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摘要：近年来，我国建筑行业现代化的发展，人们开始对建筑工程施工技术和现场管理给予极大的关注。为了可以快速高效地提升建筑施工效率以及建筑施工质量，有效推进施工技术的应用，提升现场施工管理的整体水平，不断增强建筑工程自身的安全性与稳定性，需要对建筑工程技术开展必要的日常管理等工作。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。
1房屋建筑工程施工技术分析
1.1桩基施工技术
在当前房屋建筑施工作业过程中，高层建筑逐渐取代多层建筑成为当下工程项目的主要建筑类型，桩基施工技术的应用，其目的是提高桩基承载力，在降低工程安全事故发生率的同时，为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。在技术应用过程中，为降低后期各种安全事故的发生率，一方面设计人员需根据现场实况以及施工目标对方案进行合理化设计，在确定工程沉浮标准的基础上确保桩基承载力；另一方面，在桩基设计结束后，为确保工程施工作业的安全性和可靠性，工作人员需及时清理施工现场的杂物，保证场地的平整性和可靠性，为预期施工目标的实现奠定良好基础。
1.2钢筋加工技术
目前房屋建筑普遍采用的是钢筋混凝土结构，房屋建筑施工过程中基本都会涉及到相关钢筋加工技术的运用，如粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、钢筋电渣压力焊连接技术、梁柱节点焊接箍筋笼技术等。下面着重介绍本工程运用到的梁柱节点焊接箍筋笼技术，梁柱节点核心区是施工质量薄弱、应力相对集中的区域，地震容易引发梁柱节点处产生脆性破坏影响结构安全。而在施工过程中该节点处梁柱钢筋交叉密集，传统的钢筋绑扎方法在钢筋绑扎好下放入模过程容易出现柱箍筋间距不均，梁、柱主筋受挤压变形、移位造成主筋偏位、间距过小等问题，而一旦入模后出现这些问题就很难对其加以调整。而梁柱节点焊接箍筋笼技术就是解决该问题的有效方式，该技术是依据设计图纸所示的型号、尺寸、间距布置箍筋并增加竖向构造钢筋通过焊接成钢筋笼的方式加工成不易变形的柱头焊接箍筋笼。当然竖向构造钢筋要考虑避开梁、柱主筋符合规范并且不影响安装。安装时可先往柱头套入加工好的钢筋笼再插入与之相交的梁筋定位绑扎下放入模完成梁柱节点处钢筋安装。
1.3混凝土施工技术
混凝土质量的一个主要指标就是抗压强度，对比低标号水泥配置的混凝土来说，利用高标号水泥配置的混凝土具有更高抗压强度，因此混凝土施工避免对错误且不具备较高抗压强度性能的水泥标号加以应用。此外，混凝土强度和水灰比有正相关关系呈现，在水灰比处于不变的情况下，需要将混凝土和易性进行增加，确保混凝土收缩及变形逐渐增大。混凝土施工时，为了对施工质量给予有效控制，首先需要保障混凝土与设计要求质量标准相符，其次是基于设计要求质量指标充分满足的基础上、将成本尽可能降低，这些要求的目的在于将混凝土标准差进行尽可能的降低。
2房屋建筑工程现场施工管理措施
2.1加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
2.2加强标准化管理
在建设工程监理工作开展中，为促使现场标准化管理工作能够更好落实，监理人员要将传统的抽象思维，转化为可执行的标准化管理明细，这样施工管理规定与要求之间能够实现相互统一，促使工作标准能够实现量化。在加强现场的标准化管理中，要对相应规章制度进行完善，实现对监理人员行为的约束与规范，确保工作人员可以了解自身在现场监理以及标准化管理中应该完成的工作，以及需要肩负的责任，实现各项工作的更好落实。通过统一的标准化管理体系，可以实现对内部工作人员的科学合理评价，彼此之间能够形成相应的竞争压力，使得监理工作水平可以得到提升。除此之外，对于施工进度以及资金使用，要及时做好量化管理与控制工作。施工部门要严格按照相应施工标准与合同内容展开施工工作，为施工工作顺利进行，提升施工质量而言具有重要作用。
2.3重视材料管理
建筑材料对建筑质量、施工进度以及企业利润会产生较大影响，针对建筑材料进行管理有重要的现实意义。在进行采购时需做到货比三家，首先质量必须达到设计和规范要求，在同等质量下比价格、比服务，从中挑选出性价比最高的经销商，对于量大的建材我们也会选择多家同时供货确保货源充足保证进度，建立材料供应商名单库并不断更新做到优胜劣汰。在材料存储时需根据材料的品种运用不同的存储方式。例如针对水泥材料，应做好防水、防潮及防尘工作，在存储时尽量选择封闭的仓库或水泥罐存储，散装水泥采用水泥罐存储，袋装水泥可以放置在仓库并垫高存放。针对钢筋材料，由于钢材容易锈蚀，因此在对其进行存放时，需使其存储位置远离腐蚀性较强的物质，并且在存放时需根据规格分类进行堆放。在对材料进行领用时，应注重领用管理制度的实施，领用之前需将手续办好，把领用者、材料去向、领用数量、领用时间详细注明，保证领用工作有迹可循，通过限额领料制度的运用能够减少材料浪费，尽量将施工成本降低。
2.4做好施工现场的勘探工作
在建筑工程建设规模和数量持续增加的新市场经济常态下，现场管理工作是否落实到实处，在一定程度上对企业经济效益和社会效益而言具有重要影响，为从根本上有效地提高工程施工效益，规避安全问题的再次发生，在进行现场管理时，做好施工现场勘探作业是极为必要的，具体而言就是在工程施工作业前，基层产业机构和相关主管部门工作人员需明确了解施工现场地下环境复杂程度、地基施工难度以及施工作业成功率，并以此为依据进行施工方案的制订，从而在确保设计方案科学性、合理性和规范性的基础上，为后期各项作业的顺利实施奠定良好基础。
结语
综上所述，建筑施工过程中要严把施工质量关，施工单位需采取有效施工技术，加强施工现场管控；合理引进和运用先进施工技术，确保工程质量，提升工程经济效益。
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