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摘要：在整个建设工程中，土木工程管理工作是一项非常关键的工作，对工程效率与质量产生直接影响。但是土木工程施工建设过程中工期延误、质量问题、返工问题等情况时有发生。为此，必须强化土木工程施工管理工作，进行企业资源的优化配置，对项目完成的各个与其目标进行优化，使建筑企业能够在激烈的市场竞争环境下立于不败之地。
关键词：土木工程；施工管理；问题
引言
在我国经济高速发展过程中，加强工程管理能够有效促进我国经济产业的发展。在工程管理中，存在管理体系不够科学合理，管理水平有待提高，管理人员安全意识淡薄。因而新时期的土木工程管理，需不断加强管理人员自身专业能力的学习，进一步加强工程规划，优化施工方案，不断完善组织结构，全面提升土木工程管理质量。
1土木工程施工管理的重要意义
管理工作贯穿于土木工程施工的整个过程，由工程开始直到竣工交付，在整个施工过程中，材料的采购、施工人员、设备等都与工程管理工作有着直接关系，所以，做好管理工作具有重要的现实意义，能够提升工程的稳定性。随着经济的不断发展，土木工程受到人们的高度关注，因此，做好施工管理工作，有着良好的发展前景。
2土木工程施工管理中存在的问题
2.1缺少健全的施工管理机制
土木工程施工管理机制缺少健全性，施工监理人员责任素养不高，缺少专业监管资质，加剧土木工程施工管理难度。实际施工过程中，小规模的监理企业大都不具备监理资格，其提托大规模建筑企业进行工程监理，不仅监理技术能力有限，还缺少法律意识，无法全面的进行施工质量监管，对施工中存在的问题也不能及时发觉，导致工程建设安全隐患问题的存在。在进行土木工程建设管理过程中，缺少责任负责机制，导致施工设计方案变更，无法及时调整设计环节情况的发生，偷工减料情况时有存在，影响工程建设整体质量。
2.2材料管理问题
在整个土木工程施工过程中，材料管理也是一项重要内容，其问题主要体现在以下两点：第一，材料质量不达标。在土木工程施工过程中，由于相关单位未建立完善的材料检查制度，使部分采购人员为了一己私利，采购一些不合格的材料，对工程整体质量造成一定的安全隐患。第二，施工材料缺乏有效的存储管理，使材料出现腐蚀等问题，对土木工程经济效益造成一定的影响。
2.3土木工程施工过程中安全意识淡薄
我国的经济推动了各行各业的发展，房地产行业是其中受益较多的一个行业，由于房价的迅速飙升，我国在一段时间内出现了很多的小商品房建筑，这些商品房在建筑的过程中从质量和安全问题上看存在很大的隐患。这是由于很多房地产公司出于自身的利益考虑，从原材料和施工过程中进行牟利，对于施工的安全问题以及建筑的质量问题存在忽视的态度，安全意识淡薄，根本无法保障工作人员的安全问题。在进行实际操作的过程中，还有一些安全意识比较单薄的工作人员，根本不使用安全帽、劳保鞋等安全防护设备，对于一些安全施工的专业知识也不了解不明白，员工自身的这种行为为自身的施工安全造成了很大影响和威胁。从小商品房的建设来看，其中主要出现的问题是防护措施搭建的不到位，施工人员非常容易高空坠落；或者是由于没到安全帽，导致被建筑材料以及废弃物砸伤；这些事故有重有轻，所以说安全意识一定要在建筑工程中全面的贯彻，从员工到管理层，都需要及时的关注，这样可以有效的减少安全事故的出现。
3土木工程施工管理中存在问题的解决对策
3.1建立健全施工管理机制
为规避土木工程施工中各项问题，必须严格对各个施工工序进行规范化的管理，构建完善的施工管理机制，合理进行施工操作内容的规范，确保施工质量的合理性。施工企业必须合理规划施工方案，优化施工内容设计，确保工程施工质量的合理性，科学对施工单位进行管理，优化施工进度的安排，对施工操作技术进行完善，遇到施工问题时，必须采取措施进行解决，加强对施工过程的监督与检查。为保障施工管理机制能够被落实，必须加强对施工人员的培训，使其能够掌握施工管理机制的内容，促进施工人员质量意识和专业素养的提升。此外，必须实行施工管理责任制进行管理，可有效规避管理混乱事件的发生几率。当前，土木工程项目建设规模不断扩大，为提升管理效果，必须采用项目管理责任制进行管理，将土木工程施工项目责任落实至个人及具体部门，确保施工中责任明确，分工具体，实现精细化的施工管理。在进行项目工程管理的过程中，必须有机结合个人利益、项目成本和管理责任，以调动员工工作的积极性。
3.2规范与完善材料检测
土木工程的质量关乎人们的生命财产安全，我们需关注土木工程的质量。而土木工程在施工的时候不可缺少的就是施工材料，土木工程的质量、成本、安全等等方面都与施工材料有紧密的关系，我们需要保障材料的质量。想要保障材料的质量就需要完善以及规范材料质检制度。施工方在进行材料采买的时候需要按照施工的需求进行购买；材料入库的时候，必须要对材料进行抽样检查，当抽样检查的结果合格以后才可以放入库中，对于哪些不合格的材料需要及时处理；在使用材料的时候，需要建立调取明细，利用信息关力系统，记录材料的出库记录，这样可以在极大程度减少资源的浪费。在一些较为特殊的材料上，混凝土、防火材料等，不仅仅需要符合基本性能，还需要符合国家的检测标准，保障各个环节使用材料的质量。
3.3加强安全风险评估管理，更新手段
加强新时期土木工程安全管理工作具有非常重要的现实意义。而在实际管理活动开展过程中，要全面加强安全风险评估管理。通过有效的评估，充分了解土木工程项目开展过程中所存在的潜在风险和安全隐患，制定相应的紧急预案。当问题发生时，能够在第一时间采取相应的措施进行处理，防止事件恶化。在土木工程管理安全评估过程中，要结合施工单位的安全现状进行综合的分析与评价。而在风险评估活动中，还需要进一步加强土木工程项目开展过程中所涉及到的安全隐患和严重性的综合分析，全面加强风险控制工作，有效避免安全事故发生。土木工程管理的内容较为广泛，因而在实际管理活动开展过程中，则需要相应的工作人员能够积极学习，不断创新其工作的方式方法，结合新时期的管理手段，全面提升土木工程管理的质量。而在具体管理活动开展过程中，要充分调动员工的积极性。通过精细化的管理，有效克服众多客观因素对土木工程管理工作带来的负面影响，结合先进的管理手段和方式全面提升土木工程管理的安全性。
结束语
总之，当今时代人们对于土木工程的质量要求更高了，所以在土木工程施工的时候加强管理是一件非常重要的事情。但是现如今在土木工程施工管理的时候还是会有一些问题存在，我们需要着力解决这些问题，需要在工作中找寻解决的措施，纠正土木工程施工管理的不足，提升土木工程的管理水平以及土木工程的质量。
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