广州市黄埔建设监理有限公司 广东省广州市 510000
摘要：新时期，建设工程建设模式发生了巨大变化，风险更加复杂，给监理工作带来了新的挑战。深入分析这一课题，提出有效的风险控制方法具有重要意义。从监管实践和研究总结来看，要提高风险控制水平，就要注意适应新形势，创新监管方法和方法，引进新技术、新理论，提高监管水平。现结合研究进行如下分析。
关键词：建筑工程；工程监理；风险控制；监管方法
1 现阶段建筑工程监理中风险的主要特征分析
1.1 风险自身具有不确定性
首先，风险的来源是不确定的。风险发生的概率不是一成不变的，存在不确定性的概率。其次，风险源广泛，如天气、人员素质、材料、机械设备稳定性等，可能对施工不利。施工单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位可能同时存在风险。因此，风险具有不确定性的特点。另外，如果不能在第一时间识别出风险，风险管理的预后将大大提高，风险不能被清楚地理解和理解，这将使风险产生的概率更大，不利影响更深远。对于目前的建筑业而言，任何相关单位都无法完全避免风险的存在，这是由建筑业自身的特点决定的。
1.2风险本身具有明显的客观性
风险不受内部因素的影响，不受人的意志转移，属于客观现实。因此，在诸多环境因素的帮助下，很难有效地控制项目的实施。
1.3风险本身具有良好的可控性
风险可以通过适当的方式解决。对于监理行业来说，如果风险发生，可以通过一定的手段加以控制，找到一条适合于建设项目实际需要的解决风险的途径。例如，对于吊装工程，可能存在工地风险、吊车工人和干酪司机的风险、起重机选择的风险和现场管理风险，可以通过相关手段来控制，例如在吊装前检查现场，以查看现场基础是否能够进行起重机操作，检查特殊类型的工作。起重工人和起重司机，审查施工单位的吊装方案和计算书，吊装前要检查施工单位的安全防范措施是否到位，这些都是风险可控措施。
2 建筑工程监理风险管理流程
风险管理直接影响到施工质量，实施风险管理应明确要求，做好风险评估、跟踪管理，以下分析建设项目监理风险管理的具体过程。
2.1危险源辨识
首先确定事故原因（危险源），分析事故原因。控制危险源，提高施工稳定性。施工前应结合工程特点和施工要求进行危险源分析[2]。如果与建设项目有许多类似的情况，可以先确定风险统计数据，然后参照工程经验进行施工。
2.2危害控制
在施工过程中，工程师和监理人员需要对危险源的类型进行分析，并在原有管理体系的基础上进行实施分析。如果项目和施工条件发生变化，需要重新确定是否继续进行风险管理。特别要注意危险源的分类。如果发现新的危险源，应重新识别，并制定相应的风险措施，以满足安全施工的要求。
2.3制定救援方案
事故应急管理的效果是保障施工安全的重要防线。在具体处理中，要了解管理的重点和风险管理的重点。如果风险管理缺失或异常，将对施工造成不利影响。持续的风险管理和控制也是关键。需要合理的检查和指导，制定可能发生事故的救援方案，明确施工管理制度，制定相应的风险措施，将风险控制在摇篮阶段。
3问题分析
为了实现风险管理的目标，安全保证现场监督员要做好严格的准备工作，确保工作的有效性和积极性。目前，安全现场监理人员的潜在风险管理意识不强，在现场施工前期不重视对项目风险源的日常管理和安全保证，也没有有效促进安全风险的改善。进行这项工作。为了实现这一目标，我们需要对安全风险因素进行日常管理。为有效预防和控制交通危险事故隐患，必须准确识别危险源，科学评估相关方面的风险等级，才能有效控制隐患。但这项工作并没有得到有效开展，难以保证高质量的风险管理。从安全监管的角度看，风险因素管理的重点是控制风险源。在很大程度上，材料、各种机械设备和人员都是危险因素。各种外部因素导致高血压的因素很多，降低了安全控制的难度。为了继续加强风险管理，我们需要整合安全与保障的规范要求，优化完善，确保对风险源的把控有效性。
4风险管理策略
4.1 树立风险理念，落实安全意识和质量思维
在建设项目监理风险管理控制中，要不断提高职工的风险意识。为了提高风险防范和评估的效果，必须保持良好的风险规避意识。
风险意识的合理落实要求项目总监理工程师负责任，加强对施工人员各种资源的审核，加强现场施工的风险管理，特别是要提高监理人员的安全思维能力，调动施工单位的安全管理人员，使工程监理顺利实施，也为后续管理提供保障
4.2积极完善风险信息系统，增强风险防范的针对性
