要的，也是外部决策者所需要的，企业并不是孤立存在的个体，它们之间要及时进行交流并及时与外界取得各种联系。
二、煤矿企业成本会计财务管理中存在的主要问题
（一）煤矿企业成本财务管理理念亟待更新
当前煤矿企业的成本财务管理理念过于传统，仍局限于生产过程中的成本治理，而缺乏对市场需求、产品设计以及顾客使用、维护等方面的研究[1]。随着社会经济的飞速发展，非物质产品也趋于商品化，成本财务管理的内涵也应由物质产品向非物质产品扩展，如人力资源成本、服务成本、环境成本等等，从目前煤矿企业财务管理的情况来看，成本财务管理人员的理念没有做到与时俱进，已不能很好的适应当前成本财务管理工作的需要。
（二）煤矿企业对成本财务管理的重要性认识不足
成本财务管理对煤矿企业的健康发展有着举足轻重的作用，但一些煤矿企业对此缺乏清醒的认识。在企业管理过程中，人为的把财务管理与生产经营割裂开来，使财务管理工作只是单纯的会计报账、出纳核对、凭证管理，使财务管理部门孤立于企业的其它部门之外，不能渗透到企业的整体经营活动中，这就导致煤矿企业成本财务管理的职能不能正常发挥，甚至缺失，影响了企业生产经营活动的正常开展，制约了煤矿企业竞争能力的增强[2]。
（三）煤矿企业成本财务管理制度存在多种缺陷
《会计法》和《会计基础工作规范》的出台在一定程度上使企业的财务管理得到了规范，但是仍有些煤矿企业缺少完善的管理制度，特别是在责任追究、岗位规范、监督考核方面存在着制度缺失的情况，使煤矿企业的成本财务管理处于较为混乱的状态，企业的各部门之间的无法有效的沟通协调，导致财务信息数据缺乏时效性、精准性，影响了煤矿企业经营决策者的正确决断，使煤矿企业的的经济效益受损。
（四）煤矿企业财务管理人员的综合素质有待进一步提高
部分煤矿企还存在着“任人唯亲”的现象，这些人员的学历较低，有的甚至不懂财务专业，缺乏专业的知识培训，使的财务管理水平低下。另外一些煤矿企业的经营者为逃避政策性税收，支使财务人员做假帐，人为的破坏企业内部财务管理的职能作用[3]。还一部分的财务管理人员缺乏职业道德，在企业财务管理工作上缺乏严谨的工作态度，有的甚至还存在着违法乱纪的情况，给企业的财务管理带来了极坏的影响。
三、煤矿企业成本会计财务管理的改进方式
（一）做好财务管理理念的更新
首先，煤矿企业的领导应当做好财务管理理念的更新，对企业成本会计财务管理工作进行深入分析，明确其在企业发展中的重要作用，并对企业的具体发展形势进行探究，及时对成本会计财务管理的内容进行拓展，不仅要在生产过程中进行成本管理，还要在企业发展的所有环节都引入成本管理理念，这样才能使得企业成本会计财务管理更加全面、科学。其次，企业领导应当对企业的财务会计人员进行新知识的培训，及时为他们讲述成本会计财务管理的意义，并促进财务人员能够及时转变自身的思想观念，促进财务管理更加全面、高效。
（二）提高决策者对成本财务管理的重视程度
煤矿企业的决策者要充分认识到成本财务管理对企业发展的重要性，要认识到它是煤矿企业内部管理的基础，贯穿于煤矿企业所有的生产经营活动之中，财务管理工作在很大程度上决定着企业的经济效益，这也是财务管理在企业中心地位的体现，财务管理工作还是沟通煤矿企业与外部社会之间的桥梁。
（三）规范化成本会计财务管理制度
健全的财务管理制度对于企业的全面发展是非常重要的，煤矿企业的领导应当根据自身发展的实际情况建立符合企业发展实际的财务管理制度，不仅要做好成本会计工作流程的规范化制定，而且要做好监督考核体系和责任追究体系的建立，使得企业的成本会计财务管理工作能够更加规范和科学，提升企业的财务管理水平。同时，还要加强企业各个部门之间的联系，督促各个部门员工能够及时为财务人员提供准确、清晰的数据信息，使得财务人员能够进行数据的有效汇总，提升数据的准确性、规范性，促进企业领导的决策更加科学。
（四）提升财务人员的综合素质，做好财务管理信息化建设
一方面，企业领导应当定期为财务人员进行新知识培训，使得财务人员能够学到更多的知识，能够顺应时代的发展及时进行企业财务管理工作的完善，促进企业财务管理更加高效、科学。另一方面，企业的财务人员自身应当加强新知识学习，通过网络或者相关的书籍进行财务管理内容的学习，更新自身的思想意识，能够与时俱进，推动财务工作更加有效。另外，企业还可以开发一些科学性高的财务管理软件，通过规范化的财务管理制度和有效的财务管理软件并用，一定能够促进企业成本会计财务管理更加高效。
四、结束语
综上所述，要想保证我国的煤矿企业可以在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟并取得一定的进步和发展，就必须要注重企业成本会计的财务管理工作，切实促进其管理观念的与时俱进、建立和健全其相关的管理制度，并提高其相关管理人员的综合素质，降低我国煤炭企业的生产和经营成本，进而提高企业的经济效益，促进我国煤炭企业的全面协调可持续发展。
参考文献：
[1]袁真.煤矿企业成本会计财务管理分析研究[J].财经界，2020（04）：208-209.
[2]杜振邦.煤企成本会计财务管理问题及对策[J].财会学习，2019（36）：33+35.
[3]龚玉成.煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式[J].企业改革与管理，2016（04）：119.