为了提高风险信息系统的安全性和稳定性因素，必须保证工程监理在突发事件发生后能够及时进行预防和管理。在此期间，要加强监测，降低风险因素的影响。员工需要关注升级版项目管理文件的执行情况，参考项目的实际施工情况，掌握各种影响因素造成的影响，需要收集各种风险因素，使这些因素与工程实际相结合，高度重视风险概率大、隐患大的因素，认真分析各种风险因素，建立风险因素防范措施和实施措施相结合。如今，随着信息系统的不断完善，监管人员可以选择多种预警媒体。他们不仅可以选择书面预警，还可以借助信息网络措施联系相关人员。可以将各种风险释放到小网络上，实现对风险的响应和处理。
4.3根据施工主体的差异，建立有针对性的风险预警体系
风险预警系统的主要目的是对安全风险进行评估，需要识别风险源，掌握风险的大小，明确施工风险造成的危害。总之，当需要建立风险预警系统时，风险主要来自现场，也可能来自业主、承包商和监理等信息来源。现在我们需要仔细研究一下主人。在风险预警过程中，需要进行合理的干预，实现资金的预警。在承包商预警的过程中，需要关注承包商的资质和施工行为。最后，监督预警主要是对监督行为、员工能力和团队实际水平进行评价。通过建立合理的预警系统，可以实现有效的预防、控制和管理。
4.4建立健全风险评估流程
目前，我国风险管理的主要措施是借助科学合理的风险评估过程，基于实际的风险识别技术，并辅以科学的管理，为后续建设项目的有效建设打下基础。此外，风险评估过程的改进需要风险评估主体、方法和规则的协助，以确保实际风险的实施效果。根据实际风险评估，项目主体是项目实施案例，如：项目专业人员、非专业人员、行业专家、学者等，它们有效沟通，共同构成项目实施评价主体。在大多数情况下，监督员属于参与方。在监理周例会等特殊情况下，监理人员应结合每周实际情况，从质量、进度、成本、安全等方面对建设项目的风险进行梳理，督促施工单位进行整改。目前，风险评估方法主要有定性风险评估和定量风险评估两种，以满足实际风险评估的实际需要。
4.5 积极完善当前的风险管理与控制措施
现阶段，要加强建设项目监理风险管理的重要性，认真实施风险控制。监理受业主委托。业主对监理工作是否满意，直接影响监理单位的声誉和经济收入。如果业主能帮助业主将风险管控工作发挥到极致，整个工程过程中就不会出现重大质量安全风险问题，对提升企业声誉和监理单位形象具有重要意义。
4.6注重风险信息系统的优化和完善，增强风险防范的针对性
随着信息化建设的加快，风险信息系统的完善对建设项目监理风险产生了很大的影响。如果风险信息系统能够保持稳定运行，就能够对工程监理风险起到突出的防范作用。因此，有必要加快风险信息系统的建设，从而有效降低风险的影响。在此基础上，要注意优化项目管理文件的内容，加强对工程气候、地形、原材料市场的了解，做到风险因素的综合收集，实现项目现状的有机结合，细化风险因素，找出对项目影响大、发生概率高的因素，并对各种风险因素制定合理的防范措施，以减少企业的损失。
4.7依托建设主体差异，构建有针对性的风险预警机制
对于风险预警机制，其主要目标是对风险进行全面分析，主要包括风险源的识别、风险规模的评估和风险对项目的危害性评估。具体而言，风险预警机制建立时，需要以风险源为基础，涵盖业主、承包商和监理的风险预警。从业主的角度来看，风险预警需要关注合同预警、项目干预预警和项目资金预警。风险预警是指承包人在施工过程中的风险预警、预警和职业道德的内容。监理方预警包括监理行为、管理能力和监理队伍整体水平。不同的预警需要建立有针对性的机制来实现预防。
5结束语
基于新的发展时期，建筑业面临着新的发展环境，需要应对诸多不确定因素。因此，建设工程监理面临诸多风险。因此，风险管理已成为建设工程监理领域不可忽视的内容。因此，必须正视建设项目的特点，全面分析导致风险的主要因素，构建有效的风险管理对策，全面提高监理风险管理水平，降低风险发生概率，为整个建设项目的健康发展奠定了坚实的基础。
参考文献：
[1]王娟.浅析建筑工程监理中的风险管理与控制的应用[J].湖北经济学院学报：人文社会科学版，2016，13（5）：206-207.
[2]李长佳.新时期建筑工程监理中的风险管理与控制分析[J].黔南建筑与装饰，2018，35（5）：69-71+81.
[3]许俊，邵溢.当前我国建筑工程监理中的风险管理与控制意义[J].武汉建筑职业技术学院学报，2018，12（5）：100-103.
[4]吴丹.浅谈建筑工程监理中的风险管理与控制的作用与意义[J].中国建筑企业，2018（12）：185-186.